五金加工厂规章制度(通用篇)

五金加工厂规章制度(通用6篇)

为规范本厂的各项管理工作,促进公司的发展,同时也为全体员工创造一个安全、稳定、和谐的工作、生活环境,特制定本制度。

第一条:严格遵守国家法律法规,做知法守法好公民;严格遵守本厂各项规章制度,服从工作安排,勤俭节约、爱岗敬业、团结奋进。

第二条:注重个人行为及道德修养,上班不穿拖鞋及奇装异服;不准随地谈吐,乱仍瓜果皮、纸屑等杂物;严禁任何违法违纪行为,一经发现,严肃处理。

第三条:认真学习安全知识和各项设备操作规则,增强安全及自我保护意识,确保自身及他人的安全生产环境。

第四条:以厂为家,自觉维护本厂区各项机器设备及公物,下班做到随手关电;发现机器设备异常应立即通知相关负责人,相关负责人应及时进行改善或修正,以确保生产正常进行,员工不得擅自挪动、拆装机器设备等;严禁偷窃、故意损坏公物等不道德行为。

(二)员工上下班以打卡为准,严禁私自签卡、替卡等行为,具体操作参照附则一。

第七条:公司一切物品(产品、工具及其他)的摆放应整齐合理,具体操作参照附则三。

未尽事宜参照本厂其他制度。

附则一:中山合泰五金制品厂打卡制度

三公司严禁替打卡、私自签卡的行为,一经发现,严肃处理,具体处罚为:替打卡者处以每人每次50元罚款,并依次翻倍处罚;私自签卡处以每人每次100

元罚款,并依次翻倍处罚。

一请假制度

1、员工请假分为病假、事假两种,其中事假包括病假以外的一切原因。

2、病假。员工在预知情况下需在提前24小时向厂部提交请假单,在病愈后需应出示医院证明用以消单;在不预知的情况下应在当天22通过电话向公司请假,病愈后应出示医院证明用以消单。未出示证明则以旷工论处,具体操作参照旷工管理制度。

3、事假。事假包括婚假、产假、丧假等。事假请假1天需主管人员签字,请假3天需经理签字。其中法律规定假期:婚假为3天,节假日除外;产假为3个月,即产前两个月,产后一个月;丧假为3天,且只有直系亲属方可请假;其他事假不得连续超过3天(含3天)。每人每年事假不得超过15天,否则以自动离职论处,具体操作参照离职管理制度。

4、请假条都需由本人交至后勤部门备案。

二迟到、早退及旷工管理制度

2、旷工。员工在未请假或未说明情况时,无故缺席者视为旷工。旷工一天扣除3天工资,并扣除当月的全勤奖;连续旷工3天以上(含3天)视为自动离职,具体操作参照附则四。

三串岗、离岗等管理制度

附则三:关于车间货物转移及目视管理的规范操作办法

一、货物转移的定义:将货物由一个区域转移至另一个区域的操作,包括原材料、半成品、成品及废料等。

二、规范操作要求

1、规范操作常用工具:叉车、拖车等。

2、原材料、半成品、成品等货物的转移方式规范操作要求

原材料、半成品、成品等货物在转移过程中不得出现任何的与地面发生摩擦的拖拉行为,置物筐必须用工具车或任何的离地方式进行转移。例如,严禁以下行为:卸货时随意的拖拉原材料的行为;除油时由钻床区或其他区域拖至除油区除油,或拖至水龙头处冲水的行为;由生产区域拖拉置物筐至包装区进行包装的行为等。

3、货物的.转移途径规范操作要求

一切货物的转移都必须经由车间安全通道,严禁任何跨区域转移货物的行为。例如,严禁以下行为:钻床区或其他区域半成品/成品在除油时为了省路,

直接穿越包装区域的行为;由冲床区或锯床区的成品直接穿越钻床区/车床区而至包装区进行包装的行为等。

4、车间目视管理的规范操作要求

(一)车间任何区域都以黄色斑马线内边为准;

(二)车间货物的摆放要求整齐合理,任何货物的摆放都不得超过区域斑马线内边;

(三)包装特别要求:任何成品的包装都必须在包装出货区完成,特殊情况除外。

5、车间模具管理规范操作要求

(一)模具规范的放置位置:机器或者模具架;

