在当下社会，很多场合都离不了岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家整理的汽车零部件经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
岗位职责:
1、依据客户业务拓展及业务营销策略，并根据业务案的战术，实施运作具体业务案:
1.1潜在业务初步筛选;
1.2新项目的开拓业务;内容是:潜在业务提案，业务报价，竞争对手及用户信息收集分析，商务谈判，争取定点;
2、项目进程中的价格跟踪，商务谈判及断点管理控制;
3、与客户沟通、协调、商谈售后配件零件价格并签订商务合同;
4、与客户沟通、协调、商谈现有业务零件工程更改价格变动并更新签订商务合同;
6、安排客户来访的接待、演示、参观工作
7、了解客户需求，及时反馈客户信息(质量投诉、需求等)，负责客户和潜在客户信息在公司内部流转、处理、返馈的跟踪和督促，致力于提高客户满意度;
9、遵守公司业务方针;遵守程序文件和各类作业指导书和其他规章制度;
任职资格:
1、本科及以上学历，工程、管理、金融、财务专业;
3、为人正直，责任心强，具有较好的沟通协调能力和独立解决问题的能力。岗位职责:
主要职责:
1.确保项目按时、保质、保量完成开发任务;
2.负责从项目报价阶段一直到sop+3阶段的项目管理工作，以及sop后的`技术更改协调工作;
4.与客户经理配合，按时完成工装模具费和工程更改费用的回款计划;
5.负责项目tooling，capital的花费管理及跟进
岗位要求:
1.本科以上学历，有3年以上汽车项目管理工作经验，具备独立项目开发能力;
2.沟通能力强，责任心强，有团队合作精神，能承受较大工作压力;
3.英语书写及口语良好;
4.能适应上海周边、太仓周边短期出差;
1、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划；
2、负责市场调研和需求分析；
3、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；
4、确定销售部门目标体系和销售配额；
5、负责对行业市场的'目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓；
6、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估。
岗位描述:
3、组建项目团队,项目经理有权利选择任用项目组成员
4、确定项目成员考核规则、考核目标,并对项目成员进行考核
5、编制初始版本项目计划,主持编制项目计划,确定项目目标,签发项目计划及项目需求
6、启动项目
7、在项目前期做好项目资源分析和规划,在项目进行中对资源进行动态管理
8、参与供应商的选定participateintheselectionofsuppliers.
9、签发开模/移模指令单,发布开模/移模指令(模具、检具、工装设备等)
10、识别项目各阶段风险并做初步决策或者事态升级时进行上报
11、组织项目会议和阶段性评审会议.
12、与客户保持密切沟通,随时获取客户要求或将项目问题反馈至客户从而获得客户的支持和帮助
13、代表项目团队接受内部和外部审核,对问题项进行整改和修缮,
14、严格进行项目成本控制,合理支配项目计划内的开支,其它额外支出需由项目经理申报总经理批准managertothegeneralmanagerforapproval.
15、团队建设teambuilding.
16、项目总结及经验教训总结summarizeprojectandlessonslearnedsummary.
17、项目lop-list的.建立、更新及跟踪establish,andtracktheprojectlop-list
岗位要求jobrequirement:
1、大学本科及以上学历
3、5年以上汽车行业工作经验,2年以上项目管理经验,至少管理过一个完整开发项目
5、具备良好的英语读、写、听、说的能力
6、良好的沟通、组织协调能力,良好的团队合作能力;一定的成本控制技能,一定的领导能力
17、项目lop-list的建立、更新及跟踪establish,andtracktheprojectlop-list
6、良好的'沟通、组织协调能力,良好的团队合作能力;一定的成本控制技能,一定的领导能力