浅谈汽车零部件行业的MES系统

随着中国汽车工业的迅猛发展，我国也变成全球整车和零部件生产加工制造的重要基地，作为汽车产业链中关键的汽车零配件行业，有分析认为它将是发展趋势最快的一种行业。而汽车零配件行业市场竞争更趋白热化，企业怎样在行业中脱颖而出，着眼于行业立于不败之地。汽车制造业是根据对原材料的改变、拼装，变成新的产品，使其升值。选用多品种配备、批量生产、朝向订单化的精益生产方式。

1.对整车配套的快速响应能力，整车配套是汽车零配件企业的具体销售市场。受汽车市场需求不可预测性的不良影响，整车配套市场需求计划方案变化快、插单多，汽车零配件企业必须对客户/整车厂的市场需求变化做出快速响应。如果不具有这类能力，必然被主机厂淘汰出局。

2.生产计划精确度不高的汽车配件生产厂一般预估订购量，便于汽车零配件厂开展原材料的采购。但因为原材料的采购周期一般较长，或因为主机厂市场需求变更，造成实际上的采购量与实际上的需求量有很大的差距，造成汽车零配件厂的原料成本费用较高。如何让生产加工制造数量和采购市场需求进行协作，又防止很多不必要的消耗并降低库存成本费用，汽车零配件厂经常根据某个时点的库存量，应用人工计算的库存推移表来操纵，工作任务大，准确度不高。

3.因为交货频繁，现场生产管理难度大，生产加工制造周期长，生产加工制造工序繁杂，为符合客户的市场需求，防止主机厂断料情况的发生，需随时随地跟踪现场的生产加工制造的进度，平衡生产设备的负荷能力，但因为基础数据的不完整，生产加工制造现场的复杂性，生产加工制造进度无法及时反馈，市场需求生产加工制造管理人员有丰富的管理经验，对人员的依赖感很大，给企业造成了管控困惑。

经济全球化、产品定制化、安全法规严格化，以及近些年，中国劳动力资源和原辅料成本费用的不断提高，促使汽配行业的利润率不断下滑；因此，汽配行业市场需求MES系统的精益制造理念和管理理念，以及MES系统的信息化管理技术，协助企业优化加工厂资源配置和生产工艺及工作流程，以精细化管理生产加工制造效益和生产加工制造产品质量，从而不断提高客户满意度，获得销售市场和发展趋势室内空间。

效仿了国内外汽车零配件企业信息化的成功案例和国际先进汽车零配件行业的特性，考虑到中国汽车零配件企业所面临的实际环境以及个性化市场需求，协助中国汽车零配件企业实现优化生产加工制造管理流程，提高对客户需求的快速响应能力，控制成本营运成本费用和提高工作效率，提高企业发展的核心竞争力等目的，为提高中国汽车零配件企业的核心竞争力作出贡献。

2、订单变更，快速响应受汽车市场变化的不良影响，主机厂的配套计划方案产生变化。汽车零配件企业的生产计划必然随着产生变化。企业接到主机厂配套市场需求的变更信息后，根据MES系统高速模拟排程，立即对生产计划开展调整，包含采购市场需求、生产加工制造和委外生产加工计划方案，并及时反馈到各管控职能部门。

MES是一个复杂的大系统，面对差异化极大的制造企业，想要真正达到预期的效果，需要MES系统产品提供厂商、执行服务商、制造企业，和中立的第三方服务机构共同努力。