1.2024注会每日一练《财管》:内部融资(12.30)当外部融资销售增长比<0时,说明企业不仅没有外部融资需求,还有剩余资金,可用于增加股利或进行短期投资,选项B对。外部融资销售增长比=经营资产销售百分比-经营负债销售百分比-(1+增长率)÷增长率×预计营业净利率×(1-预计股利支付率),从公式中可知,营业净利率大于0,股利支付率越高,外部融资销售增长比越大,外部融资http://www.bicpaedu.com/cpashiti/20241230/64715.html

2.管理学:ERP原理与应用必看考点(考试必看)考试题库85、判断题 库存信息是保存企业所有产品、零部件、在制品、原材料等存在状态的数据库。 点击查看答案 86、单项选择题 销售规划是ERP的第一个计划层次,属于()。 A.分析层 B.决策层 C.执行层 D.计划层 点击查看答案 87、单项选择题 独立需求库存控制模型的基本假设不包含()项。 A.物料的消耗相对稳定 B.http://www.91exam.org/exam/87-4549/4549856.html

3.引入精益生产管理顾问的成本和收益分析是怎样的?然而,企业在引入精益生产管理顾问的过程中,往往会面临一系列关于成本与收益的考量。本文,深圳天行健企业管理咨询公司旨在深入探讨这一话题,分析引入精益生产管理顾问的成本构成及其为企业带来的长远收益,以期为企业决策者提供有价值的参考。 成本分析 首先,我们需要明确的是,引入精益生产管理顾问并非一项无本之利的决策。https://blog.csdn.net/txj5678/article/details/144771468

4.关于零部件自制或外购决策的思考这一零部仲外购比自申'J史合耳;而专属 若企业拥有专有技术时,可以考虑自制.单位严品戚本 (元,件)关键词自制;外购,剩余生产能jJ;定性因章中图分类号:F273 文献标识码B其中,专属固定成本是由于自制零件需要·台专用设备,价值为250α)()元,估计可用5年后残值吨产·个产品甫要儿神、几十种零部件,这些零25 https://doc.mbalib.com/view/cc37f3632762620e411597dd5f6335e9.html

5.在零部件自制或外购的决策分析时,下面说法正确的是()。在零部件自制或外购的决策分析时,下面说法正确的是( )。A.自制的成本包括变动成本B.外购成本包括买家、运费、保险费C.自制与外购的无关成本不予考虑D.将自制与外购的相关成本进行比较的答案是什么.用刷刷题APP,拍照搜索答疑.刷刷题(shuashuati.com)是专业的大学职业搜题找答https://www.shuashuati.com/ti/ecdac3a721de4f1fbcd7ffa5b9ba61d9.html?fm=bd5e06410cf860646913e976658a9d0c94

6.在进行零部件自制与外购决策时,我们需要考虑的因素有()。在进行零部件自制与外购决策时,我们需要考虑的因素有( )。 A.是否有剩余生产能力 B.是否需要追加设备投资 C.变动成本 D.剩余生产能力的机会成本 点击查看答案进入小程序搜题 你可能喜欢 在Windows7 资源管理器中,如果状态栏未显示,可以单击( )菜单进行设置 A、文件 B、查看 C、帮助 D、窗口 点击查看答案进入https://m.ppkao.com/wangke/daan/aef309cbc0c74fe1a270f9129b05615d

7.朗迪集团:首次公开发行股票招股意向书发行事项公司公告其摘要中财务会计资料真实、完整。 保荐人承诺因其为发行人首次公开发行股票制作、出具的文件有虚假记载、 误导性陈述或者重大遗漏,给投资者造成损失的,将先行赔偿投资者损失。 中国证监会、其他政府部门对本次发行所做的任何决定或意见,均不表明其 对发行人股票的价值或投资者的收益作出实质性判断或者保证。任何与之http://wap.stockstar.com/detail/JC2016040100006367

8.零部件自制或外购的决策.ppt零部件自制或外购的决策.ppt,任务三 生产方式、特殊订单、最优生产量的确定 生产方式的确定 1)企业己经具备自制能力,且零部件的全年需用量已确定 (1)自制能力无法转移 【例】某企业每年需用A零件10000件,外购每件单价为100元,现该企业有闲置车间可以生产这种零件,经https://max.book118.com/html/2017/0623/117482050.shtm

9.管理会计习题及答案22.在新产品开发决策中,如果不追加专属成本且生产经营能力不确定时,决策 应采用的指标是 B A 单位贡献边际B.单位资源贡献边际 C.贡献边际总额D.利润总额 23.在零部件自制或外购的决策中,当零部件需用量不确定时,应采用的方法是 ( D ) A 贡献边际分析法B.差别分析法 C.相关成本分析法D.成本无差别点分析法https://m.360docs.net/doc/e97225403.html

10.原因分析与调整11篇(全文)下面笔者改变一下外购成本, 但仍然使自制变动成本小于外购成本, 假定外购全部成本为190元, 当价格上涨5%或下调5%时, 其零部件自制与外购的损益平衡销售量变化率相差不大。显然, 当外购价格与自制变动成本相等时, 两者的变动幅度将一致, 自制和外购将没有区别。在管理会计中, 将自制变动成本与外购价格进行比较, https://www.99xueshu.com/w/ikey2c4v9a29.html

11.某企业需用的乙部件可从市场上购买市价为元/件如果安排自制每年将在零部件自制或外购决策分析时() A. 一般不考虑收入 B. 不考虑自制或外购中非相关成本 C. 自制成本要考虑变动成本和固定成本 D. 自制的成本一般不考虑固定成本 E. 若剩余生产能力有其他用途,必须考虑机会成本 免费查看参考答案及解析 已知:某企业常年生产需用的B部件以前一直从市场上采购。已知采购量在5 000件https://m.12tiku.com/newtiku/919789/24159064.html