2018年只剩最后一个月了，腾大直播间也迎来了本年度最后一期节目。
Lava简介：腾讯互娱创意设计部助理总经理，带领的TGideas团队专注于体验设计、内容创意、营销创新等模块，为腾讯所有游戏产品提供包装设计解决方案，打造了《穿越故宫来看你》、《全民突击吴亦凡入伍》、《薛之谦X腾讯动漫》等爆款传播案例。
我们整理提炼了以下金句。前方高能！快拿起小本本，和小腾老师一起前排围观有哪些干货吧~
过得了我这关就是标准，我看过觉得OK才是标准。
创意团队的管理者要有足够多的阅历，确保对各种表达方式有清楚的概念。
好的创意会被切分成很多小块，比如怎样用一个聪明的方式去找到一些洞察的点，怎样做一个好的视觉设计，如何用一句文案去引发人的共鸣等，把这些小细节组合在一起，就是一个好创意。
所有作品都必须真诚，即便你要谈一个观点，或者谈一个小小的事情，出发点也不要太刻意，不要过于煽情。
一个作品是非常快乐的，快乐得让你笑出来，但最后你又会掉下眼泪，这样的作品是最难的，人生里面这种东西也是最难的，但也是最棒的。
最近让我触动比较大的是游戏。例如《纪念碑谷》，它把埃舍尔矛盾空间的理论和美学用可互动、可交互的方式呈现出来，通过美学升级带给用户更好的体验。除此之外，它集优秀的撰文、美术和用户互动于一体，在艺术性、文学性，以及对技术的掌握，都达到了一个平衡性。
每次开会都不会超过20分钟，即使没有明确产出，也会结束这个会，工作要讲究高效。
随时记录灵感，连睡觉都不放过。创意人的一天里，很难说脑子什么时候会停下来，什么时候要开启。
作为创意团队，不会等着客户来给我们提需求，有时候可能也会自己头脑风暴，把它形成方案，然后主动去找客户。
带团队20年中，发现自己的团队一般有两类人：一是他很会虐别人，另一种是他天生很能被虐的（注：这里的“虐”，应是指对自己有非常高的要求，能不断打磨作品）。
Ps:铠爷最喜欢招双子座、双鱼座、巨蟹座和摩羯座。
具有很强的自我驱动力和主观能动性，追求完美。
好奇心。容易被新事物点燃热情。好的创意人很容易被点燃，他们有自己的审美标准和特长，能够很好地在团队里补缺。
幽默感。创意的表达，最终是把复杂的概念，用一个非常简单的方式表达出来，让用户很容易get到这个点，同时又理解背后有很多想要传递的信息，这是一个做减法的过程，这个过程需要幽默感。
如果这个5岁小孩做这些事是自发的，而不是被父母逼出来的，那就很棒啊。孩子自主学习是值得鼓励的，做父母的，应该帮孩子找到自己的兴趣，加以引导。
拿自己的经历来说，小时候念书很差，但对花花草草很感兴趣，妈妈就会送两把土铲子，当做我的生日礼物，我觉得特别棒。所以我现在除了做创意的事情之外，我还很会种小盆栽，我也很享受这个爱好。
如果这个孩子真的是在简历里这些领域中都有充分的兴趣，乐在其中，那这个孩子真的很厉害，很赞。
安抚孩子时要充分理解孩子的思维模式，找到一套方法论。比如一个小孩子拿不到糖，他不开心，哭了，你告诉他“不要哭”，这件事情是无效的。你可能要说：“啊，你好伤心！”你要先顺着他的惯性，先和他站在一边，然后再说“你是不是吃不到糖不开心，那我们再吃一个别的什么好不好？”。管理孩子需要一个智取、迂回的方式，这个和做创意也是相通的。
我在奥美工作了十年，奥美里基本每个ECD（执行创意总监）都会说创意不是教出来的。所以从我的职业经历看，我觉得好的创意人都不是教出来的。天生具备创意基因的那些人，需要的是被刺激。创意是一种潜质，逼不出来。
在真正的创造性工作之前，首先要有一个结构化思维，先考虑清楚顶层设计或者是架构，了解这个领域的逻辑和方式是什么，好的标准在哪里，然后再去讨论怎么样把创意的东西附在上面，让它成为一个有独特风格的作品。
平时要注意积累形成自己的灵感DATA库。玩、旅游或者涉猎任何事情，他们都会沉淀下来，在你脑袋里面，你要用到的时候，它一定会跑出来。
我从7岁开始打游戏，类似任天堂的红白机，从中积累了很多打游戏的经验，了解到人机交互。在最基础的游戏里面，体验了选择，界面、菜单，主界面到游戏界面的切换，包括菜单的调出和交互层级的东西了，可能在20年以后才真正在工作中应用这些东西，但你对这些东西的认知，以及结构化思维的记忆的惯性已经形成。除此之外，游戏让我学习了各种各样的历史、艺术风格、题材，这些都成为了一个知识库，帮助我更好做创意。
看人就好，没有哪个公司就绝对厉害，好的公司里不好的人也很多，所以关键还是先找对人。
同意铠爷的观点。具体是找到那个人，锁定单位个体进行资源池管理。
比如一位画师特别擅长画二次元风格的画，他在一个Agency里面，我就会要求PM一定要锁定这个人，无论他今天是在A公司还是明天他去到B公司，我们认定就是这个人，不太会认公司。在文创或是设计这个领域，需要认定的是核心设计师。很多公司往往会因为一个核心人才的流失而黯然失色。
不要跟风媒体的焦虑，最重要的是把案子研究透彻，用最好的方式去做，没有什么事情是绝对会成功的，只要有一条清楚的指导线。