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5、有关设备别无停产该产品，有关设备别无他用，问零件是自制还是外他用，问零件是自制还是外购。购。若公司停产该产品，若公司停产该产品，有关设备可生产另一新产品，有关设备可生产另一新产品，每年可提供边际贡献每年可提供边际贡献15800元，问此时零件是自制还是元，问此时零件是自制还是外购。外购。成本项目金额（元）直接材料9直接人工7变动制造费用4固定制造费用其中：专属固定费用3共同固定费用5单位成本28解析分析分析因为设备除自制零件外，别无他用，无机会成本。则：外购成本=640025=160000（元）自制成本=(9+7+4+3）6400=147200（元）零件自制为宜（可节约成本12800元
7、，固定成本较高的方案为优。例题5-11、5-12教材p88公式：成本无差别点业务量=（a方案固定成本-b方案固定成本）（b方案单位变动成本-a方案单位变动成本）课堂训练课堂训练某公司需要一种零件，可以自制，也可外购。若自制单位变动成本6元，每年有专属固定成本4000元；若外购，在1500件以内，价格10元，超过1500件，价格为8元。要求分析什么情况下零件外购，什么情况零件下自制。解析解析零件总量未知，只能找成本平衡点零件总量未知，只能找成本平衡点分析设设y表示自制总成本；表示自制总成本；y和和y表示需要量在表示需要量在1500件内和以外的总成本。件内和以外的总成本。y=4000
8、+6xy=4000+6xy=10xy=10xy=8xy=8x当当y=yy=y时，时，x=1000x=1000（件）（件）当当y=yy=y时，时，x=2000x=2000（件）（件）结论：结论：x=1000x=1000件或件或20002000件时两种方法任选其一件时两种方法任选其一xx10001000，外购外购10001000x1500x1500，自制自制15001500x2000x2000，外购外购xx20002000，自制自制yyyyyyxxyy001000100020002000150015005.3.4是否接受低价追加订货的决策是否接受低价追
9、加订货的决策1.简单条件下的低价订货决策简单条件下的低价订货决策简单条件的低价订货决策必须同时符合以下三个条件：简单条件的低价订货决策必须同时符合以下三个条件：（1）追加订货不冲击正常的生产计划，即企业只是利用）追加订货不冲击正常的生产计划，即企业只是利用剩余生产能力追加订货的生产。剩余生产能力追加订货的生产。（2）追加订化的生产不需要追加专属成本。）追加订化的生产不需要追加专属成本。（3）企业的剩余生产能力无法转移。）企业的剩余生产能力无法转移。在满足以上三个条件的情况下，只要低价订货的销售单价在满足以上三个条件的情况下，只要低价订货的销售单价大于该产品的单位变动成本，也就是说，
10、该批低价订货的大于该产品的单位变动成本，也就是说，该批低价订货的单位贡献毛益大于零，企业就可以作出接受订单的决策。单位贡献毛益大于零，企业就可以作出接受订单的决策。【例5-13】2.复杂条件下的低价订货决策复杂条件下的低价订货决策复杂条件的低价订货决策必须同时符合以下几种情况：（1）生产能力无法转移。但追加订货冲击正常的生产计划，不需追加专属成本。（2）生产能力无法转移，追加订货不冲击正常的生产计划，但需要追加专属成本。（3）生产能力可以转移，追加订货不冲击正常的生产计划，不需要追加专属成本在满足以上三个条件的情况下，只要低价订货的销售单价大于该产品的单位变动成本，也就是说，该批