本期整理了一些比较常见又犀利的面试问题，内含超级重要【期望薪资待遇】话题，手把手教学，让你的回答立马戳中面试官的小心脏~
1、你时常在项目上遇到的问题？
资源限制：项目通常需要大量人力资源。面对资源的限制可能会影响项目的进展和实施。
项目进展和风险管理：我会跟踪项目进展情况，及时识别和应对可能影响项目成功的风险。
团队合作和沟通：我会与团队成员保持沟通，解决他们在项目中遇到的问题，并确保团队之间的协作顺畅。
3、作为项目经理，让你感到最痛苦的一点
可以从承受来自各方的压力和责任的角度来答。因为项目成功与否直接关系到个人的领导能力和团队合作的效果，因此需要承担一定的压力和责任。项目经理是团队的核心，需要承受的一定是要多于他人的。
4、多个项目进行出现大量问题，如何应对
多项目并行：一般做法是进行分组（比如有运维项目、外部项目、内部项目）、分优先级。
做好心理准备：人员永远是不够的，延期也是常见的。既然如此，就斩断一些不重要的部位，保证重要部分的安全。
冷静处理：大量问题爆发，第一件事就告诉自己冷静，不要一出问题就埋头进去，还沉浸于自己解决一个又一个问题的成就感中，要重视收集信息，分析问题，总结问题，用在下一次的项目中。
5、PMP证书对你个人的帮助
从外在因素来答：PMP证书为个人的人际圈层拓展提供了契机。在PMP的学习和考试过程中，与其他专业人士交流、学习和合作。这种交流不仅增加自身项目管理经验，也结识到来自不同行业的优秀人才，构建了人脉链接。
6、你期望的薪资待遇是多少？
如果说前面的都是随便说说，说多说少无伤大雅，也没什么影响。那这问题一出来，所有人就开始警铃大作了。一般面试官问到这个问题时，表明了对你的认可，所以有很大面试通过的机会。因为很重要，我们就分步骤来回答一下。
1.做功课
在面试前，了解市场上类似职位的薪资范围。这有助于你提出合理的期望，并为谈判做好准备。
2.避免直接回答（询问公司的薪资结构）
如果可能，尝试避免在第一次面试中直接回答薪资问题，而是通过提问了解公司的薪资框架。
示例：“贵公司对该职位的薪资结构和福利是怎样的？这样我可以更好地评估整体待遇。”
3.提供薪资范围
如果必须回答，可以提供一个薪资范围，而不是具体数字。这个范围应该基于市场调研和你的期望。
示例：“根据我的经验和市场调研，我的期望薪资范围在X到Y之间。当然，我也非常重视公司提供的其他福利和职业发展机会。”
4.结合你的价值
解释你如何为公司带来价值，这样能让雇主理解你的薪资期望是有依据的。
示例：“我在项目管理方面有X年的经验，曾成功管理过多个大型项目，确保按时、在预算内完成。我相信这些经验和技能能为贵公司带来价值。因此，我的期望薪资范围在X到Y之间。”
6.保持灵活性
表现出你对薪资有一定的灵活性，但要确保不低于你的最低接受标准。
示例：“我希望找到一个合适自己的平台，能够充分发挥我的能力和经验。我的期望范围在X到Y之间。”