SAP中的PLM是什么意思？
一、SAP PLM介绍 SAP作为一家ERP的主导型厂家涉足PLM市场，其PLM产品模块与其他PLM厂商所提供的软件是否存在着明显的不同呢？在国内，什么样的企业适合SAP的PLM产品,或称为PLM功能模块？SAP作为一家ERP的主导型厂家涉足PLM市场，其PLM产品模块与其他PLM厂商所提供的软件是否存在着明显的不同呢？ 与CAD厂商逐步涉足PLM领域的发展道路有所不同，SAP作为企业管理软件厂商，更注重从管理角度看待发生在企业中的各种问题。在我理解，不同领域的厂商由不同的途径走向同一领域，这并不奇怪。当一个企业信息化程度较高时，PLM的需求将日趋明显，而此时公司同样需要在设计、生产、市场销售、售后零配件支持四大领域中，将各自不同的系统都加以整合，形成连接。从而实现更高的管理效率和有效决策。 拿汽车制造厂商举例，国际上知名汽车厂最先进的实践是能够基于汽车识别码VIN，（Vehicle Identification Number）对所有部件每个零部件的成本进行统一标示和管理。然后，通过进行整体的成本核算并在前面所说的四大领域中加以分摊，再将产品预计收益减去成本，就得到针对每一辆车的利润分析。要实现这种目标，就需要在整个产品生命周期相关的信息系统进行有效地整合。而这正是SAP的优势所在。比如德国宝马汽车公司，他们的PLM方案就是SAP的产品。 在国内，什么样的企业适合SAP的PLM产品,或称为PLM功能模块？ 在SAP的PLM软件方案中，通常包括产品生命周期数据管理、协作管理、项目计划管理、质量管理、资产生命周期管理，环境健康和安全管理六个主要模块。企业PLM业务在产品开发的初始阶段,有一个很关键的步骤叫做产品定义（Product Definition）。在这时，企业需要定义产品架构（Product Architecture），零配件的名称和零配件的编号。我们可以将产品架构理解成一个产品的结构组成，将整个产品分解成部件加以设计开发，再进行组装。完成整个系统的设计。而零配件编号包括产品在设计时的编号、生产时的编号，直到产品售后服务中的编号。仅仅将这些内容理顺就是一件工作量很大的事情，情况也很复杂。这就需要有很专业的PLM系统支撑才能完成了。
您能从技术角度、产业发展角度谈谈PLM的发展趋势吗？ 谈到PLM的发展历程，它起始于CAD的应用普及，之后是实现数据管理的PDM，并逐步和MRP以及后来的ERP整合，在此之后提出PLM的概念，无论在内容和技术层面上，都显得更加全面。PLM在中国的发展也基本上是这种情况。在国内，SAP PLM产品的销售额占到公司整体软件销售收入的5%，而在全球范围内，这个比例大约是10%。这也许能从某种角度上体现出，国内的PLM需求发展尚落后于全球的发展速度， PLM还有更大的发展空间。谈到企业的发展，它最终要面对的是一个价值链的流程（Value Steam），而每段价值链对应着不同的业务流程，早期的一些业务流程划分具有一定的随意性，有些甚至会割裂价值链本身。SAP对此问题也进行了很多努力，包括连接和有效的整合。整体上讲，整合对客户是很有好处的。比如一些使用SAP ERP系统的公司采用了SAP的PLM产品，，那他就会在相关的数据共享、信息传输上获得整体上的价值优势。而且在如今的SOA架构(企业服务架构)之上，扩展应用会变得更加方便。SOA架构本身更具灵活性, 基于SOA的新系统将是按企业用户的商务需求而定制设计的。企业客户只需将自己的关注点集中在商务策略上，而不用太关注IT实现的底层问题。因此，SOA满足企业个体对价值链管理的个性化需求的同时，也将使传统业务流程划分有可能被打破或弱化。大家对原先熟悉的三个英文字母（如ERP, CRM， PLM等）的企业应用的概念界定也就变得模糊了，这就是整合带来的结果。当然，从创新角度讲，也不排除有厂商由于在某一环节上存在新的技术或理念，从而在PLM拓展自己的市场空间。