(二)模具的转移:严禁在地板上拖动

(三)模具架上模具的摆放:对号入座,严禁乱摆乱放。

三、处罚办法

所有员工都必须严格遵守以上规范操作要求,任何员工不得以任何理由进行违规操作。对违反操作要求的人员处以每次5元的罚款,并依次翻倍累加,即第一次5元,第二次10元,第三次20元,以此类推。对情节严重者公司将直接予以开除,并依法追究法律责任及赔偿。

附则四:后勤管理制度

一人事管理制度

(一)员工入职

员工入职分为试工期、试用期、转正三个阶段。试工期为3天,3天之内公司有权就其能力进行考核并考虑是否录用,不合格者公司有钱解除劳动关系并不予支付工资;试用期为30天(包含试工期),试用期间员工对工作不适应、不上班或不按时出勤的,厂方按自动离职处理,具体操作参照员工离职制度;转正员工应严格遵守厂规厂纪,任何违法违纪行为都参照相关制度处理。

(二)员工离职

员工离职分为常规离职和自动离职两种。常规离职即员工离职申请经经理同意之日起30天后方可离职,中途出现旷工或者请假等现象都依次顺延,常规离职厂方将结清工资并解除劳动关系;员工旷工3天及以上则视为员工自动离职,厂方将扣除其7天工资并解除劳动关系,其他形式的自动离职(事假超期等)亦依此处理。

二食堂伙食管理制度

食堂是根据每天上班人员数量的情况进行采购的,员工如经常不在公司用餐,则提前写申请,相关人员允许后交由后勤部门备案方可生效;员工偶然不在公司用餐,则应提前2个小时通知相关人员。以上未按规定者将扣除没人每次5元的餐费罚款,并扣除当月全勤奖。多次违反造成严重浪费者,公司有权直接予以开除并扣除x天工资。

第一章总则

1.1为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。

1.2本制度适用于本公司所有生产车间、钥匙车间、总装车间全体员工。

第二章员工管理

2.2不得穿拖鞋进入车间。

2.3按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到、不早退、不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、无加班打卡现象。违者依《考勤管理制度》处理。

2.6员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。

2.7禁止在车间吃东西、吸烟、聊天、嬉戏、打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《员工手册》处理。

2.9未经公司办公室允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。

2.10任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者依《员工手册》作出处理。

2.11车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

2.12生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人承担。

2.13员工领取物料必须开具领料单,不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料(如:卡片包装袋、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人依据《员工手册》处理。

2.14员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

2.15在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

2.16生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

2.17在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的工具、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。

2.18车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间领班级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报人事行政部按《员工手册》处理。

2.19车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

2.20员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起.否则,按《员工手册》予以处罚.

2.21操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。

2.22下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间主管的责任。

2.23加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。

2.24不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并进行处罚。

2.25对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司人事行政部处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

第三章质量管理

3.1各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。

3.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。

3.3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。

3.4严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。

第四章工艺管理

4.1严格贯彻执行工艺规程。

4.2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.

4.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

4.4对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。

4.5严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部、生产部审批后主可用于生产。

4.6合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

4.7新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

4.8在用工装应保持完好。

4.9生产部门应建立库存工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,做好各项记录。

4.10合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

第五章定置管理

5.1定置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。

5.2及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳拿轻放,保证产品外观完好。

5.3做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

5.4加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。

5.5安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍。

5.6消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。

第六章设备管理

6.1车间设备指定专人管理

6.2严格执行《公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

6.3做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

6.4设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

6.5实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。

6.6严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报生产主管或公司领导。

6.7坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。(三好即:管好、用好、保养好。四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。)

6.8设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

6.9操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

6.10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

6.11设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。

第七章工具管理

7.1卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。

7.2各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。

7.3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

7.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

7.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

第八章计量管理

8.1使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

8.1.1量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现上述情况之一者,必须及时送技术品质科以便检查、修理、鉴定。

8.1.3所有在用计量器具必须按合格证书填写的`有效期或技术品质科的通知自觉及时送检。

8.2凡自制或新购计量器具均送品质部检查,合格后办理入库、领出手续。

8.3严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

8.4凡须报废的计量器具,应提出申请报品质部。

8.5各单位应按需要合理配备计量器具。

8.6对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。

第九章能源管理

9.1积极履行节能职责,认真考核。

9.2开展能源消耗统计核算工作。

9.3认真执行公司下达的能源消耗定额。

9.5未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

9.6车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。

9.7车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。

9.8严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

9.9经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。

9.10积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。

9.11认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

第十章文明生产

10.1车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。

10.2应准确填写生产记录、内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

10.3室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾,下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

