汽车零部件公司有什么岗位

汽车零部件公司的岗位种类繁多，涵盖了从销售、市场、采购、生产、质量、技术、设备、物流、人力资源、财务、行政、客服等各个部门。下面将对这些部门的岗位进行详细介绍。

销售部是负责公司产品销售的部门，主要负责市场调研、客户开发、销售计划制定、销售策略制定等工作。销售经理是销售部门的负责人，负责制定销售计划和销售策略，监督和管理销售团队的工作。销售代表是销售部门的核心人员，负责与客户沟通，完成销售任务。销售助理则负责协助销售代表完成销售工作，如客户拜访、报价等。

市场部主要负责市场调研、市场推广、品牌宣传等工作。市场经理是市场部门的负责人，负责制定市场推广计划和品牌宣传策略，监督和管理市场团队的工作。市场专员负责市场调研、市场推广等工作。市场调研员负责市场调研工作，为公司提供市场信息和市场分析报告。

采购部主要负责采购原材料、配件等物品，保证生产需要。采购经理是采购部门的负责人，负责制定采购计划和采购策略，监督和管理采购团队的工作。采购员负责采购工作，与供应商沟通，签订采购合同。采购助理负责协助采购员完成采购工作，如询价、报价等。

生产部主要负责生产制造工作，保证产品质量和生产效率。生产经理是生产部门的负责人，负责制定生产计划和生产策略，监督和管理生产团队的工作。生产班长负责生产现场管理，指导操作工完成生产任务。操作工负责生产线上的具体操作工作。

质量部主要负责产品质量控制和质量检测工作。质量经理是质量部门的负责人，负责制定质量控制和检测标准，监督和管理质量团队的工作。质量工程师负责技术质量控制，解决生产中出现的质量问题。质量检验员负责产品检验，保证产品质量。

技术部主要负责产品研发和技术支持工作。总工程师是技术部门的负责人，负责制定研发计划和研发策略，监督和管理研发团队的工作。技术员负责技术研究和技术支持，解决生产中出现的技术问题。研发工程师负责新产品研发，提高产品质量和性能。

设备部主要负责设备维护和设备维修工作。设备经理是设备部门的负责人，负责设备维护和维修计划的制定和管理，监督和管理设备团队的工作。设备维修工负责设备维修和保养，保证设备正常运转。电工负责设备电路的维修和保养。

物流部主要负责物流管理和物流配送工作。物流经理是物流部门的负责人，负责物流计划的制定和管理，监督和管理物流团队的工作。配送员负责物流配送，保证产品及时送达。仓库管理员负责仓库管理和库存管理。

人力资源部主要负责招聘、培训和员工管理等工作。人力资源经理是人力资源部门的负责人，负责招聘计划的制定和管理，监督和管理人力资源团队的工作。招聘专员负责招聘工作，为公司提供优秀的人才。培训师负责员工培训，提高员工素质。

财务部主要负责财务管理和财务分析工作。财务经理是财务部门的负责人，负责财务计划的制定和管理，监督和管理财务团队的工作。会计负责财务报表的编制和管理，出纳负责财务收支工作。

行政部主要负责公司行政管理和办公环境管理。行政经理是行政部门的负责人，负责制定行政计划和管理策略，监督和管理行政团队的工作。前台接待负责接待客户和来访人员，保安负责公司安全和保卫工作。

客服部主要负责客户服务和技术支持工作。客户服务经理是客服部门的负责人，负责客户服务计划的制定和管理，监督和管理客服团队的工作。客服专员负责客户服务，解决客户问题。售后技术支持负责售后技术支持和维修服务。