【知识点】变动成本法在短期经营决策中的应用
【所属章节】第五章企业成本管理
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1.是否接受追加订单的决策
2.是否继续生产亏损产品的决策
3.零部件自制或外购的决策
变动成本法在短期经营决策中的应用
主要包括：（1）是否接受追加订单的决策；（2）是否继续生产亏损产品的决策；（3）零部件自制或外购的决策。
在变动成本法下，为加强短期经营决策，按照成本性态，企业的生产成本分为变动生产成本和固定生产成本，非生产成本分为变动非生产成本和固定非生产成本，其中，只有变动生产成本才构成产品成本，其随产品实体的流动而流动，随产量变动而变动。
在变动成本法下:
产品成本=直接材料成本+直接人工成本+变动制造费用
变动成本法把固定制造费用视同期间成本全额计入当期损益。
产品成本=直接材料成本+直接人工成本+全部制造费用
（一）是否接受追加订单的决策
1.如果追加订单不会影响正常订单的实现，只要追加订单量在企业剩余生产能力范围内，且剩余生产能力无法转移，同时不需追加投入专属成本，那么只要追加订单能够产生正的边际贡献，即追加订单的单价大于该产品的单位变动成本，就应当接受该追加订单。
如果追加订单需追加投入专属成本，则接受追加订单的条件应该满足追加订单所带来的边际贡献大于追加投入的专属成本。
2.如果剩余生产能力可以转移，则需把剩余生产能力转移所带来的可能收益作为追加订单的机会成本，当追加订单所带来的边际贡献大于该机会成本时，追加订单方案可以接受。
（二）是否继续生产亏损产品的决策
在企业生产的产品当中，有些产品可能是亏损的。对于这些亏损产品，企业是继续生产还是停止生产，在完全成本法和变动成本法下可能会得出不同的结论。
在完全成本法下，对于亏损产品往往会作出停止生产的决策。
但是，在变动成本法下，如果剩余生产能力无法转移，只要亏损产品的边际贡献大于零，就应当继续生产；如果剩余生产能力可以转移，只要亏损产品的边际贡献大于剩余生产能力转移有关的机会成本，也应当继续生产。继续生产能够带来正向边际贡献的亏损产品至少可以补偿一部分固定成本。