10.4车间地面不得有积水、积油。

10.5车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。

10.6车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞。

10.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。

10.8车间合理照明,严禁长明灯,长流水。

10.9坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。

10.10边角料及废料等分类放到指定地点保管。

第十一章安全生产

11.1严格执行各项安全操作规程。

11.2经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患。

11.3贯彻“安全第一、预防为主”。

11.4按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。

11.5特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

11.6学徒工及其他新入职人员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

11.7生产、检验记录及时填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

11.8非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

11.9重点设备(如发电机),要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

11.10消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。

11.11加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

11.12发生事故按有关规定及程序及时上报。

第十二章员工考核

12.1考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:

12.1.1德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

12.1.2勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

12.1.3能、主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

车间员工由车间主管考核生产部经理审核,车间主管由生产部经理考核。对不服从人员,将视情节做出相应处理。

12.2考核的目的

对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。

第十三章附则

本制度由人事行政部协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行。

1、每天准时上班,不早退,不迟到,上班期间不做与工作无关的事情,(例如:玩手机,打电话,使用手机听音乐看小说,其中戴耳塞听音乐看小说严重影响工作,如因此做坏工件,将要负全部责任,请各位切记)。不无故不上班,如有事情请假需提前半天告知,不允许代理请假,经批准后方可不上班。否者按旷工处理。晚上如有事情不加班需提前告知,安排人顶替接手工作,保质保量完成,经批准后方可不加班,否则按扣除半天工资处理。

2、工作期间不许乱丢垃圾,垃圾与烟头一定要丢到垃圾桶,保持一个良好的工作环境,大家都会心情舒畅。

3、做产品的时候一定要把控好尺寸、产品公差与要求、对比样品,问清楚数量再做,不能凭记忆做,因为没问清楚而把产品做坏,需负一定的责任,望各位一定要记住,不做没有把握的事情,如果你不能确定100%的把产品做好,请一定要先停下来,问清楚或者请教好之后再做。

4、加工产品的时候过程中如有不良品一定要告知,因为有些产品是不允许少数量的',如果少了,需告知客户,做坏的不允许丢掉,做好标示分开交还给客户。

5、一筐产品里面如发现不良的,一定要分开做好标示,检验好后再交给客户,如果你不确定产品100%的是良品必须要分开检验后再交货,请记住:宁检3000,莫让客户退300。

6、每天下班提前10分钟,收拾好机台上的量具用具,把机器擦干净,地面清理干净,以及把当天的调机品,并在明确允许范围的不良品进行分类。铜,铁,黄铜,铝合金,不锈钢等原材料或废料一定要分开摆分类入袋,夜班工作人员提前十分钟到达工作岗位领取生产任务。交接班必须把自己操作的机台废料清理干净让人接班,不允许留给接班人来处理(每天必须要做的)

7、每个人或每对搭档有属于自己的量具与工具,请妥善保管,因管理不妥而损坏或则搭档需要自己负责将工具补全。

8、不良费厂里面的东西,注意合理使用。如因操作不当引起的浪费和损坏要负一定的责任。

9、每个客户之间的产品必须分类摆放整齐,明确。不允许乱脏的现象。做好的产品要保持干净整洁。

每个月供当月没有请假奖励100元,每个月没有违反规则制度的奖励100元,希望各位员工能遵守以上规章制度,如有违反的将按情节的严重性来处罚。

第一章总则

第一条本制度根据《中华人民共和国消防法》及公安消防机关颁的有关消防、防火法律法规,结合本公司具体情况制定。

第二条本制度旨在加强我司的防火安全工作,保护生产设备、企业财产及工作人员的生命安全,保障各项工作的顺利进行。

第三条本公司的防火安全工作,实行“预防为主,防消结合”的方针,由防火领导小组负责实施。

第二章防火安全的组织与结构

第四条公司各部门、课、班组均实行防火安全责任制,设防火责任人。本公司的防火责任人由总经理担任,各部门防火责任人由各部门主要领导担,班组的防火责任人分别由各班、组长担任。

第五条为确保各项安全防火措施落实,公司成立消防安全委员会,负责本公司的防火安全工作,各生产班组和要害工作部位设负责抓消防安全工作的兼职安全员。

第六条公司根据实际情况建立义务消防队,以防在发生火灾专业消防队未到达前,能起到控制火势漫延或把火扑灭在初始阶段的作用。

第三章防火安全职责

第七条公司全体职工都应增强防火意识,并有安全防火的责任和义务。

第八条公司防火责任人和各部门、班组的防火责任人分别对本公司、本部门和本班组的防火安全负责。

第九条各级防火安全责任人的职责是:

