在日常经营管理中，反腐是魏建军极为重视的内容，绝非形式主义。长城汽车始终将反腐落于实处，不但在最大程度上避免了贪腐现象的滋生，维护了企业和股东利益，保护了各级管理人员，更为消费者奉上货真价实的汽车。
千里之堤，毁于蚁穴。因涉及权力寻租而导致的贪腐问题，不仅在上述一家企业存在，也是困扰众多企业的共同问题。
对此严酷现实，笔者联想到长城汽车厂区的两块石碑：一曰“警钟长鸣”，一曰“前车之鉴”,不禁为勒石刻碑者——长城汽车董事长魏建军所折服。
“前车之鉴”历数了长城汽车在一些重要决策上的失误，是魏建军的“自省碑”；而在“警钟长鸣”碑上,写有其员工因贪腐被查处的案件描述，以警示他人。碑底“正以处心、廉以律己”八个大字，更是字字诛心。
在日常经营管理中，反腐是魏建军极为重视的内容，绝非形式主义。长城汽车始终将反腐落于实处，不但在最大程度上避免了贪腐现象的滋生，维护了企业和股东利益，保护了各级管理者，更为消费者奉上货真价实的汽车。
初到长城汽车洽商的人，或多或少都会有些不适应，甚至是大为惊讶：
对于公司内部人员参加有业务往来的供应商等人士之间的宴请活动，长城汽车规定必须要提前请示，在得到批准后方可参加；如果私下接受宴请，一经发现将予以内部处分。
魏建军本人更是以身作则。其亲属并不在长城汽车任职，长城汽车的零部件供应商也没有所谓的“关系户”。
对此，长城汽车员工并没有觉得多么不自然或难为情。有内部人士更对笔者直言，在长城汽车工作，你不需要把精力放在所谓的“人际关系”上，只需安心专注于工作。而在中国经济网记者走访的多家国内最优秀的零部件供应商中，长城汽车的口碑非常好，他们对长城汽车的评价是：简单、直接，没有摆不到台面上的东西。
从1998年成为国内皮卡行业老大，到1999年突破1万辆产销大关，长城汽车在随后的16年间，不仅创造了皮卡市场的奇迹，更在SUV领域引领国内市场“一直被追赶，从未被超越”。
就在业内企业纷纷研究长城汽车，欲剖析其成功之道时，却恰恰忽视了最明显但却是关键所在的企业文化——遵纪守法、严格自律，不投机取巧、不抖机灵儿，脚踏实地地循着前人脚步稳健而行。这也许才是长城汽车之所以能够取得一定成绩的根本。（中国经济网记者刘烨)