1.焊接车间内部考核奖惩规定(精选3篇)篇2:焊接车间内部考核奖惩规定 综述: 为促进车间内部更好发展,提高员工工作积极性,实现公司员工双赢,共同营造公司美好未来,拟推行三色牌奖惩制度,色牌分为红、黄、绿,绿牌奖励10元,有重大贡献者根据公司其他政策同时享受奖励;黄牌警告,三次黄牌自动转为红牌;红牌处罚20元,造成重大损失者根据公司其他行政制度同时处罚。https://www.360wenmi.com/f/file9x6zrjze.html

2.施工现场质量奖罚制度6篇(全文)施工现场质量奖罚制度 第1篇 施工现场安全文明施工管理制度 凡进入施工现场不按规定戴安全帽及帽扣的职工罚款20元,对劳务承包人按每人10元的累计罚款;非本单位人员进入施工现场必须进行登记,履行相关手续,未登记进入施工现场的按每人对门卫、值班人员处以10元的累计罚款;对劳务承包人及公司管理人员未戴安全帽进入施工https://www.99xueshu.com/w/filepaneu9v7.html

3.焊接质量管理制度范文导语:如何才能写好一篇焊接质量管理制度,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。 篇1 关键词:印度火电项目 施工特点焊接管理 中图分类号:U692 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)03(a)-0154-01 焊接管理的核心是焊接质量,而一个工程焊接质量能否优良的实现,要依https://www.gwyoo.com/haowen/193882.html

4.施工质量问题和事故的划分及处理:二建考试机电工程(一)质量事故报告制度 1.发生施工质量事故后,事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告。 2.工程建设单位负责人接到报告后,应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。情况紧急时,事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门报告。 https://www.jianshe99.com/jianzao2/ziliao/ca1811139841.shtml

5.关于焊接质量考核细则需要了解更多关于细则的相关内容,欢迎留意我们学习网规章制度这个栏目!以下是小编为大家提供的关于焊接质量考核细则的具体内容! 1 目的 为了加强质量管理,提高一次焊接合格率,从而降低工程安装和产品制造成本,特制订本细则。 2 适用范围 本细则适用于公司所承接的工程安装、产品制造项目的焊接质量考核。 https://www.cnfla.com/xize/11545.html

6.质量管理制度第八章:工程质量奖惩制度---37 第九章:工程回访及保修制度---4.若逾期未能验收的工程,公司有权责成限期验收,并给一定处罚。 5.各分公司因工程质量问题被行业主管部门罚款,公司将加倍给予处罚。 6.3、钢筋焊接抽样检验:对于框架柱纵向受力钢筋接头采用电渣压力焊做法,要求每一楼层(每一检验批)都要http://www.360doc.com/content/13/0723/13/13265641_301940288.shtml

7.质量安全管理制度管理体系质量管理体系、制度与措施 一、建立完善的质量组织机构 项目部成立由经理任组长,技术负责人任全面质量评定,对发现不合格品应及时 报告工程负责人,参加制定处理方案,并验证方案的实施效果,行使现场质量处罚新技术的试验和推广应用;负 责组织原材料、半成品的质量鉴定、检验工作,并对焊接等工艺参数及施 工https://doc.mbalib.com/view/48648400741d9fb64eb259f5635356d3.html

8.龙头央企的全套工程质量管理制度,你们项目能做到哪些?项目经理部是工程质量的责任委托单位,对工程质量总负责,参与工程施工的各专业队伍无论是甲方或是乙方分包的均须接受总承包方的质量管理制度和检查,凡发现有违反国家质量标准,有可能对工程质量造成影响的质量问题,项目部各部门均有权力加以制止或处罚。 对于项目分包的单位,项目部组织定期或不定期的检查和验收,分包单位https://maimai.cn/article/detail?fid=1378080505&efid=bAniQwvolVAAm-R1o2Ky0g&use_rn=1