1. 贯彻上级的消防工作批示,严格执行消防法规;

2. 将消防工作列入议事日程,做到与生产、经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比;

3. 执行防火安全制度,依法纠正违规违章行为;

4. 协助公安机关调查火灾原因,提出处理意见;

第十条消防安全领导小组的职责是:

1. 处理本公司防火安全工作;

2. 制定本公司的防火安全制度和措施;

3. 组织防火安全检查,主持整改火险和事故隐患;

4. 组织交流经验,评比表彰先进;

第十一条各生产班组和要害部位的兼职消防安全员在消防安全委员会的领导下,落实本工作部位的防火安全措施。

第十二条义务消防队接受消防安全委员会的指挥调动,应能召之即来,认真履行消防职责。

第四章防火安全措施

第十三条公司的消防安全工作本着以“预防为主,防消结合”的方针,防患于未然。

第十四条各部门、班组在生产工作中,都应严格执行国家和省、市消防机关颁布的`有关防火条例,并根据自己的实际情况,定出具体措施。

第十五条消防安全委员会应经常对全体干部、职工进行消防安全教育,并组织义务消防队进行消防训练。

消防责任人职责

1. 贯彻执行消防法规,保障公司消防安全规定,掌握消防安全情况;

2. 将消防工作与公司的生产、经营、管理等活动统筹安排,批准实施年度消防工作计划;

3. 为公司的消防安全提供必要的经费和组织保障;

4. 确定逐级消防安全责任制,批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程;

5. 组织防火检查,督促落实火灾隐患整改,及时处理涉及消防安全的重大问题;

6. 根据消防法规的规定建立专职消防队、义务消防队;

7. 组织制定符合公司实际的灭火和应急疏散预案,并实施演练贯彻执行消防法规,保障公司消防安全规定,掌握消防安全情况;

第一章:总则

目的:为确保生产秩序,保证五金车间各项生产正常运作,营造良好的工作环境,促进本厂的发展,结合五金车间的实际情况特制定本制度。

适用范围:五金车间全体员工,具体包括车间管理人员和作业人员、

第二章:人员管理

1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班、上班时间上午8:00—12:00,下午14:00—18:00,晚上加班19:00—22:00。车间主管提前10分钟上班、班组长提前5分钟上班。

2、员工要严格服从上级命令,不得顶撞上司,不得在车间吵闹,违者罚款50元—100元。打架者一律罚款200元—1000元并开除,情节严重者送公安机关处理。

3、全体车间人员必须按要求穿着,不得穿拖鞋进入车间,违者罚款50元/次。

5、对恶意破坏公司财产的.行为或盗窃行为,不论大小一经发现、罚款500元—1000元并上报公安机关处理。

6、请假需经班组长同意、主管批准,病假需交医院证明到人事部,未经批准请假不来上班者,按旷工处理。因生产需要安排加班时,员工不得无故推托,违者按旷工处罚。白天旷工者一天扣三天工资,晚上旷工一晚扣一天工资。

7、上班时禁止脱岗、串岗、溜岗等,违者罚款20元/次。

8、严禁私自撕毁车间公布的各项通知、规定,严禁在现场白板上乱涂乱画,违者罚款100元。

9、所有员工不得饮酒上班,以免毁坏公司形象,避免安全隐患,违者罚款100元。

10、人为损坏工具、量具、仪器的必须照价赔偿。

第三章:安全作业管理

1、操作人员必须严格按照工艺流程、操作规程及注意事项去作业,遵守安全制度和劳动纪律,不违章作业,保养设备时必须关闭电源。

2、操作人员上岗前应进行培训,使其熟悉工装设备及工具的正确使用方法和防范意外的方法。

3、生产工作时必须佩带安全防护用具(如手套等)如处理链条齿轮等设备将手套摘下以免连带伤手。其他情况一律佩戴。如不按要求佩戴防护用具对当事人造成伤害,属于违规操作由当事人自行承担责任。

4、操作人员要严格按照机器操作规程进行生产,如遇到问题导致无法操作,应立即上报部门领导进行处理。严禁擅自调整机器,如出现擅自调整机器而导致机器损坏,由当事人承担全部责任。

