终于有人把“物料编码”讲明白了!

去仓库找个“连接器”,A仓说是“铜头接线端子”,B仓叫它“黄铜头”,C仓那边干脆写着“电工接头”——结果转了一圈,它们其实都是一个玩意儿。

再比如,采购一次性下了5单“黑色塑料壳”,结果每个供应商给的都不一样,有的带螺丝孔,有的没有,有的大一圈,有的又小一圈。

财务对账时看到好几个“电机”,结果编号、名称、价格都不同,问技术,技术说这几个其实是一个型号,只是叫法不同。

这些乱象背后的根本原因,其实就一个:物料编码没搞清楚!

物料编码,就是给每个物料定个唯一的“身份证号”。

就像你去超市买瓶可乐,收银员不管你说“我要百事”还是“我要500毫升装”,人家扫条码识别的是编号,不是你嘴里那名字。系统一看编号,立刻就知道价格、规格、库存、促销有没有,全自动搞定。

公司里也是一样。你再怎么叫得花里胡哨,只要编号统一,系统、仓库、财务、采购、生产,全都能对得上。

CP0001 (二维码自动识别)

CP0002 (二维码自动识别)

1、唯一性

一个物料就只能有一个编码!

你不能今天建了“电机001”,明天又建个“电机002”,其实是同一个东西。这种“一个东西多个码”,一出问题谁都说不清楚。

2、稳定性

编码一旦建好,尽量别动它。你要是觉得“这个名字听起来不顺耳”,那你可以去改“物料名称”,编码别碰。

改编码就像给人换身份证号,要改的话财务、库存、订单、对账全得跟着改,一不小心全乱套。

3、简洁性

别把编码当物料简介写!

有的公司喜欢把所有信息都塞进去:颜色、品牌、尺寸、材料……结果一个编码特别长,系统也跑得慢,员工也记不住。

正确做法是:

编码只负责识别身份,其他信息放属性字段里。

4、易维护

好的编码,是谁都能看懂、能用,不靠记忆,也不靠“老员工经验”。

最靠谱的方法是:

系统自动生成 + 统一规则 + 明确权限。谁能建档、谁能改、谁能审核,一清二楚。

5、可扩展

今天你只做电源,明天可能要搞电机、电控、五金件……那编码体系要经得起“膨胀”。

别加个新品类就重建一套编码,那之前的又得全改一遍。主编码需要保持稳定,扩展信息靠属性字段单独维护才是正解。

1、编码怎么生成?

千万别手动填!真的,千万别。

手动填的结果就是:重复的多、错的多、乱的多。

最好的办法是:系统自动生成,设置统一规则。

比如:

结构建议:类别+关键属性+流水号

举个例子:RM-SS304-5MM-00012

RM=原材料,SS304=材质,5MM=规格,00012=流水号

你只要在系统里设置好规则,系统就能帮你搞定,还不会重复。

2. 属性字段怎么配?

物料除了有编码,还应该有“属性字段”,比如:

这些信息不要全堆进编码里。你分开写,系统分析的时候能按条件筛选,找起来也快,改起来也方便,不容易出错。

3、哪些模块会用到编码?

一旦建了编码,它可不是躺在档案里吃灰,它是“全流程通用语言”。

BOM表:结构中用了哪些料,靠编码识别;

采购:下单靠编码,防止买错东西;

库存:出入库、盘点、调拨都靠它;

生产:工单用料和成品都绑定编码;

财务:成本归集、核算全靠它;

供应链:你跟供应商沟通将会说得清楚,就是因为有统一的编号。

4、怎么优化使用?

扫码识别:一物一码,出入库靠扫,省心省事;

权限分明:建档、审核、修改都得定好人;

只读字段:编码一旦生成就不能随便动;

变更留痕:每次变更有记录,谁改的查得出;

定期清理:比如12个月没用的物料标记“停用”;

