2024年6月，Apple在WWDC上正式发布VisionPro国行版本正式发布。尽管发布之初热度颇高，许多科技爱好者和行业分析师都对其未来发展寄予厚望，但就像年初的「美版」VisionPro一样，VisionPro的热度来得快、走得更快，在国内的讨论热度甚至还没有iOS18来的高。
说实话，从硬件的角度来看，VisionPro的技术规格确实无可挑剔，高分辨率、高亮度、高刷新率的「三高屏幕」配合上自研的R1芯片以及复杂的传感器阵列，为VisionPro用户体验打下了坚实的基础。然而，人民币29999元的起步价却使大多数消费者难以承受。
尽管VisionPro在专业用户和高端消费群体中获得了一定的认可，甚至小雷都一度想买一个二手的美版VisionPro回家看F1用。但对于大众市场而言，VisionPro呐和配置一样高的售价，确实将不少消费者拒之门外。这也导致近期网上出现了另一种声音，即Apple将推出廉价版VisionPro（Vision或VisionSE）来扩大其VR产品的市场覆盖面。
但在我看来，「低价版」并不能解决VisionPro的问题。
VisionPro的根子问题，不是价格高
首先，廉价版VisionPro无法解决根本的市场需求问题。VisionPro定位于高端市场，其高价注定了它主要面向专业用户和高端消费群体。然而，廉价版VisionPro的出现虽然能够降低购买门槛，但对于大多数消费者而言，VR和MR设备的主要用途仍然局限于游戏、娱乐和部分专业应用，这些用途并不足以支撑高昂的设备成本。即便VisionSE将价格压低至2000美元以下，消费者对于这一新兴技术的接受度和需求量依然无法与智能手机等成熟产品相比。
根据Counterpoint2024年第一季度的数据，全球VR设备出货量同比下降了29%，其中中国市场的表现尤为疲软。头部厂商如Pico和Meta的设备销量均出现了不同程度的下滑，这一现象说明了整个VR市场的需求正在趋于饱和。分析指出，VR市场的增长受限于缺乏杀手级应用、设备价格高企以及用户体验尚未达到预期。
此外，VR行业内的竞争加剧也使得新进入者很难通过简单的价格战获得显著市场份额。即使是Apple这样的巨头，也无法仅凭价格优势改变市场的整体走向。廉价版VisionPro可能会吸引一部分追求性价比的消费者，但对于推动整个产品线的市场份额增长作用有限。
其次，廉价版VisionPro在技术和生态系统上的限制也是推广的一大障碍。VisionPro之所以定价高昂，很大程度上是因为其搭载了诸多先进的技术，如刚刚提到的「三高屏幕」、自研的R1芯片以及复杂的传感器阵列。这些技术不仅提升了用户体验，也使得设备的制造成本居高不下。
根据Apple的「刀法」，廉价版VisionPro不可能完全保留这些高端配置，否则其成本优势将荡然无存。要知道即使是6499元的iPadAir，用的还是60Hz的屏幕，8999元的MacBookAir甚至只有区区8GB的内存。而当精准的刀法落在「廉价VisionPro」上，visionPro那出色的用户体验还剩多少呢？
没有足够的应用支撑，廉价版VisionPro很可能会面临和现有高端版本相同的困境，即便价格再低，也难以激发消费者的购买欲望。
另外，用户需求和用户习惯也是影响VisionPro推广的重要因素。对于大多数消费者而言，VR设备仍然是一种新奇的科技产品，尚未成为日常生活的一部分。用户对于这些设备的需求大多集中在娱乐和游戏领域，而在其他应用场景上的需求尚未完全显现，这进一步限制了VisionPro的市场接受度。
苹果Vision正在重走AppleWatch的老路？
从战略布局和市场定位来看，Apple推出VisionPro的方式也决定了廉价版难以取得突破。Apple一向以高端和创新著称，其产品定位多是面向中高端市场，注重用户体验和品牌溢价。VisionPro作为一款标志性产品，承载了Apple在VR领域的技术积累和创新理念。即便推出廉价版，Apple也不太可能大幅削减其高端属性，因为这将影响品牌形象和产品定位。
此外，Apple在全球范围内的零售策略也限制了VisionPro的普及。目前，VisionPro只在AppleStore有售，这种销售方式虽然可以保证高质量的用户体验，但也限制了产品的可达性。全球范围内的AppleStore数量有限，很多潜在用户很难有机会亲身体验和购买这一设备。对于廉价版VisionPro，Apple可能会采取相同的销售策略，这无疑进一步限制了其市场渗透率。
为了真正解决上述问题，Apple需要在多个方面进行改进。首先，Apple应该加大对VisionPro内容生态的投入，吸引更多开发者为其平台开发应用。这里说的「平台应用」并不是像现在这样把iPadOS的软件生搬到VisionOS中，而是真正能发挥VisionOS空间交互优势的的App。
其次，Apple需要加强市场推广和用户教育，让更多消费者了解和体验VisionPro的独特之处。当前我们想体验VisionPro，必须通过AppleStore预约。通过举办线下体验活动、提供更多的试用机会，让潜在用户能够亲身感受到设备的魅力，从而提升购买意愿。
此外，Apple还可以通过降低生产成本、优化供应链管理等方式，逐步降低VisionPro的售价，使其更具竞争力。在保持高端属性的同时，通过技术创新和规模效应，实现成本的下降，从而为消费者提供更具性价比的产品。
总的来说，廉价版VisionPro的推出并不能从根本上改变VisionPro在市场上的推广困境。无论是市场需求、技术生态，还是战略布局，廉价版VisionPro都面临着诸多挑战。
未来，Apple需要在技术创新、生态建设和市场策略上进一步发力，才能真正打开VR市场的广阔前景。通过持续不断的创新和努力，Apple有望在未来的VR市场中占据一席之地，引领行业的发展方向。
然而，Apple推出廉价版VisionPro的计划，或许只是另一种商业策略的试探。毕竟，曾几何时，大家也曾对第一代AppleWatch的高价感到不解，直到AppleWatchSeries3的普及才让大家逐渐接受了这款设备。
所以，未来的某一天，当我们回顾Apple在VR领域的这段历史时，不知道是会感叹于其前瞻性的眼光，还是会对其一再的「刀法」感到无奈。或许，真正的「革命」总是来得比预期更慢一些，但希望在这个漫长的过程中，Apple不会让那些对VR抱有期待的消费者失望吧。
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