信息系统项目管理师考试《综合知识》《案例分析》两门科目都会考计算题，其中《案例分析》科目更是有"得计算得天下"的说法，可见掌握好计算题有多么重要，为了大家能够更有效的攻克计算题，信管网特整理了信息系统项目管理师计算题专题帮助大家学习，希望对大家有所帮助。
计算题课程讲解
信管网信息系统项目管理师培训课程为全科目系统直播课程(课后提供录播视频，可反复观看)——为了让大家更好的攻克计算题，计算题部分在直播课程课程中会进行详细讲解，同时还有专门另外录制的计算题专题课程供大家观看。
PV：从开始点到检查点计划完成的工作量按照计划的价值（计划的工作量计划的价值）；（计划；计划）
EV：从开始点到检查点实际完成的工作量按照计划的价值；（实际；计划）
AC：从开始点到检查点实际完成的工作量的实际价值；（实际；实际）
EV：完成工作预算；PV：计划工作预算；AC：完成工作实际成本；BAC：项目总预算，BAC=完工时的PV总和；ETC（尚需）：完工尚需估计，即完成剩余工作所需的估算费用；EAC（共需）：完工时估算，即完成所有计划工作所需的估算。
计算公式：
CV（成本偏差）=EV-AC＞0，节省＜0，超支
SV（进度偏差）=EV-PV＞0，提前＜0滞后
CPI（成本绩效）=EV/AC，＞1，节省；＜1，超支
SPI（进度绩效）=EV/PV，＞1，提前；＜1，落后
ETC=(BAC-EV)当前偏差被看做是非典型的（原计划、采取措施），即以后不会发生类似偏差；
ETC=(BAC-EV)/CPI当前偏差被看做是代表未来的典型偏差（原状态、无措施）；
EAC=AC+ETC----衍化为下面两个公式
EAC=AC+BAC-EV当前偏差被看做是非典型的
EAC=AC+(BAC-EV)/CPI当前偏差被看做是代表未来的典型偏差
完工尚需日期：ETC/每天花费（新增的）需看是典型还是非典型
VAC（完工时偏差）=BAC-EAC是完工预算与完工估算之差
计算公式：T1=（T2+T3+4*T4）/6
方差=δ2（标准差的平方）
即±1个δ的面积为68%（图中-1SD----1SD区域面积）
±2个δ的面积为95%（图中-2SD----2SD区域面积）
±3个δ的面积为99%（图中-3SD----3SD区域面积）
计算其他区域的面积，只要知道这个图形是堆成的，总面积是1。