【解析】生产决策的主要方法有：（1）差量分析法；（2）边际贡献分析法；（3）本量利分析法。
从短期经营决策的角度看，决定是否停产亏损的产品或者部门时，决策分析的关键是（）。
A、看该产品或者部门能否给企业带来正的息税前利润
B、看该产品或者部门能否给企业带来正的净利润
C、看该产品或者部门能否给企业带来正的净现值
D、看该产品或者部门能否给企业带来正的边际贡献
【答案】D
【解析】由于在短期内，即使停产亏损产品，固定成本也不会相应降低，所以，对于亏损的产品或者部门，企业是否应该立即停产，从短期经营决策的角度，关键是看该产品或者部门能否给企业带来正的边际贡献。
零部件自制与外购决策中，如果有剩余产能，需要考虑的因素有（）。
A、变动成本
B、专属成本
C、机会成本
D、沉没成本
【答案】ABC
A、重置成本
B、可避免成本
C、沉没成本
D、共同成本
【答案】CD
实行所选方案的一种代价，即失去所放弃方案的潜在收益是指（）。
B、机会成本
C、付现成本
D、专属成本
【答案】B
【解析】机会成本是指实行所选方案的一种代价，即失去所放弃方案的潜在收益
THE END