新媒体时代，最不缺的就是热点。最近大火的“元宇宙”，价格被炒上天际的“玲娜贝儿”，抖音一夜涨粉百万的“张同学”，还有各种“内卷”、“破防了”、“EMO了”、“蚌埠住了”等热梗新词随处可见······
几乎每天，媒体上都会有各种新的爆点产生，热搜的榜单上更是一波未平，一波又起。
如果你不照着做，非要走出一条自己的路，还是有可能火不起来。因为，互联网对产品、创意和执行的要求都极其苛刻，少了一个环节都无济于事，会不会刷屏，还得看老天爷的意思。
于是，大家就更困惑了，对于创意的把握更是无所适从：热点，到底该不该追？什么时候追，怎么追？如果别人都在追，咱们还追吗？天天追热点，什么时候是个头？
研究创意，我还是喜欢往源头上去看，去探求那些最本质的规律。
今天，如果将它当年的那些稿子重新翻出来，你会发现依然还是那么耐看，每个细节都经得起推敲。
经典之所以能够成为经典，必然有它们的独到之处。
接下来，我们就来做一个新旧的对比，为大家剖析五个过去的案例，看看它们分别对今天的品牌产生过哪些影响？
新旧之间的传承性和突破性，又分别在什么地方？
通常采用黑白或单色背景，画面中央只放一句大标题，文字的字号比平时常用的要大得多，占到整个版面60%以上的面积，相当醒目。
很多品牌都曾经用过这种形式，表现出一种“就是没图片，光凭文字，就能让你买单”的自信。
创刊170年的《经济学人》，是世界上历史最悠久的杂志之一，也堪称全球最具影响力的政商类杂志。
为什么要用红底白字的形式呢？一是因为“红底、白字”足够抢眼，具有非常高的辨识度，又跟该杂志红色logo保持一致。
其次，这种明快、热情的风格，跟杂志目标人群的定位有关。
作品中的文案：
我从来不读《经济学人》。——42岁的实习生
午餐的时候，你希望坐在你自己旁边么？
钱会告诉你怎样赚它，但是它需要一个翻译。
在现实世界里，乌龟才是输的那个。
国内不少品牌也用过这种大字报风格，成效显著。
比如，锤子手机的新品发布会海报，就多次尝试“红底白字”的设计，一眼望去很有整体感，形成了极强的辨识度和记忆度。就连它的文案中，似乎也带着那种自负、爱卖弄学问的语气，是不是有点向《经济学人》致敬的感觉？
值得一提的，还有它的发布形式。在倒计时最后一天的海报中，索性将主题文案全部去掉，只剩一整片红色和一句小提示“还剩1天“，这个设计技巧，就像一个很爱说话的人突然闭嘴不语，貌似有“大事发生”，将用户的期待值拉到了最高点。
来自瑞典的绝对伏特加，在1979年才亮相市场，比起各种16世纪就已诞生的俄罗斯老牌伏特加要晚得多。但它后来居上，如今已成为最知名的伏特加品牌之一，它的瓶身已成为全球最经典的符号之一。
它的创意画面，善于结合各种主题，如城市、节日、名人、电影等，甚至与设计师、艺术家去跨界合作。它们的标题更是统一，始终都以“绝对”两字开头，如：绝对吸引、绝对完美、绝对纽约、绝对东京等。
这种以不变应万变的方式，既传达了丰富的内容，又加强了市场的认知。
视觉锤的方法，现在被很多品牌所采用，包括知名的天猫。
依云矿泉水、乐事薯片、李维斯牛仔裤……精心的设计，让不同产品的元素，内置于这只“猫头”轮廓中，显得毫无违和感。“猫头”就像是一个万能的容器，无时不刻地提醒并强化着电商平台的属性。
“抖音”平台，也深谙“视觉锤”的价值。抖音联合了数十个品牌一起发布“抖音，记录美好生活”的主题，在一系列海报中，我们看到有一个视觉元素是始终不变的，那就是“音符”形状的抖音logo。
我们可以通过发掘全新的、甚至是毫无关联的元素，将它与品牌之间建立起一种强关联。还可以设计出某种活动机制，让原本的商业活动变得更有公益性和社会影响力，明星和普通人都可以成为品牌的宣传大使，一起制造流行。
