零部件自制还是外购|零部件_汽车大百科共计16篇文章

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自制与外购决策                                  
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在零部件自制或外购的决策分析中,自制差别成本不包括()。                                  
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自制与外购分析                                  
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生产计划和控制3                                
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生产决策                                        
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管理会计知识点:短期经营决策分析                 
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管理会计习题及答案                              
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《管理会计学》——曹中第五章短期经营决策藏经阁会计教学案例库                              
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1.汽配厂的工作内容包括哪些?原材料的采购与管理:汽配厂首当其冲的任务是采购优质的钢材、塑料、橡胶等基础材料,采购部门需确保稳定的供应和材料质量,同时精准控制库存以满足生产线的需求。 零部件设计与创新:设计团队运用CAD技术和工程分析,依据汽车制造商的规格要求,设计出安全可靠的零部件,注重创新与性能的结合。 生产制造的精密工艺:工人们在https://www.autohome.com.cn/ask/9725194.html
2.零部件自制或外购决策的优势和劣势有哪些?注册会计师摘要:零部件自制或外购决策的优势和劣势有哪些?本文讨论了零部件自制或外购的决策问题,从自制和外购两个方面分别探讨了其优势和劣势。 【2023年注册会计师《会计》真题(8.25考生回忆版)】 零部件的自制或外购决策在企业生产中扮演着重要的角色,而这个决策意味着生产上某个零部件的选择,即是自己生产还是从外部采购。https://www.educity.cn/cpa/5220379.html
3.零部件自制或外购决策的关键因素是什么?在零部件自制或外购的决策中,有几个关键因素需要考虑:1.成本比较:比较自制和外购零部件的成本。自制零部件需要考虑原材料成本、直接劳动成本、间接成本等,而外购零部件则需要考虑采购成本、运输成本等。通过比较两者的成本,可以确定哪种方式更经济合理。2.质量控制:考虑自制和外购零部件的质量控制问题。自制零部件可以https://www.chinaacc.com/zhucekuaijishi/jhwd/zy20231016122601.shtml
4.?零部件自制还是外购主要的定量因素是方案的成本。??零部件自制还是外购主要的定量因素是方案的成本。? A.正确 B.错误点击查看答案进入小程序搜题你可能喜欢患儿1岁零8个月,因支气管炎需肌内注射靑霉素,其注射部位最好选用 A、臀大肌 B、 臀中肌、臀小肌 C、上臂三角肌 D、前臂外侧肌 点击查看答案进入小程序搜题https://m.ppkao.com/wangke/daan/3e6df745dbb54ec995f84415bdab4052
5.自制还是外购?这是一个值得思考的问题弘毅供应链自制( Make)还是外购(Buy),是企业经常会面临到的一个问题。对于某一种产品或是服务,企业有时候会考虑是由自己生产,还是外包给供应商来做。外包主要可以分成这样三种形式: 产品总成外包 iPhone是由苹果公司设计,制造全部外包给富士康等其他公司来做。 零部件半成品外包 https://www.shangyexinzhi.com/article/5683096.html
6.ODM文件中零件属性S含义是什么()A外购件B自制件C子件D虚拟件(正确A.外购件B.自制件C.子件D.虚拟件(正确答案)温馨提示:做题需要 沉着、冷静、细致、认真!正确答案 点击免费查看答案 试题上传试题纠错猜您对下面的试题感兴趣:点击查看更多与本题相关的试题零部件自制与外购的决策中,应选择相关成本小的方案,下列属于自制的相关成本的有()。 A. 零件外购成本 B. 零件自制的https://m.12tiku.com/tiku/919893/42460761.html
7.在零部件是自制还是外购的决策中,不需要考虑的成本是()A自制的在零部件是自制还是外购的决策中,不需要考虑的成本是()A自制的变动性生产成本B外购的运杂费用C如果外购就可以避免的成本D即使外购也不能避免的成本https://m.guangzhou.huatu.com/tiku/4046119.html
8.也可以自制。如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为2(1)计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。 (2)计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本。(提示:加工设备在设备使用期内按平均年成本法分摊设备成本。) (3)判断甲公司应该选择外购https://www.100xuexi.com/question/questiondetail.aspx?tid=2891&pid=cd3a0c85-6b12-4701-a2f0-d97d876cbb9b&qid=ddaf7b83-870b-4585-8a11-ddca6274f6d3
9.在进行零部件外购或自制的决策分析时,()。在进行零部件外购或自制的决策分析时,( )。 A. 自制成本包括变动成本 B. 自制成本包括变动成本和不可避免的固定成本 C. 外购成本包括买价、运杂费、保险费等 D. 将自制与外购中的非相关成本进行对比 E. 自制与外购中的非相关成本不予考虑 https://www.shuashuati.com/ti/b214db17312d4eceb61872786fabb4df.html?fm=bdbds400fe0375e952989d18325ec30b3ae83
10.如何决定原材料的自制还是外购?可以采用自制战略 对供应商的控制或协作关系也会影响自制或外购.经常受人控制,看别人的脸色,则尽可能 自制零部件 保密因素 采购方法与工具 Make or Buy Decision (自制或外购决策) 与供应链有关的概念 采购方法与工具 采购是企业通过购买,租赁或其他合法手段获得用于生产所需的设备,材料,物资和服务的一项职能 https://doc.mbalib.com/view/10ddb252132db38cbf2fbb9c4457a818.html
11.本量利分析在企业经营决策中的应用企业经营论文范文当零部件需求量大于平衡点业务量时,自制成本低于外购成本,应优先选择零部件自制决策;当零部件需求量小于平衡点业务量时,自制成本高于外购成本,则应优先选择零部件外购。从长远来看,零部件自制还是外购还应综合考虑外购价格的稳定性和产品交付的及时性等因素,综合多方面影响因素科学决策。https://www.91xueshu.com/l-qyjylw/52774.html
12.计算甲公司自制零部件的经济生产批量与批量有关的总成本自制零部题干:甲公司使用A零件,可以外购,也可以自制。如果外购,单价4元,一次订货成本10元;如果自制,单位成本3元,每次生产准备成本600元,每日产量50件。零件的全年需求量为3600件,储存变动成本为零件价值的20%,每日平均需求量为10件。 题目:计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成https://www.bkw.cn/tiku/w52yV.html