零部件自制与外购决策|零部件_汽车大百科共计19篇文章

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自制与外购决策                                  
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自制与外购决策                                  
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生产决策                                        
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变动成本法在短期经营决策中的应用零部件自制或外购的决策                                        
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管理会计知识点:短期经营决策分析                 
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管理会计习题及答案                              
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高级财务会计                                    
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管理会计一试题及答案                            
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1.自研ERP,一门注定失败的生意金蝶用友erp知名企业oracle近期,一些大型国有企业纷纷宣布计划自主研发ERP系统,以取代传统的SAP、Oracle等欧美软件。这一举措引发了业界对国产软件替代欧美软件、甚至自研软件替代商业化软件趋势的广泛讨论。 最近,中广核、中移动等“中字头”纷纷发布了ERP系统预研采购公告,计划用自研 ERP来替换 SAP、Oracle 等欧美软件。 https://www.163.com/dy/article/JKMC1L43055616ZQ.html
2.关于零部件自制或外购决策的思考考虑自制.单位严品戚本 (元,件)关键词自制;外购,剩余生产能jJ;定性因章中图分类号:F273 文献标识码B其中,专属固定成本是由于自制零件需要·台专用设备,价值为250α)()元,估计可用5年后残值吨产·个产品甫要儿神、几十种零部件,这些零25 000元.外购的价格为13元,无其它费用.假设当部件足向市l还是外购?https://doc.mbalib.com/view/cc37f3632762620e411597dd5f6335e9.html
3.零部件自制或外购的决策.ppt零部件自制或外购的决策.ppt,任务三 生产方式、特殊订单、最优生产量的确定 生产方式的确定 1)企业己经具备自制能力,且零部件的全年需用量已确定 (1)自制能力无法转移 【例】某企业每年需用A零件10000件,外购每件单价为100元,现该企业有闲置车间可以生产这种零件,经https://max.book118.com/html/2017/0623/117482050.shtm
4.本量利分析在企业经营决策中的应用企业经营论文范文当零部件需求量大于平衡点业务量时,自制成本低于外购成本,应优先选择零部件自制决策;当零部件需求量小于平衡点业务量时,自制成本高于外购成本,则应优先选择零部件外购。从长远来看,零部件自制还是外购还应综合考虑外购价格的稳定性和产品交付的及时性等因素,综合多方面影响因素科学决策。https://www.91xueshu.com/l-qyjylw/52774.html
5.2016年4月自考管理会计(一)(00157)真题9.在零部件自制或外购决策分析时( ) A.一般不考虑收入 B.不考虑自制或外购中非相关成本 C.自制成本要考虑变动成本和固定成本 D.自制的成本一般不考虑固定成本 E.若剩余生产能力有其他用途,必须考虑机会成本 10.管理会计信息质量要求包括( ) A.准确性 https://www.eol.cn/ceici/e2-zikao-234109.shtml
6.2024年04月自考00157管理会计(一)真题自考3.下列不属于常用的经营决策分析方法的是 A.成本性态分析法 B.差量分析法 C.边际贡献分析法 D.本量利分析法 4.零部件自制或外购决策的-一个特 点是不考虑 A.专属成本. B.需求量 C.变动成本 D.收入 5.固定制造费用的实际金额与预算金额之间的差额称为固定制造费用 https://zikao.cwjedu.com/lnzt/71447.html
7.某企业需用的乙部件可从市场上购买市价为元/件如果安排自制每年将在零部件自制或外购决策分析时() A. 一般不考虑收入 B. 不考虑自制或外购中非相关成本 C. 自制成本要考虑变动成本和固定成本 D. 自制的成本一般不考虑固定成本 E. 若剩余生产能力有其他用途,必须考虑机会成本 免费查看参考答案及解析 已知:某企业常年生产需用的B部件以前一直从市场上采购。已知采购量在5 000件https://m.12tiku.com/newtiku/919789/24159064.html