当我们喝完牛奶的时候，嘴唇上方常常会残留一抹白色的牛奶印，像不像一撇可爱的胡子？
美国的健康牛奶推广组织“BodyByMilk”，就利用它创造了一个全新的符号，并发起了一个面向大众的公益活动。
如此强大的“代言人”阵营，让喝牛奶这么一件可能会让人厌烦的事情，重新拥有了新鲜度和时尚感。而不管海报上的明星是谁，他的嘴唇上方总是有一抹“牛奶胡子”，这么多年一直没有变化。
不知道是不是受到牛奶胡子的启发，国内的公益活动“今天不说话”，同样也沿用了打造“流行符号”的传播模式，获得了很大的影响力。只不过它的流行符号换成了“蓝色口罩”。
活动的方式很简单，参与者只要戴上一款印有“今天不说话”字样的蓝色口罩，然后在微博上发一张自拍，就算完成任务。
活动一开始，先由李连杰、张靓颖等明星艺人来作示范，然后，一百多万名网友、以及街头参与者相继通过上传佩戴口罩的自拍，来进行爱心接力。
这样的事件策划，它的参与门槛、传播成本都很低，可以最大化地激活参与者的积极性，让更多人自发地去转发、扩散。在整个过程中，这款蓝色口罩，就作为“流行符号”保证了话题的醒目性与连贯性。
在品牌营销的历史上，有很多同品类的品牌，从一开始就是势不两立的对手，比如：肯德基VS麦当劳，可口可乐VS百事可乐。他们在市场上兵刃相向，寸土不让，非要争个胜负。
第一则是在万圣节期间，百事先讽刺可口可乐，说它的红色瓶身，就像是红色的披风，只是一个“装神弄鬼的道具”。
没想到，可口可乐竟然用同样的这张图给怼了回去，文案说的是“每个人都想成为英雄”，意思就是说其实百事自己更渴望成为红色的那个（也就是可口可乐），可以说是借力打力的典范了。
再来看下面这两张图：第一张，同样的两根吸管，碰到可口可乐的那一根，竟然主动分成两岔，就是不愿意伸进红罐里面去，可见有多么抗拒。
摩拜mobike一周年的那天，ofo小黄车发布了一张生日祝福的海报，写着：“在没有你的那一年里，我很孤单”。
它的意图就是要表明：自己才是共享单车模式的首创者，突出了自己的领导地位，同时也向消费者暗示“mobike只是一个模仿者而已”。
这次它凭借机智的文案，居然和那么多本来没什么交集的品牌，都扯上了关系。当然，那些品牌也都明白，被小杜杜点名就是流量的保证，
这种热点，不蹭太浪费。所以它们在官微上也作了欣然回应，并发布了各自的致谢海报。而杜蕾斯，无疑在这个过程中成了最大的赢家。
在今天的网络和社交媒体上，还有一种常用的营销手段，那就是将多位有影响力的人物汇聚在一起，为某个品牌来共同站台。
这些代表人物，就是常说的“KOL”，KeyOpinionLeader（关键意见领袖）。
优信二手车在刚登陆市场的时候，就曾经采用集体代言的策略。它邀请了十多位影视和运动明星同时出镜，堪称阵容豪华。
此举也体现了优信面向大众市场的定位，并传递出一个信息：每个人都可以找到心仪之车，因为这里有着海量的车源。
摩拜单车为了呼吁人们“文明停车”，借助漫威电影热点，发布了一组海报。凭借深入人心的超级英雄形象和朗朗上口的宣传文案，摩拜仅用半天就完成了一次吉尼斯世界纪录的挑战——单一活动收到最多数量的宣誓。
“正义联盟，摩范停车”，为品牌树立了一个积极正面的公益形象。
但是，如果模仿它的是一款便宜的辣条，市场的反应就又可能不一样了。我说的这款辣条，大家一定不陌生，对，就是卫龙辣条。它采取的策略就是“傍大款”，踩在苹果这个巨人的肩上去借势。
有意思的是，消费者居然没那么反感，大家都直接认出了这就是模仿，不仅不对其进行批评，反而还觉得很好玩，并对此展开了热烈的讨论。因为他们没想到，一个只卖几块钱的零食，居然会去跟价格上万元的科技产品做类比。
这个事情，就有一种以小对大、或自不量力的幽默感在里面了。在我看来，卫龙辣条的这种模仿，就不算常规意义上的抄袭，而是一种再创作。