不一样的成功夹杂着不一样的智慧，让我为你刨根问底，看看并购重组的魔法棒的力量。你不要问他们之前的身世，他们都是通过并购重组从丑小鸭变成白天鹅的。并购重组对于资本市场而言，是资源的重新配置，是一个凤凰涅盘和脱胎换骨的过程！
带您看看这些伟大公司的前世今生，你就知道跨界并购重组对产业升级有多重要！
1.三星是卖干鱼的，你造么
别看三星现在各种高大上，鲜肉美女代言，是韩国最大的企业集团，1938年他起家的时候是做鱼干和蔬菜批发的，你想不到吧，有没有觉得手里的galaxy不再闪着银河的幽光，而多了一股淡淡的咸湿。
2.丰田和本田都是造纺织机的
丰田和本田刚开始的时候都是造纺织机的，好歹都是机械类，不算离题太远。不过本田的第一款车着实还是让人惊到了。
3.兰博基尼是款拖拉机
在意大利，男人的梦想分两种，一般的想要一辆兰博基尼跑车;而意大利农民他想要一辆跑车外加一台兰博基尼的拖拉机。兰博基尼最初的业务是农业机械，他的拖拉机至今畅销。说起来，怪不得每当听到兰博基尼的轰鸣，那种销魂的质感和节奏，总想让人哼一哼《走在乡间的小路上》。
4.夏普是生产铅笔的
上图是夏普为纪念其100周年特制的自动铅笔，真是不忘初心啊。
5.诺基亚是一家纸浆厂
诺基亚最开始的业务是纸浆，后来生产轮胎等橡胶制品，70年代开始做电视机才跨入了电子领域。等等!轮胎你是不是对诺基亚的质感和耐摔有了全新的理解。
6.任天堂是卖扑克的
任天堂在做游戏前，默默地生产了半个世纪的纸牌。
7.3M是挖矿的
8.三菱是卖水桶的
三菱现在是个巨无霸工业帝国，各种机械傲世全球。不过最开始它家不过是卖铁桶的，唯一的联系大概就是——都是铁制品。
9.伯克希尔·哈撒韦前身是纺织公司
53年前的1962年，伯克希尔·哈撒韦还远不是如今拥有股票、债券、保险和诸多实业公司的“多元化投资集团”，它只是一家专注纺织行业的公司，效益日趋下滑，后来被巴菲特控股收购后重组和转型为投资公司。
看来，对于跨界并购重组“一刀切的限制政策”未必正确，但如何把握好这个尺度，对中国的监管层而言，这是一门监管的艺术，这个度却非常不容易把握。