项目质量管理的主要内容项目管理

项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。

项目管理的定义

项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。

项目质量管理的定义

具体包括如下:□ 项目质量方针的确定□ 项目质量目标和质量责任的制定□ 项目质量体系的建设□ 为实现项目质量目标所开展的项目质量计划、项目质量控制和项目质量保证等一系列质量管理工作

项目管理三重约束

项目质量的特性

1. 项目质量的双重性项目质量的双重性是指项目质量既有产品质量的特征,又有服务质量的特征。这是因为在同一个项目中会有许多项目产出物,具有产品的有形性、可储存性和可预先评估性等特性,所以完全属于产品的范畴,而这一项目的另一些产出物具有无形性、不可储存性和无法预先评估等特性,所以完全属于服务的范畴。

2. 项目质量的过程性项目质量的过程特性是指一个项目的质量是由整个项目的全过程形成的,是受项目全过程的工作和活动质量直接和综合影响的。任何项目的质量不是由一个项目的某个阶段或某项活动形成的,而是由整个项目的全过程形成的。

项目质量管理与一般质量管理的区别

项目质量管理与一般质量管理的区别:□ 一般质量管理的重点在质量控制□ 项目质量管理的重点在质量计划

项目质量管理的思想

项目全面质量管理的思想:□ 全员性:全员参与质量管理的特性□ 全过程性:认真管理好质量形成的全过程□ 全要素性:认真管理好质量所涉及的各个要素

项目质量管理的重要理念

1. 使顾客满意是项目全面质量管理的目的全面理解顾客的需求,努力设法满足或超过顾客的期望是项目质量管理和产品或服务质量管理的根本目的。任何项目的质量管理都要将满足项目业主或客户的需要(明确的需求是在项目说明书中规定的,隐含的需求需要对项目业主或客户作深入的沟通和了解),作为自己最根本的目的。因为整个项目管理的目标就是要提供能够满足项目业主或客户需要的项目产出物。

2. 项目质量是干出来的,不是检验出来的项目质量和产品质量都是通过各种实施和管理活动而形成的结果,它们不是通过质量检验获得的。质量检验的目的为了找出质量问题(不合格的产品或工作),是一种纠正质量问题或错误的管理工作。但是,任何避免错误和解决问题的成本,通常总是比纠正错误和造成问题后果的成本要低,所以在质量管理中要把管理工作的中心,放在避免错误和问题的质量保证方面,对于项目质量管理尤其应该如此。

3. 项目团队全体成员对项目质量负责项目质量管理和产品质量管理的责任都应该是全体员工的,项目质量管理的成功是项目全体团队人员的积极参与和努力工作的结果。因此需要项目团队的全体成员明确和理解自己的质量责任并积极地承担自己的质量责任。项目质量管理的成功所依赖的最关键因素是项目团队成员的积极参与,对于项目产出物质量和项目工作质量的责任划分与责任履行的管理。

4. 项目质量管理的关键是不断地改进和提高项目质量管理和产品质量管理的过程中都会使用戴明循环(戴明博士所提倡的PDCA循环,其中P是计划、D是执行、C是检查、A是处理)。这是一种持续改进工作的方法和思想,这种思想和方法同样是项目质量管理的一种指导思想和技术方法。但是由于项目的一次性和独特性,这种方法的使用有时具有一定的局限性。这种局限性主要体现在项目管理中的PDCA只能使用于那些重复性作业和活动中,大多数的项目一次性活动是很难使用的。

项目质量改进的基本程序

1. 选定对象,确定课题根据质量改进计划或现实中存在的质量问题,选定质量改进的对象,确定课题。从下列过程中选择质量改进对象:□ 产品和服务的检验结果中:不合格品率、废品率、退货率等□ 顾客反馈的信息中:顾客满意率、顾客投诉、对顾客的调查等□ 内外部审计的结果中:审计中发现的问题,提出的要求等□ 员工的反应中:员工座谈会,员工新的工作目标等□ 竞争对手的角度:竞争对手的优势,加强自己的长处等□ 有关专家的帮助:专家视察诊断,以专家的要求对照现状等

2. 确定人选,建立小组根据所确定的课题,按其规模和涉及的范围大小,组织有关人员参与实施。可以组建跨部门的QC小组,也可以由原已存在的小组承担,或者在原已存在的小组中选择部分人员承担,甚至可以由某个人承担。

3. 进行分解,明确责任将质量改进可能涉及到的工作或活动范围分配到参与者个人,明确完成的期限和配置的资源,必要时还应制定具体的计划。

4. 调查原因,采取措施调查可能的原因,确定因果关系,采取预防和纠正措施。

5. 确认结果,巩固成果确认改进结果,采取更改规范、设计、制度、规定、程序、方法等办法,保持和巩固成果。

6. 寻找新目标寻找新出现的质量问题或未解决的质量问题,选定新的质量改进对象,使质量改进进入新阶段。

Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.

