生产现场效率提升与低成本改善课程，遵循“万法之门，应用为先”的原则，侧重于操作、执行技能的训练，强调了体验训练和实案模拟等先进培训技法的运用，重点突出、简洁明了，能迅速、有效地提高现场管理人员及工程技术人员的才能.
供应链创新管理与风险控制培训，帮助学员通过国内外上市公司供应链亲身管理实践经验，采购价格分析和成本控制流程与熟练运用降成本工具，打造大量的职业采购技术人员，培养有战略眼光与远见的采购人员成为企业竞争力坚强的核心员，掌握采购降成本的十大利器实战运用。
机械工程师特训营-技能提升班，旨在使学员学会机电设备安装调试、检测和维修等方面的技巧和方法，把握机械设备在定位、安装及设计规格等方面的要求，全面提升机械技术人员的工作效率和技能，掌握最前沿、最系统、最实用的机械系统必修知识和技术。
EHS-承包商安全管理课程培训，内容涉及制定承包商管理规则，承包商安全管理，风险评估及施工方案，承包商工作现场的评估，承包商安全绩效评估工具，承包商安全绩效评估，合同的评估及控制方法等，经在使学员掌握承包商安全管理技能。
新时期办公室行政文秘人员综合管理技能提升暨最新《企业档案管理规定》解读与办公室保密工作专题研修班，通过学习，切实提升办公室人员和业务骨干的办文办会办事能力，快速掌握管理方法和技巧。
新时期公文写作与处理规范、党建党务公文写作技巧、最新《企业档案管理规定》解读暨办公室综合管理技能提升课程，最新企业档案管理规定已于10月1日实施，为深入贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记关于做好新时代档案工作的重要指示批示精神。
高空作业及脚手架移动式吊装作业安全管理培训，内容主要有高空作业及脚手架安全管理，高处作业定义类型及风险，脚手架安全管理，移动式吊装作业安全技术及管理，起重机的安全操作，吊装事故及操作常见错误等，旨在使学员掌握高空作业及脚手架移动式吊装作业安全管理技能。
管理者的格局突破与情商开发培训课程，内容包括：一、提升自我效能的三个理论二、格局的五个方面与十个要素三、动力成就论与状态能力、四、商与情商的概念与内涵五、格局与情商在提升领导力方面的运用
中高层经理卓越领导力课程旨在帮助学员透彻领悟领导力的核心理念；准确把握领导行为风格的典型特征；掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法；掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径。
消除事故隐患、防范遏制重特大生产安全事故暨企事业单位安全生产与应急管理能力提升研修班课程，为帮助企事业单位主要负责人、安全管理人员深入学习贯彻习近平总书记关于应急管理的重要论述，结合国务院安委办正在研究部署的安全生产治本攻坚三年行动，着力补短板、强弱项、破难题，进一步提升安全领导力与执行力，从根本上消除事故隐患，防范遏制各类重特大事故
卓越销售团队管理课程帮助学员：重新认知自己的管理角色、了解组建销售团队的基本方法、掌握确定销售目标的策略和技巧；熟悉销售人员的领导与激励手段；建立销售人员的管理与评估策略；改进销售人员的指导与发展方法，从而迅速减少上述类似事件发生的概率，显著提高团队的作战能力和提升销售业绩。
心理学在员工激励和团队管理中的应用培训，旨在使学员能够运用洞察和心理沟通四步法转化和激励员工的负面情绪和行为，能够根据对员工的心理洞察更精准的使用相应的激励方法和策略，懂得使用凝聚与点燃团队激情的“团体心理动力的四要素”，掌握三阶段洞察法-破解员工行为背后的心理密码。
关键沟通培训，本课程是一门全情境沙盘沟通课程，以15个情境还原管理者在工作中遇到的挑战和沟通难题，让学员“身临其境”，通过独立思考、小组讨论和PK，破解管理障碍和沟通难题。课程将沟通理念、方法、技巧、工具等融入决策中，真正做到，让学员在学中练，在练中学，训战结合，突破沟通障碍，提升沟通的实战能力和团队协作能力。课程收益：认识沟通的重要性，了解沟通障碍产生的根本原因，够理掌握向上沟通、工作汇报的技巧，获得上级的资源支持，能够掌握横向沟通障碍产生的原因及应对方法，提升部门间协同工作效率，能够掌握向下沟通方法技巧，提升团队管理效率，增强员工归属感