从管理的角度讲，项目经理是纵向的，而产品经理是横向的。
产品经理是产品的领导者，负责产品的完成和及时发布。从产品需求的收集，产品的概念和设计，到产品的开发和发布，甚至整个营销阶段的跟踪服务角色。在不同的产品生命周期中，产品经理的职责是不同的，主要分为产品研发经理、产品运营经理和产品市场经理。
产品经理作为每一个产品的领导者，需要收集用户的需求，负责产品功能的定义、规划和设计，保证团队工作的顺利进行，保证高质量产品的及时完成和发布，对集团内部每一个产品的收益负责。不仅如此，还需要协调产品的所有运营环节和经营活动，分析竞争产品，研究产品发展趋势，促进产品推广和运营。可以总结以下七个方面:
(1)识别目标用户群体及其产品特征；
(2)获取、评估和管理用户需求；
(3)完成产品需求文件、产品原型和流程图；
(4)精通用户体验、交互设计和信息架构技能；
(5)项目管理、需求变更管理、需求验收；
(6)产品运行数据的分析和总结；
(7)提供运营、营销和销售上面的支持
项目经理负责满足三个要求:任务要求、团队要求和个人要求。利用良好做法的知识、工具和技术进行有效的项目管理。可以分为四个方面:
(1)对工程项目的成败负责，制定可达成的目标，以确保团队对目标的理解是一致的；
(2)平衡项目范围、进度、成本、质量等各个项目管理因素的权重；
(3)满足所有持份者的需要和期望；
(4)提倡和倡导项目管理方法，有效管理；
墨刀是一款在线原型设计和协同工具，现在升级为设计协作一体化平台，不仅能够满足产品经理的原型制作需求，还能够满足设计师的矢量图设计需求。墨刀有内置丰富的UI素材和模板，清爽的界面，让设计研究原型的过程更加顺畅高效。墨刀同样重要支持Sketch设计稿的导入以及Axure文件的导入，拖拽式创建交互，非常方便。
墨刀的新功能加强了协同管理能力，满足了更大团队的需求。不仅多人团队可以协同编辑并且可以实时讨论，共同管理素材库，而且人员权限的管理也更加清晰。目前，许多雇主在招聘产品经理时，都将墨刀列为与Axure并列的必备技能之一。
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