THE END
0.持续改进的对象可以是质量管理体系过程产品等。持续改进的对象可以是质量管理体系、过程、产品等。答案: 正确 点击查看答案解析 你可能感兴趣的试题 问答题 【简答题】简述内审步骤。 答案: (1)由责任部门编制年度内审计划;(2)在审核前一周左右由管理者代表任命审核组长及审核员,组成审核小组; 点击查看答案解析 问答题 【简答题】什么是质量目标?对质量目标的有何要求? 答案: 质量目标:在jvzquC41o0vqmjt0eqs0oru1vkqv1|mkvk5:3A=;694ivvq
1.系统规划与管理备考整理 可靠性:指信息的来源、采集方法、传输过程是可以信任的,符合预期。  及时性:指获得信息的时刻与事件发生时刻的间隔长短。  经济性:指信息获取、传输带来的成本在可以接受的范围之内。  可验证性:指信息的主要质量属性可以被证实或者证伪的程度。 jvzquC41dnuh0lxfp0tfv8]kcq}v499:1cxuklqg1fkucrqu13912;5955
2.软考高级——信息系统项目管理师(第4版)思维导图模板系统实现条件指可供应用的计算机技术和通信技术、从事对象领域工作的人员,以及对这些资源的控制与融合 信息系统生命周期 软件的生命周期通常包括:可行性分析与项目开发计划、需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、维护等阶段。 信息系统的生命周期可以简化为:系统规划(可行性分析与项目开发计划),系统分析(需求分析)jvzquC41yy}/r{teguypp7hqo1|jg€4876i57>k:h37c69kg78kdg=8
3.品管参加试题11.有80%~90%的质量不良问题是(A)不当所产生. A.管理B.训练C.量具D.设备 12.质量改进三部曲是质量管理专家(B)提出的. A.费根堡姆B.朱兰C.戴明D.石川馨 13.质量控制对象是(B) A.组织B.过程C.资源D.产品 14.一般企业内外部故障约占质量总成本的(C). jvzq<84yyy4489iqe0ipo8iqewsfp}4441643A433182:=72;2e22;72866427xjvor
4.下一篇:那些女生该懂的事公司项目策划书范文对应职业目标与专业目标有机结合的课程“双目标”,课程评估需要体现“双主体”的要求。考核评估内容应该是体现考核对象(学生)的学员责任与员工责任的“双责任”,并且由学校教师与企业人员组成考核团队,共同评价课程实施效果,共同寻找存在的差距,共同制定课程质量改进措施。 jvzquC41yy}/i€~qq0ipo8mcqyko1>>3354ivvq
5.创业计划书下载(精选16篇)5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、jvzquC41yy}/fr~khctxgw3eqo5xq{i1ej{bpp~glknvc|mwzkg{cr3jvor
6.课后习题答案整理5、工艺流程分析的分析改进对象只包括加工和(B) A.装配 B.检验 C.包装 D.储存 6、流程程序分析中进行以操作者的作业流程为对象的分析所采用的图表为(B) A.物型流程图 B.人型流程图 C.操作分析图 D.程序分析图 7、检验过程属于(A)过程 A.基本过程 jvzquC41o0972mteu0tfv8iqe1i33<<795710qyon
7.医养结合存在问题及对策范文医院方面积极加强领导,实行院长抓副职,副职抓科室,科室抓人头,形成一种千斤重担大家挑,人人头上有指标的管理机制,同时建立健全各项考核制度,成立专门的目标管理小组,负责各科全方位考核,确保医院制定考核制度得到执行,让目标管理绩效工资制的执行,为提高医疗质量、改善服务态度,减少群众看病费用、增加农村医院的收入发挥积极jvzquC41yy}/jjtskmgo0lto1jgpyns176>997mvon
8.护理问题分析及整改措施通用12篇持续质量改进过程中,质控人员与护理人员要做到合二为一,护理人员需要严格遵守科室规章制度,增强工作的责任心和积极性,提高质量管理意识,确保无菌物品的质量,而质控人员需要做好监督和管理工作,及时发现问题,提出整改措施,并对整改效果进行检查和监督,充分发挥对消毒供应中心的支持和保障工作,促进消毒供应中心工作质量的可jvzquC41yy}/z~jujw4dqv4jcq}fp86275610qyon
9.发展对象汇报材料通用12篇可以说,现实中存在的一些大学生出现“政治冷漠”和入党动机不纯等问题,与党的知识教育方式落后不无关系。在调查中,很多调查对象提出应改进当前党的知识的教育方式,以吸引更多的大学生自觉向党靠拢,端正少数大学生的入党动机。我们认为,解决这一问题,应从以下两个方面入手: 第一,摆正党的知识教育的目的。从功能来说,大学的教育可以分为两 jvzq<84|izizu7}wgunv0lto1jgpyns175>257mvon
