作为比亚迪集团基于消费者个性化需求打造的全新品牌，方程豹承担着进入硬派SUV这一市场的重任。
“豹5上市后，72小时大定突破1万辆。在客户群体画像中，女性占比接近三成。”方程豹汽车总经理熊甜波近日在接受贝壳财经等媒体采访时表示，在渠道建设方面，现在已有85家店正在销售中，同步在建设的已有接近150家店。
在海外市场规划上，熊甜波表示，方程豹是一个全球化品牌，豹5是一款全球化车型。目前会先把国内的市场做好，希望明年能在海外有初步尝试。
新京报贝壳财经：豹5的定价是如何考虑的？
熊甜波：豹5是方程豹首款产品，任何的定价都不会是凭空来的，要把产品卖给谁、靠什么卖给用户，这是我们的核心逻辑。当发现主力人群是换购客户，我们会考虑客户对新技术、新产品愿意付出多少尝鲜成本，会考虑（将价格）定到既有一定市场容量和一定需求，同时也满足客户心理预期的这样一个价格，再结合产品技术和配置，构建豹5的综合产品力。
新京报贝壳财经：豹5上市后订单量如何？未来是否会推出女性喜欢的颜色或配置？
熊甜波：从方程豹品牌发布以来，得到了很多客户的喜欢，截至目前方程豹汽车官方APP内已经有30万以上的客户与我们有了深度连接。豹5上市后，72小时大定突破1万辆，现在基本上每天也依然还有着不错的增长，所以整体上来讲符合我们的预期。
在客户群体画像中，女性占比接近三成，且年轻女性的比重更高。当然我们想做得更好，要做出更多的颜色，包括更多更个性化的一些方案出来，吸引到更多客户。
新京报贝壳财经：豹3和豹8的规划是怎样的？
新京报贝壳财经：目前方程豹渠道建设情况如何？
熊甜波：方程豹渠道建设是比较快的，现在已有85家店正在销售中，同步在建设的已有接近150家，现在已经确定下来的店已经接近200家。我们初期规划了60个城市、100家左右的店，从8月份之后发现方程豹的客户涵盖面非常广，城市覆盖度有300多个，于是增加了网点规划，现在扩到100多个城市渠道网点。
在做最初的渠道规划时，我们定了三种类型，一种就是包括全部功能的4S店，一种是包含基础性维修的mini4S店，我们叫mini销售服务中心，还有一种就是以零售为主的店。在建设过程中，考虑到服务保障，我们先建设了带服务功能的店，保证城市有店就有服务。
新京报贝壳财经：硬派越野车型越来越多，如何看国内这一细分市场的竞争？
新京报贝壳财经：方程豹品牌的海外市场规划是怎样的？
目前先把国内的市场做好，希望明年能在海外有初步尝试。比亚迪在海外市场有本地运营团队，我们也在跟他们做紧密的对接，一同把方程豹的产品带到海外。