替代关系:新旧物料有替代链,防止用错旧料。

物料编码,看起来就是个编号系统。但它背后串的是公司最核心的几条线:采购、库存、生产、财务、供应链协作。

可别小看它,它可是整个公司“流程跑得顺不顺、数据准不准、系统好不好用”的起点。

物料编码这道基础,打得扎实了,后面才省心省力。

最后建议,企业在引入信息化系统初期,切记要合理有效地运用好工具,这样一来不仅可以让公司业务高效地运行,还能最大程度保证团队目标的达成。同时还能大幅缩短系统开发和部署的时间成本。特别是有特定需求功能需要定制化的企业,可以采用我们公司自研的企业级低代码平台:织信Informat。 织信平台基于数据模型优先的设计理念,提供大量标准化的组件,内置AI助手、组件设计器、自动化(图形化编程)、脚本、工作流引擎(BPMN2.0)、自定义API、表单设计器、权限、仪表盘等功能,能帮助企业构建高度复杂核心的数字化系统。如ERP、MES、CRM、PLM、SCM、WMS、项目管理、流程管理等多个应用场景,全面助力企业落地国产化/信息化/数字化转型战略目标。

不管说得再天花乱坠,都不能代替产品本身,好产品,值得大家切身体验。

THE END
0.物料编码(Materialcode)是计算机系统对物料的识别代码。物料编码判断题 物料编码只能采用阿拉伯数字法。( ) 答案:错误 点击查看答案手机看题 判断题 从生产物流的角度来看,企业的原材料需求和零部件数量的确定是相关需求的管理,它的基本内核是物料需求计划。( ) 答案:正确 点击查看答案手机看题 判断题 如果仅仅从生产物流的角度来看,企业的采购与供应管理更多地体现为战术性的工jvzquC41yy}/rypcq0ipo8xjkvo09=;44280
1.金蝶专业版软件物料编码的方法金蝶软件公司表二为三种属性的阶级式数字编码法,共可组成36个(3×4×3)编码,这种方法的优点一方面显示编码的规律性,一方面达到一物料项目仅有一编码的目标,其缺点是无用空号太多,一方面显得浪费累赘,另一方面常导致物料编码位数不够用。 3.区段数字编码法 区段数字编码法介于连续数字编码法与分级式数字编码法之间。使用位数较级jvzq<84yyy4ufxqhv4dqv4o1unpy7furAoe?<:95
2.关于制造数据与BOM断阶,你了解多少?MESERP⑤这些一般不需要设置,在标准成本核算完毕,会将对应的数据反冲到物料成本数据,标准成本全阶对应已经还原的标准料工费。 四、物料编码及BOM断阶 1、物料类型(树) 一物一码,编码很重要,但我认为不太重要,京东上的单子现在全是流水码了。 很多单位的编码很长,要有含义。但过一段时间后,没人了解了,编码还是乱了jvzq<84yyy4hqwlmqpm/exr1ctzjeuj142813:4;39<80qyon
3.物料编码工程师物料编码工程师招聘猎聘物料编码工程师招聘频道为您提供大量的物料编码工程师招聘信息,有超过10000多物料编码工程师招聘信息任你选寻,招聘物料编码工程师人才就来猎聘物料编码工程师招聘!求职找工作就用猎聘聊。jvzquC41yy}/nrjrkp4dqv4u12=e4o57649d3;kdh8;1f@k58d9:6>ig71
4.零部件物料信息标准化为什么如此重要?那为什么会出现同一个零件有不同的名称和物料编码的问题呢?经过实施过程的梳理和分析,发现主要由两方面原因造成。 (1)企业标准化工作没有得到有效执行。企业原有的一些零部件信息和编码标准化规范,但是这些规范在实际的设计过程中并没有得到非常有效地执行。企业轴套零件命名格式为:“轴套Φ内径×Φ外径×长度”,图jvzquC41yy}/ryrku0io1j4|jkyik8~kpi~jcxywki{bpp46;0nuou
5.关于物料编码,你必须知道的10个基本原则和10个知识点四、单一性 物料编码的单一性是指一个物料编码只能代表一种物料,同一种物料只能找到一个物料编码,而绝无一个物料有数个物料编码,或一个物料编码有数项物料,一般地,只要物料的物理或化学性质有变化、只要物料要在仓库中存储、就必须为其指定一个编码,举例,如某零件要经过冲压成型、钻孔、喷漆三道工序才能完成。如jvzquC41oconcr3ep1gsvrhng1jfvjnnAhoe?:<625792?7(ghoe?uH69rj7YagqDGLvT}qTjvm