项目工程师岗位职责(精选14篇)

在快速变化和不断变革的今天,很多场合都离不了岗位职责,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的项目工程师岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

1、负责和客户沟通,组织技术会议和讨论、确定各项技术和工艺要求。

2、对塑胶模具制造、排期、跟进,根据模具开发计划,负责模具开发计划进度的跟踪。

4、试模,验模,交付模具及生产过程中的生产改善。

8、安排跟进模具试模,针对试模异常对模具进行改善。

1、参与新产品结构数据评审并提出改善建议;

2、分析MOULDFLOW的结果,提出改善建议;

4、需了解模具加工,并跟踪模具开发的进度;

5、对试制产品问题点提出改进建议;

6、参与模具验收;

7、对批量生产的.模具存在的疑难问题点进行改善;

1、了解客户的需求,参与模具供应商的.前期设计和审核,后续开模/试模/验收/导入工作;

2、模具供应商日常的管理;

3、内部APQP文件的主导编制和执行;

4、指导、审核、推进工艺改进,提出改进产品质量的模具设计方案;

5、配合品保部制定品质控制计划,监控生产部执行质量标准及程序;

6、协调、制定和指导试模,新模接收及建立模具数据库。

任职资格:

2、能制作PDF报告、PPAP项目资料制作,熟练使用三维设计等软件。

3、熟悉塑胶模具以及汽车件的生产质量要求。

4、能独立和客户沟通解决生产及模具的问题。

5、有一定的英文基础,能制作英文DFM报告及英文邮件沟通。

岗位职责:

1、前期项目评估及进度的掌控。

2、项目中模具的改善及客户的沟通。

3、生产资料的`制作。

4、生产过程中技术的支持与维护。

1、模具设计及制造;机械设计及自动化;专业机械专业;汽车专业;高分子材料专业;,本科以上学历要求;

3、对ISO/TS16949熟悉,能灵活运用五大工具;有一定的'机械绘图能力、UG绘图软件及办工软件使用熟练,熟3D绘图;

4、负责新项目产品的开发(含工艺制定、工装夹具的开发调试和使用);

5、负责新项目开发的进度安排及质量追踪;

6、协调解决产品开发过程中的技术问题及负责APQP等技术文件的编制。

1、负责新项目开发过程中的协调与跟踪;

2、负责注塑模具的设计和开发工作;

3、项目开发各阶段文件的'整理与提交(APQP);

4、新项目开发过程中,制定项目计划;

5、组建项目小组;

6、项目开发过程中,组织协调各个职能部门;

1、三年以上汽车行业,项目管理经验,大专以上学历;

2、熟悉注塑模具的设计和开发工作;

3、熟悉TS16949五大工具;

4、熟练运用三维软件(Solidworks,UG或CATIA等);

5、英语说写流畅;

工作内容:

1、负责工业机器人系统的配置,示教与编程;完成机器人仿真、离线程序编制;

3、与自动化工程师配合,联动调试完整系统;

4、负责客户现场生产过程中的技术支持和技术服务工作

5、上级安排的'其他工作

任职要求:

2、有EPSON机器人或UR机器人调试及维护经验者优先;

3、有机器人仿真经验,或机械设计经验者优先;

4、具有良好团队意识与沟通能力;

5、能够适应出差;

1、审核工程图纸

2、审核BOM表

3、非标治具设计

4、非标设备设计,指导安装

5、跟进项目,评估项目难度及收集项目信息

6、制作项目方案,预算项目耗材费用。

1、机电一体化专业优先,大专以上学历

2、有非标自动化设备设计3年以上的`工作经验,精通智能机器人、机械手、流水线设计,有注塑机周边非标自动化设备设计经验者优先考虑;

3、熟悉机械原理、机械结构、机械加工工艺,精通气动元件、电机、丝杆导轨及其他自动化元件的选型与使用;

4、能独立完成非标自动化设备整机研发设计;

5、熟练操作solidworks2012、CAD机械设计软件及office办公软件;

6、熟悉项目管理流程,包括项目立项、评审、设计、验证等流程环节;

7、能吃苦耐劳,有较强的责任心和抗压能力,工作效率高,沟通能力强。

1、在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作,协助项目部经理抓好施工生产进度。

2、负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实,对存在的设计问题及时与设计人员沟通。

4、根据现行施工验收规范及施工组织设计(方案),结合现场实际情况,对各分部分项工程施工班组进行技术交底,技术交底以书面形式存档,交底人与接底人必须签字确认。

5、负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理,现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实,记录施工日志,对图纸技术资料加强责任管理。

