第二次创业的教训
宠物店其实是我的第二次创业，第一次的教训至今在起作用。
第一次做的是宠物食品加工厂，败在对渠道的轻视和对品质的执拗。
工厂的教训变成了零售的纪律：不压库存，不赌爆品，不做赊销。
有人说我们的店保守，我认，因为激进过的代价我付过了。
故事没有剧本，每天开门营业，就有一页新内容。
宠物店其实是我的第二次创业，第一次的教训至今在起作用。
第一次做的是宠物食品加工厂，败在对渠道的轻视和对品质的执拗。
工厂的教训变成了零售的纪律：不压库存，不赌爆品，不做赊销。
有人说我们的店保守，我认，因为激进过的代价我付过了。
故事没有剧本，每天开门营业，就有一页新内容。