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数字赋能引领人大工作创新发展
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当下，传统产业加速重构，数字化转型成为企业争夺竞争制高点的新赛道。日前，2021致远互联第11届全国协同应用大赛走进江铃集团，共同探讨数字化时代下，如何提升集团型企业信息化管理水平，打造高绩效组织，加速实现数字化转型升级。
致远互联副总裁、营销体系总经理马文认为，当前，我国双循环格局正在加速形成，不确定性的内外部环境以及确定性的数字经济发展同时并存，企业数字化转型面临着机遇与挑战并存的局面。致远互联把握数字化底层逻辑“共生与协同”，打造企业数字化新基建“协同运营平台COP”，为业务创新提供支撑。
致远互联客户成功BG总经理李志刚表示，在数字化浪潮下，此次大会将推动以“协同运营平台COP”为代表的企业数字化新基建，在更广范围、更深程度、更高水平上的融合创新，另一方面通过形成具有落地价值的应用和方案，以产品化形式高效解决行业内企业类似的数字化转型痛点。
致远互联副总裁、营销体系总经理 马文（左）
致远互联客户成功BG总经理 李志刚（右）
数字化时代带给企业的改变是全方位的，不论是商业模式，还是运营模式，都因数字化而变。以江铃集团所在行业为例，在当前竞争激烈且具有较强的规模效应下，企业想要凸显自身的核心竞争力，数字化管控是必经之路。
江铃汽车集团有限公司（简称“江铃集团”）创立于1947年，是我国汽车整车出口基地和轻型柴油商用车最大的出口商之一，列2020中国500强第229位，中国制造业500强第94位，中国战略性新兴产业领军企业第48位。2020年，江铃集团整车销量38.1万辆，同比上升11.7%，实现营业收入953.36亿元，同比上升7%。
江铃集团拥有37家一级子公司，业务涵盖整车和零部件的设计和制造，同时涉足汽车进出口、汽车金融、汽车回收拆解、汽车发动机再制造、物流、房地产等领域。整车产品涵盖商用车、乘用车、专用车及新能源汽车，拥有JMC系列、驭胜系列、福特系列、陆风系列等品牌产品，同时具备新能源汽车三电系统、汽车发动机、变速箱、车身等关键零部件自主研发制造能力，建有国家级企业技术中心和博士后科研工作站。
为提升管理水平，构建一体化运营管理平台，江铃集团通过携手致远互联，基于协同运营平台COP的低代码业务定制能力打造安全生产管理，该平台覆盖集团及各分子公司，既丰富了安全管控手段，同时也彻底杜绝重大安全隐患瞒报、漏报或处理不及时等问题，有效改进安全绩效。
未来，江铃集团也将携手致远互联，借助协同运营平台COP打造更多集团化管理应用，如集团资产管理、费控管理以及三重一大、项目管理、董监事管理等，加速自身数字化建设，持续推动管理升级。
数字化转型是当前中国企业面临的巨大挑战，利用信息技术和数字化技术来提升企业生产经营和管理效率，推进企业向智能化发展，成为越来越多的企业的战略重点。本次走进活动分享的“协同运营平台COP”案例以及深入的探讨，可以很好的指导各自企业的管理实践，为未来的数字化转型提供强有力的参考和借鉴。