10.审核评估应知应会(一)——审核评估知识常模选择的重点在于通过指标数据比较,帮助参评高校了解自身与同类学校、标杆学校的差距,找准位置,持续改进。 14.学校《自评报告》应重点关注哪些方面? 《自评报告》是审核评估的重要材料之一。《自评报告》撰写的质量不仅反映参评学校教育教学工作的客观状态,也反映参评学校对审核评估的态度与重视程度,还可以看出学校能否客jvzquC41fup/kvzv0gjv0ls1kplp1:7241<88;3jvo
11.医院患者满意度调查与结果分析范文16篇(全文)其中评课的目的是调查医学院MBBS留学生对基础医学课程及任课教师的满意程度,评价留学生课程的教学现状、教学质量和建设情况,收集并分析留学生对课程的反馈意见及建议,以便总结目前阶段留学生教育的不足,研究提高留学生课程建设和教学质量的改进措施。 1.调查对象 本次调查的研究对象是医学院MBBS项目所有正在进行基础医学jvzquC41yy}/;B}wgunv0lto1y5gkujd7z|e5Bs0jvsm
12.信息系统工程信息系统项目管理师教程需求分析阶段解决了系统“做什么”的问题,而软件设计阶段解决了“怎么做”的问题,也是系统实施的基础。一个合理的软件设计方案可以保证系统质量,提高开发效率,并为系统实施工作奠定基础。从方法上来说,软件设计分为结构化设计与面向对象设计。 结构化设计(Structured Design,SD): 结构化设计是一种自顶向下、逐步求精和jvzquC41yy}/y<}wg0ipo8tvjgx0k|uo1kyqo6}kpzoyk}yqpimppphjgpm/j}rn
13.药品标准论文大全11篇在有条件的医院,还可以运用HPLC等方法进行临床药物动力学研究和生物利用度研究,并可延伸到上市药品的药剂质量评价研究,为医院药品遴选控制质量提供科学根据。 2.医院制剂 2.1 优化制剂处方 这类选题多由指导老师常年工作经验所提出或新技术的应用所激发,可对于一些质量不够稳定的制剂处方进行改进,通过稳定性试验评价jvzquC41yy}/hjgkcq4dqv3ep1nbq€jp15:9;93jvor
14.质量改善活动方案(精选11篇)品管部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展一次木芯板质量知识讲座,培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。 4、开展岗位练兵,木芯板质量竞赛活动 以实际生产现场的生产情况作为参赛方式,考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督jvzquC41yy}/{~|gpoo/exr1hctxgw4jwqjpppkcpigo1;=;92:10qyon
15.四川电大23春企业运营与发展形考作业[满分答案]奥鹏作业答案D. 质量改进与持续改进 4. 供应链分类中,按照研究对象划分,可以分为( ) A. 企业供应链 B. 产品供应链 C. 基于供应链合作伙伴关系(供应链契约)的供应链 D. 创新型供应链 5. 网络图的组成要素包括( ) A. 活动 B. 事件 C. 路线 D. 成本 三、判断题(共 10 道试题,共 30 分。) 1. 操作者质量管jvzq<84yyy4zq~}wg361h7hqo1wjvj44249.2>229/733:80jvsm
16.普通高等学校本科教学工作审核评估方案发展性原则。审核评估强调过程的改进和内涵的提升,注重资源的有效利用,注重建立质量保障的长效机制,促进质量的持续提高。 实证性原则。审核评估强调依据事实做出审核判断,以目标为导向、以问题作引导、以数据为依据、以事实来证明。 二、审核评估对象及条件 jvzquC41yy}/nƒhw0gjv0ls1kplp1:;941826=90jvs
17.七年级语文教学分析(精选5篇)四、改进课堂表演对象 改“师演“为“生演”,即课堂角色的改进,将课堂的绝大部分时间交给学生,让学生阅读,让学生提问,让学生讨论,让学生实践,课堂教学中要注重让学生体验过程,大力培养学生探究习惯。 实验心理学家特瑞泰拉(Treicher)著名“知识保持即记忆持久性”的心理实验表明:人们一般能记住在交流过程中自己所说jvzquC41yy}/3vnujw4dqv4jcq}fp86::9:90qyon
18.SO14001环境管理体系认证审核常见问题点(2)“持续改进”的定义更为简洁、明确的提出改进的对象为环境绩效; (3)标准的多个条款中增加或更为明确了与环境绩效有关的要求,如4.4(环境管理体系)、5.2(环境方针)、5.3(组织的角色、职责和权限)、9.1.1(监视、测量、分析和评价)、9.3(管理评审)、10.3(持续改进)等。 jvzquC41yy}/u|tqee4dqv4678>80qyon