了解看板面板

如果生产流模型中的计划期限为1,则看板作业将添加至工作单元计划的计划期间期末。如果已加载一个期间,则会自动打开下一个期间。您可通过在看板日程安排板上指定看板,将看板设置为优先级。

如果已在生产流模型中定义多个期间,则将按以下公式确定每个看板作业可能的最晚开始期间:

开始日期=截止日期-EPE周期

EPE周期在生产流模型中进行配置。

产能短缺反应的一个示例是,如果自动计划数量为3,则自动计划会为三个触发看板查找具有足够产能的期间。

每个工作单元的看板计划由与精益生产流模型中的设置相对应的期间组成。期间可以按天或按周划分。

对于吞吐量,负荷的计算方式为:

产能负荷=吞吐量比率*看板数量*单位更正系数

对于时数,负荷的计算方式为:

在产品信息管理>精益化生产>精益计划组页面上,用户可以将看板计划的颜色和吞吐量比率分配给物料或物料组。本流程可全局执行,也可针对工作单元专门执行。颜色可用于直观地了解单元格中所生产物料的不同特征,以便进行计划。

可通过精益计划物料页面,将特定物料或物料组分配到具有特定吞吐量比率的精益计划组。

生产控制>看板>看板日程安排板将显示工作单元上定义的计划期限内计划的看板作业。只能在本计划时限内计划看板。

在生产控制>看板>看板作业计划页面的计划选项卡上,可通过恢复作业状态按钮将不同作业状态重置为其他状态。重置功能可冲销先前处理的操作,从而实现相应的状态。如果必须重置多个状态,则逐步执行所有冲销操作。

就了解看板的计划流程而言,看板作业状态至关重要。流程类型的看板作业可具有以下状态:

下图显示了在生产控制>看板>看板作业计划中的恢复看板作业状态页面上提供的选项。

在生产控制>看板>流程作业的看板面板页面上,可根据看板作业的状态激活用于处理该看板作业某些活动的按钮(例如准备/开始)。

下表解释了重置看板作业的各种前提条件及结果。

重置为特定状态后,不会自动启动自动计划。如果要为看板再次运行自动计划,则需要手动为看板规则启动自动计划。

更改看板作业的状态时,您还可以使用以下选项:

看板卡和领料单无需打印,但可用于在生产车间发出流程信号。SupplyChainManagement提供打印领料单和看板卡的多种场景:

通过看板日程安排板,您可以使用打印的看板卡对看板进度进行扫描和报告。要做到这一点,请导航到生产控制>看板>看板日程安排板。在工作单元和查看字段中插入值。展开所需活动名称并选择进入记录。在操作窗格中,选择看板>打印>打印看板,然后选择确定。

可从以下任何页面手动打印看板卡:

在某些情况下,您可能需要自动打印看板卡。可将看板卡设置为在看板达到特定状态时自动打印。

要更改这些设置,请转到:产品信息管理>精益化生产>看板规则。选择看板后,展开看板和卡片快速选项卡,进行所需更改。

看板规则页面上的选项为:

如果看板达到在看板规则页面上设置的指定状态,则将自动打印看板卡。如果需要,可同时打印领料单。

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7.写给我的同事:为什么有时仿真最后得出的JPH统计数字低于目标值(如29.92举个最简单的例子A:假设一条产线,只有一个工位,这个工位的节拍是120s,这个工位不会处于空闲堵塞和故障停机状态,那么这个工位的JPH是多少?很简单,3600/120=30JPH. 但是不管在仿真模型还是在现场,实际统计JPH的方式是 产出量/生产时间 得到的.这就隐含了一些问题.在这个例A这个产线240中,统计JPH时对生产时间的界https://blog.csdn.net/ArmorHeart/article/details/124341295
8.乘用车总装生产线的规划与设计研究冲压帮式中,TT 为生产节拍(JPH);AP 为生产纲领(辆/年);n 为生产班制(班/天);t 为每班有效工时(小时/班);D为年工作天数(天/年);μ为设备综合开动率,一般取95%~97%。 例如,生产纲领为300000 辆/年,生产班制为双班,每班有效工作时间9 h,每年工作天数300天,设备综合开动率95%,则根据上式可得生产节拍https://www.shangyexinzhi.com/article/5426538.html
9.压铸工厂战略规划(通用9篇)生产节拍是规划设计的重要条件,生产纲领很大程度上决定了工艺水平的高低。 3. 规划内容 3.1 自制件范围的确定 自制件范围由根据周围配套条件及物流成本决定,通常外覆盖件总成及影响车身质量的关键总成自制,其余中小零件可外协生产。 一般纲领越大,工艺水平越高,自制件范围越小。如宝马沈阳铁西工厂(15JPH),其中、小件https://www.360wenmi.com/f/filec77h2x6m.html
10.请问车间里计算节拍的jph是哪几个单词,我只知道p是percenth是JPH=Jobs Per Hour https://www.3d66.com/answers/question_941440.html
11.劳动生产率节拍管理人均产值定义:按不变价计算的总产值/员工总人数意义:单一产品和稳定的工艺过程会反映企业的能力提升水平;但对于多品种结构则反映的信息会出现偏差,劳动生产率的不同定义及带来的意义,节拍产能定义:关于生产节拍,有两个定义。一种定义是指生产一个产品/工序所需的时间。还有一种定义是指单位时间内所生产的产品或完成https://m.renrendoc.com/paper/86430590.html
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