三化融合，知行合一|HR理论化研究+场景化应用+数字化落地
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东宝人才研究院致力于人才资本开发与增值的研究与服务，深度解读全球前沿的人才管理理论，结合东宝20年实践与沉淀，推出中国式人才治理体系-东宝模式与人力资源管理软件5.0。
东宝软件通过与7000+家企业客户的深度合作，结合真实应用场景，从实践出发不断沉淀和提炼突出的行业共性和实践模型，为客户提供更优质的人力资源管理软件与解决方案。
依托于中国式人才治理模式-东宝模式，数字化人力资源管理系统深度结合人力资源应用场景和AI人工智能，从人才的吸引、培养、使用等各个维度，帮助企业将人才体系建设落到实处。
发现大多数企业所面临的人力资源管理问题主要有如下3个
战略制定和战略实现两张皮，往往战略实际落地结果和制定的方向和计划背道而驰，战略推进严重受阻。
熟悉业务的部门管理者不太懂HR管理技能和理念，懂HR管理技能和理念的伙伴又不太了解一线部门的业务。
企业发展快，领导力水平提升缓慢，管理者能力跟不上企业发展速度，企业缺少规模化培养管理者的体系。
专注于研究企业人才管理问题，从招聘、培训、考核、盘点、继任等领域出发，结合东宝人力资源管理软件产品，提供科学、专业的人力资源系统解决方案。
DHG数字化人才治理系统主要包括战略与组织、人才引进、人才配置、考勤门禁、薪酬与激励、战略绩效、学习与成长、人才盘点、干部管理、职涯规划、战略分解、福利管理、预算管理、OA协同、HR数据分析、人力资源体系全景管理。
eHR人力资源管理系统主要包括人力资源战略、预算管控、企业文化、项目管理、人力审计、薪酬调硏、激励机制、校园招聘、猎头招聘、企业学院、创新与改善、数据仓库模块等功能，打通内外部的人才资源，结合项目管理，持续深化管理体系的自我审、优化功能。
将AI大数据技术融入人力资源管理系统，帮助企业挖掘和培养关键性人才，沉淀东宝模式，实现中国式人才体系治理
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