百威全球管理培训生项目介绍校园招聘2024百威全球管理培训生项目介绍招聘信息

我们的梦想是敢梦敢创,未来共喝彩!我们致力于投资和培养未来的领导者,旨在吸引那些有梦想、好奇心,兼具勇气、创新及战略思维、抗压能力强、具有优秀的领导力及影响力的应届毕业生,并通过提供多部门的工作经验和强化培训打造他们全面的业务和管理才能,培养具有全球化视野的最优秀的领导者。

我们欢迎多样化的人才,因为不同背景的人才容易产生思维的碰撞,激发伟大的想法。我们本着长远的眼光来建设我们的人才项目,以确保我们吸引、雇佣、发展和保留高潜力的人才。我们的目标是从优秀学生中发现顶尖人才,给他们提供成长和发展机会,最终把他们培养成为未来的业务领导者。

我们激发人才潜能。我们的全球管理培训生(GMT)计划是正是一个发挥人才潜力、培养未来领导者的人才项目,以确保我们的企业能对的迎接未来的业务挑战。自成立以来,我们的GMT项目已经雇用了2300多人,其中许多人都在公司获得了职业成功,对公司产生巨大影响。我们很高兴能通过GMT项目吸引和培养顶尖人才,帮助我们实现敢梦敢创,未来共喝彩的目标。

项目培养目标

通过GMT项目,我们将聘用高潜力的应届毕业生,并培养他们成为百威中国的未来领导者。为了实现这一目标,GMT将通过一个结构化的、为期12个月的项目,让他们亲身体验业务并深入了解我们的运作。我们的GMT项目植根于我们的文化和公司战略。GMT们将围绕公司的三大战略支柱进行轮岗,参与公司重点战略项目,积累包括但不限于销售、供应链/物流、市场营销等核心部门的工作经验。轮岗结束后GMT管培生将有机会在整个亚太区内进行派遣,并被安排到销售、供应链等一线核心部门承担重要工作。

GMT的轮岗培训计划

·3-4个月的轮岗,每一次轮岗都围绕公司的三大业务战略支柱进行,并体验公司市场营销、销售或技术,以及供应/物流等核心部门的工作,了解公司的具体运作。通过轮岗项目扩大知识面,提升专业技能,并将所学应用于实际,帮助解决职能中的实际业务挑战;

·Cheers!Festival(全球入职培训),全球GMT将在入职初期齐聚美国总部进行全球入职培训,聆听公司总部领导人关于公司业务和战略的第一手介绍,与全球GMT交流互动,拓展人际网络;

·跨亚太区区域的轮岗和派遣;

·进入GMT全球校友数据库;

·导师辅导机制以及丰富的培训课程;

·与高层领导人互动和接触机会;

·人才管理团队的持续职业跟踪和支持;

·轮岗结束后优先安排到一线核心岗位承担重要职责;

网申链接:

GlobalandAPAC入职培训

GMT项目对人才的要求

我们GMT项目的理想候选人首先具备的优秀的领导能力,具有强烈的主人翁意识,敢于决策,勇于承担责任,愿意合作,有长远的思维但行动果断迅速。理想的GMT候选人还需要对多岗位跨部门发展感兴趣,并愿意在整个生涯中不断学习发展新的技能和能力。最后,理想的候选人应能适应模糊的职业发展轨道,愿意接受跨部门和区域的流动。我们希望我们的GMT能够成为百威中国的大使,在工作内外都能热情地践行我们的价值观和文化,并成为公司的楷模。我们将通过该计划帮助那些有志于成为未来商业领袖的人才打造卓越的专业和领导技能,以确保公司可持续发展所需要的未来领导人才需求。

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2.#项目管理#在医药企业干了六年多,从QC到QA再到车间主管,但是感觉车间主管本来就是个辛苦活,你要为公司着想,又要照顾员工,同医药行业生产管理,自从开始这份工作,烟就https://zq-mobile.zhaopin.com/question/3214280
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4.产品运营有哪些岗位(魅力互联网岗位揭秘:产品技术设计职责职责:PMO负责支持项目管理活动,包括制定项目管理流程、提供培训、协助资源管理、监控项目进度与风险、协调团队合作,并与高层管理层合作进行项目决策和优先级排序。目标是提高项目管理效率和项目交付的成功率。 小伙伴们,你们还知道有哪些常见的互联网职位吗?欢迎评论区留言~https://www.niaogebiji.com/article-624728-1.html
5.会计专业四大职业方向– 见习审计员和项目助理 主要从事具体的审计工作,比如外勤收集审计证据、基础数据的分析等较为简单的工作。一般刚进入注册会计师这一行当要在项目助理这个位置工作半年到2年才有可能提升。 – 项目经理或者资深审计员 主要进行协调和管理工作,并对所负责项目的整个外勤工作负责,包括监督管理和复核项目成员的工作。资深http://bang.api.duia.com/duibaApp/appViewTopic?topicId=199
6.你了解的工程项目管理岗位有哪些百科计支宝是提供GIS+BIM服务,涉及市政道路,地铁建设,房建,港航,水利水运,铁路等工程,工程项目管理,计量支付,过程结算,物联网,路长制,劳务实名制,工程项目信息化,项目OA等项目的云平台https://www.jizhibao.com.cn/news/tag/CD8A53E6-4339-4B9A-960D-AEA135575CF7
7.管理管理岗位的通道:技术型PM,项目经理,管培生技术管理岗位名称按其所处的管理层次可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员。 按其所从事管理工作的领域及专业不同,可以分为综合管理人员和专业管理人员。 组织中管理人员的来源有两个:外部招聘和内部提升。 互联网管理岗 2、项目经理(互联网) 项目经理岗位要求 https://blog.csdn.net/qq_33957603/article/details/136416321