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二、PLM(product lifecycle management)产品生命周期管理 根据业界权威的CIMDATA的定义，PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源 [产品生命周期管理] 产品生命周期管理、流程、应用系统和信息。PLM包含以下方面的内容：
★ 基础技术和标准（例如XML、可视化、协同和企业应用集成）； ★ 信息创建和分析的工具（如机械CAD、电气CAD、CAM、CAE、计算机辅助软件工程CASE、信息发布工具等）； ★ 核心功能（例如数据仓库、文档和内容管理、工作流和任务管理等）； ★ 应用功能（如配置管理）； ★ 面向业务/行业的解决方案和咨询服务（如汽车和高科技行业）。 按照CIMDATA的定义，PLM主要包含三部分，即CAX软件（产品创新的工具类软件）、cPDM软件（产品创新的管理类软件，包括PDM和在网上共享产品模型信息的协同软件等）和相关的咨询服务。实质上，PLM与我国提出的C4P（CAD/CAPP/CAM/CAE/PDM），或者技术信息化基本上指的是同样的领域，即与产品创新有关的信息技术的总称。 从另一个角度而言，PLM是一种理念，即对产品从创建到使用，到最终报废等全生命周期的产品数据信息进行管理的理念。在PLM理念产生之前，PDM主要是针对产品研发过程的数据和过程的管理。而在PLM理念之下，PDM的概念得到延伸，成为 cPDM，即基于协同的PDM，可以实现研发部门、企业各相关部门，甚至企业间对产品数据的协同应用。
[产品生命周期管理]
产品生命周期管理软件厂商推出的PLM软件是PLM第三个层次的概念。这些软件部分地覆盖了CIMDATA定义中cPDM应包含的功能，即不仅针对研发过程中的产品数据进行管理，同时也包括产品数据在生产、营销、采购、服务、维修等部门的应用。 因此，实质上PLM有三个层面的概念，即PLM领域、PLM理念和PLM软件产品。而PLM软件的功能是PDM软件的扩展和延伸，PLM软件的核心是PDM软件。
三、从SAP ERP的角度来分析
首先，SAP ERP在我国大中型企业中应用较多，所以SAP PLM在开发客户这边有一定的资源。如何保证SAP ERP的用户接下来会使用SAP PLM呢？我用下面两张图来说明问题：
所以，通过两张图一对比，老用户从ERP转向PLM就是这么简单，你觉得发展前景如何？如果还没强烈的感受，可以看看具体对比分析。具体对比分析 1、其他独立PLM和SAP集成解决方案本来包括在SAP商务套件中的部分ERP/PDM功能转到独立PLM系统中去实现。废弃了SAP已经提供的很多现成的功能。 2、其他独立PLM和SAP集成解决方案需要在两个系统中同时维护物料、BOM、工艺路线、工程变更等业务数据。如变尺寸物料，物料替代，可配置物料产品结构的数据维护等等，不能圆满解决，难以解决关键业务需求。如可配置物料的销售，采购和生产计划等。两套系统中同时维护数据，几乎等于同时独立PLM和SAP PLM两套系统。 3、其他独立PLM和SAP集成解决方案能否完美实现物料数据在两个系统之间的双向传递和维护数据一致性，存在疑问和风险。徒增无效益劳动和成本。 4、其他独立PLM提供的文档管理功能局限在本系统中使用。丢掉了SAP PLM方案向整个企业提供方服务的优点。 5、其他独立PLM和SAP集成解决方案提供的项目管理功能无法和SAP ERP系统集成。损失了对研发工作的物料，生产，财务成本、报价等方面的业务功能。 6、其他独立PLM和SAP集成解决方案需要分别在两个系统分别维护“零件族”和“分类”。徒增无效增益劳动和成本。 7、其他独立PLM和SAP各自有自己的工作流系统。独立PLM的工作流，特别是涉及工程变更和物料、BOM产品数据维护的工作流，只能在独立PLM自己的系统内运转。无法和SAP ERP的采购计划财务成本等部门沟通。相比之下也损失了性能，徒增无效益劳动和成本。 8、其他独立PLM和SAP集成解决方案需要计算机信息部门维护两套服务器和数据库，对计算机信息部门也增加了不必要的困难。也增加了不必要的成本。两套系统软件升级，打软件补丁，运行环境升级，都可能造成潜在问题和不必要的成本开销。