5、暂停使用设备或更换设备损耗件时,应先关闭电源,等设备完全停止动作时方可进行下一步动作,以免发生工伤等事故。

6、所有操作人员必须熟悉本岗位生产中所用的各种原料及产品性能、设备性质,懂得防火并能熟练的操作与正确使用安全和消防设施。

7、所有产品要轻拿轻放,不得随意抛、摔产品,有条件的情况下,产品不得落地,避免划伤、变形等不良产生。

第四章:生产现场物品摆放及工作环境要求

1、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。

2、车间管理划分清洁区域,每天下班后对自己负责的区域打扫和清理卫生。

3、车间的工具摆放:常用工具摆放在工具箱中,非常用工具摆放到固定位置。

4、根据生产流程确定零部件存放区域。

5、安全通道内不得摆放任何产品、物料等。

6、垃圾桶、扫把、手动叉车等放到固定的区域内,每日由生产班组用完后进行清理,部门主管负责做好日常检查,督促员工做好本职工作,并保持工作环境干净整洁。

以上管理制度自公告之日起执行,如管理人员违反加倍处罚。

一、劳动纪律

1、五金车间所有员工必须遵守公司各项规章制度;

2、五金车间所有员工必须无条件完成上级管理人员安排的生产任务(除非有不可抗拒的因素);

3、所有员工不得醉酒上班,以免毁坏公司形象,避免安全隐患,人为损坏工具、量具、仪器的必须照价赔偿;

4、上班时不得无故窜岗、闲聊与工作无关的事,严禁在车间内嬉戏打闹追逐,严禁在厂内打架斗殴;

6、不得把个人情绪带到工作当中,以免发生不必要的冲突,工作中遇到异常情况要及时反馈;

7、不得越级反馈问题,要随事逐级反馈,本部门能解决的尽量在本部门解决;

8、不得有偷窃行为,不得私自加工与本部门无关的产品,必要时须经车间主管同意。

二、岗位要求

1、操作人员必须严格按照设备操作指引及注意事项去作业,遵守安全制度和劳动纪律,不违章作业,保养设备时必须关闭电源;

2、工作人员要严格按照机器操作规程进行生产,如遇到问题导致无法操作,应立即上报部门领导进行处理。严禁擅自调整机器,如出现擅自调整机器而导致机器损坏,由当事人承担全部责任。

3、所有操作人员必有熟悉本岗位生产中所用的各种原料及产品性能、设备性质,懂得防火和人体的安全急救知识,并能熟练的操作与正确使用安全和消防设施,在发生事故苗头时,应具有及时排除不安全因素的能力;

4、操作人员有义务查问与本岗位无关的人员,未经许可,任何人不准乱动设备、仪器等,不是自己分管的设备、工具不得动用;

三、工作环境要求

1、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。

2、车间管理划分清洁区域,每天下班后对自己负责的区域打扫和清理卫生。

3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢、倒置、甚至损坏。

四、定位管理

1、车间的工具摆放:常用工具摆放在工具箱中,非常用工具摆放到固定位置;

2、根据生产流程确定零部件存放区域和规范填写《转序单》;

3、安全通道内不得摆放任何产品、物料等;

4、垃圾桶、扫把、手动叉车等放到固定的区域内,每日由生产班组用完后进行清理,部门主管负责做好日常检查,督促员工做好本职工作,并保持工作环境干净整洁;

5、所有产品要轻拿轻放,有得随意抛、摔产品,有条件的.情况下,产品不得落地,避免划伤、变形等不良产生;

五、安全操作:

1、严格按照工艺流程、操作规程的规定进行。

2、操作人员上岗前应进行培训,使其熟悉工装设备及工具的正确使用方法和防范意外的方法。

3、生产工作时必须佩带安全防护用具(如手套等)如处理链条齿轮等设备将手套摘下以免连带伤手。其他情况一律佩戴。如不按要求佩戴防护用具对当事人造成伤害,属于违规操作由当事人自行承担责任。

4、熟悉车间防火知识包括防火方针,车间易燃、易爆品的情况。防火的要害部位以及防火的特殊需要,消防用品放置地点,灭火器的性能,使用方法。

6、暂停使用设备或更换设备损耗件时,应先关闭电源,等设备完全停止动作时方可进行下一步动作,以免发生工伤等事故;

以上各项只限于五金车间管理,如果有和公司管理规定发生冲突的地方,以标准及要求最全为准。希望各位同仁严格遵守,如有违反的将根据情况对员工进行20-500元的罚款,给公司造成经济损失的按《赔偿管理制度》及相关规定进行赔偿处理,情节严重构成犯罪的移交公安机关处理。

THE END
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