6、负责现场技术问题的`处理、协调,定期如实全面向主任工程师汇报工作情况,能指导各专业分包单位的技术管理。

7、参加隐蔽工程验收,审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性,做到资料与工程进度同步。

8、制定项目质量目标和质量控制措施,过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范,提高总结并解决问题的管理水平;对质量问题积极进行技术攻关,在QC小组中发挥带头作用。

9、戒骄戒躁,端正工作态度,刻苦学习深造,重视平时积累,业务素质必须上水平。

10、积极参与公司科技项目建设,做“四新技术”的推广人。

11、凡事有计划,工作要有计划,个人职业要有规划,工作中不盲目,做到主动性去工作,摒弃“等、靠、要”的被动工作方法。

12、计划制定后要讲效率,对计划的执行要行动迅速,不拖泥带水,不敷衍应付。

14、正确的认识自我,对自身能力科学平衡评估,学会自我控制。

1、通过和供应商的谈判和分析完成原材料年度降价目标

2、根据新项目进度要求,完成新品的按时定点,合理定价和新物料的按时到货工作。

3、配合销售部报价小组,及时提供新项目的整机材料成本。

4、为满足公司采购生产的需求,结合总部的'采购战略,并根据公司的需要开发新的供应商同时淘汰不合格的供应商。

1、独立完成项目的设计,提出可实施的设计方案;

2、审图

3、对机械工程师的设计及出图水平进行定期的评估,并形成文件汇报给管理层;

4、能使用UG,CAD,Solidworks等软件优先考虑

5、参与产品项目立项可行性调研,负责产品机械结构方案设计,编制结构设计方案。

6、承担设备整机、零部件的详细设计及包装设计,输出可制造性图纸。

7、负责产品生产过程的.结构指导及问题解决,负责处理日常结构反馈、提供结构设计技术支持,负责改制产品、工装等结构设计。

8、与自己的团队和外部服务提供者或承包商一起执行和记录预防性维修和预见性维修计划,包括修理、变更(改造)和小型项目

9、与质控团队一起确保遵守必需的质量标准以及机械装置的强制性检查

职责描述:

1、贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程、条例、制度等,依据公司质量方针和质量目标,制定本项目的质量目标和创优计划,建立质量管理网络,落实质量责任体系,对项目工程质量负技术领导责任。

2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

3、负责制定施工方案,编制施工工艺组织设计。

4、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。

5、负责项目质量的检查和考核,制定不合格品的纠正和预防措施,负责工程质量问题的调查处理,并及时向上级报告。

6、负责审核变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

7、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

8、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的'撰写并负责审核和向上级报告。

9、主持项目的书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。

10、负责识别本岗位和部门的环境因素和危险源,并进行日常检查

(2)8年以上路桥建筑施工技术管理经验,至少担任过两个一级公路或大型高速公路项目总工程师;

(3)熟悉现行道路桥梁工程施工规范和标准,能独立编制、审核工程施工组织设计、专项方案等,并能解决施工现场遇到的常见技术问题;

(4)有较强的团队管理能力和组织协调能力,协助项目经理安排生产活动;与业主及监理协调做好工程变更、结算工作;

1、直接对公司领导负责,主管工程技术部门的工作,确保项目建设目标的实现。

2、指导工程技术人员编制设计任务书,组织设计方案,设计原则和建设标准的审查。

3、负责项目前期调研、立项规划、委托设计、方案评审、项目招标评标、合同签订过程中的技术支持。

4、主持项目设计各阶段(方案、施工图设计)的'设计方案评审及技术、经济、合理可行性分析。

5、负责控制项目设计质量和进度及与设计单位的联系,落实设计方案、设计图纸的调整、深化和变更。

6、指导工程技术人员对施工方案、施工措施进行审查,保证施工工程质量、进度和投资,做到有效控制。

7、组织工程技术人员对项目施工过程的质量进行监控,监督监理单位和施工单位、设计单位进行重大技术问题和质量事故处理。

8、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档;组织技术学习、交流技术经验和进行技术攻关。

9、组织工程验收,处理质量安全问题。

10、完成公司领导交办的其他工作。

2、具有10年及以上房地产项目工程管理经验,3年以上同等岗位工作经验;

3、精通施工图设计、结构、土建施工知识,了解一定的成本管理、水暖电专业知识;

5、工作上能独挡一面,具备较强的计划、组织、执行能力。

6、熟悉设计管理及工程管理经验优先聘用。

工作职责:

1、主要负责公司降本项目计划的收集、确认、及责任人的追踪落实,协调各方面的'支持。

2、公司项目会议主持及召开,确认各项目的进度,列出节点计划表,进行有效的节点管理。

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