海东市“三处发力”打好考核减负组合拳实绩实地考核组民主测评

海东市为全面落实关于基层减负的要求，牢固树立“实绩”导向，在考核方式创新、压减考核人员、优化考核程序等重点方面持续发力，推动考核“减负”不“减质”。

注重在创新考核方式上发力。采取“实地综合考核+平时考核”相结合的方式开展年度目标责任考核工作，梳理、确定与日常业务工作职责相近、内容类似、指向相通的考核指标，由涉考指标责任单位按照考核方案和细则规定，通过平时考核和日常调研情况进行评分，年终不再统一进行实地考核，加快基层干部从“重痕留迹”向“重绩留心”转变，2021年，对县（区）党政建设23项指标中的7项指标和对市直单位13项共性指标中的4项指标进行实地综合考核，实地综合考核指标较上一年度减少58%。2022年和2023年，各项考核指标均由涉考指标责任单位结合平时考核和日常调研情况进行评分，考核组不再重复考核评分，有效破解“平时不考核、年终算总账”的问题。

注重在压减考核人员上发力。考虑到各考核组在年底考核中不再查阅指标资料的实际，对考核组承担的具体考核任务进行明确细化，在不影响个别谈话、民主测评等工作的前提下，严格控制考核组人数，2023年，5个考核组仅抽调18名熟悉考核工作的业务骨干，对各县（区）、各单位进行考核，考核组人员较往年减少了52%，同时，考核期间各考核组严格遵守廉洁自律各项规定和要求，轻车简从、减少陪同、简化接待，积极营造公平公正、风清气正的考核环境，切实减轻基层迎考备考负担。

注重在精简考核程序上发力。在严格标准的前提下，简化考核会议述职程序，单位主要负责人就本单位年度考核目标任务完成情况作报告并进行个人简要述职，述职报告要求简明扼要，突出实绩，摆出不足，忌空话、套话，对与目标任务完成情况重复的内容不再赘述，领导班子其他成员提交书面述职材料即可，不再大会现场述职。在民主测评项目设置上，按照“突出重点、精简务实、简便易行”的原则，对领导班子和领导干部民主测评项目数量进行精简、表述进行简化，2023年，县区领导班子和领导干部民主测评项目由之前的98项精简到41项，减少了58%。市直单位领导班子和领导干部民主测评项目由之前的70项精简到21项，减少了70%，不仅大幅缩减测评时间，提高工作效率，也进一步提升了测评结果的真实性。

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