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机械加工车间设备管理制度范本(7篇)

1.交接班制度是机械设备安全生产的重要环节,必须严肃认

真,一丝不苟。

2.接班人员应提前十五分钟进入施工现场,了解工作内容及

工作环境,并对设备进行检查,认真查阅运行日志,询问当班人

员设备的运行情况。

3.交班者应主动向接班者介绍设备运行情况,必须实事求是,

不得隐瞒,否则发生事故由交班者承担。

4.接班者在检查中发现异常情况,应由交班者处理,如接班

者愿意接受处理,可由接班者接班后继续处理,一时处理不好的

5.接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。

6.在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班,

接班者应主动离开现场,如交班者邀请接班人员帮助处理事故和

操作,在接班者愿意下可以协助交班者处理。

7、交班者在交班前应对机械设备进行维护,运行日志、工具

等物品摆放整齐以便接班人员的查验。

8、交班者应在双方签字后离开作业现场。

9、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记

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录必须及时如实填写。

1.0目的

加强材料机械性能试验工作的安全管理,保障人员和设备的

安全。

2.0适用范围

本制度适用于计量室试验设备的安全管理和使用。

3.0内容

3.1试验人员应熟悉设备的性能,掌握其操作方法,不得超负

荷使用。

3.2操作前应先检查设备各部是否正常,安全防护装置是否

完好,才能启动设备。

3.3试验机上不准放置工具杂物等试验完成后应把试件取下。

3.4脆性材料的硬度、弯曲、压缩及疲劳试验须加防护装置,

防止材料崩裂伤人。

3.5高温拉伸或其它升温试验,需电炉加热时,应控制电流均

匀上升。在装卸试样时,必须断电,必要时需戴上石棉手套。易

燃易爆物必须远离电炉。

3.6室内应配备适用的消防器材。

3.7试验员工作时要集中精力,不得离开工作岗位,如须离

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开,应停机或向代管人作交待。

3.8进行试验时必须注意:

①根据试样形状、规格及性能,选择好测量范围、夹具、加相

应砝码及安装必要的附件;

②试验前开始前,先作几次瞬时启动(开、停),便于润滑和

检查试验机运转部件状况;

③工作完毕后,应各部归位,并关闭油阀、电源。

3.9试验机每年由计量部门校验一次。每季度用测力计自行

校验一次。测力计每年校验一次。

3.10长期不用的机器、设备应上油密封加罩并定期检验、保

养。升降丝杆及上下夹头要经常加油润滑,光亮部分应涂上防锈

油。

一般安全

1、操作前先想一想,如有疑难,先发问请教。

2、工作场所内勿追逐嬉戏,

3、场地、进出口、走道保持整洁畅通,勿堆积物品、废物。

4、非经允许,不可私自开动机器设备。

5、勿靠近悬吊物下方走动或工作。

6、先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期检查或调

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整。

7、发生意外应立即报告,勿擅自处理。

8、废料、油布、垃圾应分别置于规定处所。

9、急救箱应定期检查并补充。

人员安全

1、遵守安全规则及信号。

2、工作时应佩戴安全防护具,如安全帽、安全眼镜、安全手

套、安全鞋等。

3、工作时穿着合身的工作服,扣好衣带、钮扣等并保持整洁。

THE END
1.机械加工质量管理制度9篇(全文)28.爱惜公物,在工作中如有故意破坏公司财物或盗窃公司财物的,不论公物或是他人财物的,一经发现将立即予以无薪开除,并依照盗窃之物价值款的两倍赔偿或视情节轻重移送公安机关处理,如为无意损坏生产,设备,应按价赔偿。 机械加工质量管理制度 第3篇 关键词:建筑工程,机械设备,安全施工,制度管理 https://www.99xueshu.com/w/file98bnbfzc.html
2.www.gzhxaq.com/mydata/law/202304/20/16819541750906.htm机械使用过程中的危险可能来自机械设备和工具自身、原材料、工艺方法和使用手段、人对机器的操 作过程,以及机械所在场所和环境条件等多方面,可分为机械性危险和非机械性危险。 (一)机械性危险 机械性危险包括与机器、机器零部件(包括加工材料夹紧机构)或其表面、工具、工件、载荷、飞射 的固体或流体物料有关的可能会http://www.gzhxaq.com/mydata/law/202304/20/16819541750906.htm
3.机械零部件加工计划书.pptx机械零部件加工计划书目录引言零部件概述加工工艺流程设备与人员配置质量控制与检测生产进度与物流管理成本预算与效益分析总结与展望01引言Chapter提升生产效率通过优化加工流程和采用先进制造技术,提高生产效率,降低生产成本,从而增强企业竞争力。满足市场需求随着工业领域的不断发展,对机械零部件的需求日益增长。本加工计划https://m.renrendoc.com/paper/312694293.html
4.工业机械装调与维修专业人才培养方案(3)掌握机械制图、机械加工设备的结构与工作原理、金属切削过程、专业绘图软件的使用等专业基础知识; (4)掌握机械零件的加工工艺制订、机器的装配工艺制订、机械加工设备安装调试与维护、电工安装与维修、焊接零件设备操作、常用零部件的维修、机械加工设备的管理等专业知识。 http://www.kfjx.com/jxgcx/info/1100/1375.htm
5.机械毕业设计——曲轴箱零件加工工艺与夹具设计完整指南系统兼容性:易于与现有的生产管理系统集成。 可靠性:机器的稳定性对于保证生产连续性至关重要。 2.2.2 设备布局优化方案 设备布局直接影响到物料的流动效率和工人的操作便捷性,合理的布局应当遵循以下原则: 流程优化:尽量保证物料在加工过程中的直线流动。 https://blog.csdn.net/weixin_35578748/article/details/141923101
6.鹤壁网河南秋海新能源汽车零部件有限公司 岗位: 1、操作工:200名 任职条件:17-45周岁、男女不限、初中或以上学历、身体健康(且无纹身)、服从管理(接收本企业熟练工返厂,载入企业黑名单者拒收)。 薪资待遇:计件工资+全勤奖+工龄工资+食宿补贴,月工资3600元—6000元(常白班)。 http://www.hebitv.com/news/677573
7.机械行业解决方案鼎捷ERP解决方案新闻资讯生产过程中的一些超额损耗、磅差,也同样造成库存账物管理的困难。另外,由于库存和生产管理的侧重不同,部分材料有双单位的需求。如方钢、圆钢等棒材,库存账物上通常用公斤做计量单位,但设计和生产会采用“米”这样的单位。 11. 采购、生产计划的制订 机械行业由于大部分零部件加工周期长,某些原材料采购不易。如何在http://ahgooderp.com/newsdetail_1986864.html
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