2025年是“十四五”收官之年，光伏們结合公开资料，对五大电力央企及国网、南网2024年新能源相关成绩及2025年工作部署进行整理。
2025年，电力央企工作目标主要聚焦于加快绿色转型、高质量完成全年各项目标任务及“效益提升”、“保障系统性安全”等多个方面。
国家能源集团
2024年，国家能源集团可再生能源发展提速进位，提前一年实现“十四五”目标，可再生能源总装机量突破1.4亿千瓦，占电力总装机比重超过40%。新能源开工3118万千瓦、投产2773万千瓦，投产规模创历史新高。风电装机规模增长2026万千瓦，持续保持世界第一；光伏装机增长5447万千瓦，实现了跨越式递增。
2025年，是“十四五”收官和“十五五”谋篇布局的关键之年，深刻认识构建新型能源体系的机遇挑战，充分发挥煤炭煤电资源优势、一体化优势、人才技术文化等综合优势，切实增强能源保供能力， 加快绿色低碳转型，发展能源领域新质生产力。
2025年重点工作要坚持筑基础、增韧性，着力担当能源安全“压舱石”；坚持优投资、稳增长，着力增强可持续发展后劲。
华能集团
2024年，华能集团新能源装机连跨8000、9000万千瓦两个大台阶，投产容量再创历史最好水平， 集团纳入国家首批风光大基地项目全部投产。年度新能源投产容量突破2300万千瓦，新能源装机容量突破9500万千瓦；低碳清洁能源装机占比历史性突破50%，达51.8%。
2025年，要高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。要聚焦扛牢“六大责任”， 着力提升安全保供能力、着力推进绿色低碳转型、着力增强自主创新能力、着力提升改革效能、着力抓好价值创造、着力深化党建引领保障，在安全生产、经营效益、转型发展、科技创新、深化改革、党的建设等方面实现“六个新”的目标。
“十五五”时期公司系统要处理好守正与创新、高质量发展与高水平安全、 培育新动能与更新旧动能、做优增量与盘活存量、总体规划与专项规划等五方面关系。
国家电投
2024年，国家电投布局结构持续优化，经营发展取得历史最好成绩。 截至2024年底，国家电投集团电力总装机达2.6亿千瓦，清洁能源装机突破1.9亿千瓦，占比近73%。
2025年，是实现“十四五”圆满收官、为“十五五”开局奠定基础的关键一年。国家电投坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，聚焦高质量发展主题，围绕增强核心功能、提升核心竞争力，系统深化管控改革，加力推动战略落地，全面强化科技创新，着力防范化解重大风险，行稳致远建设世界一流清洁能源企业。
加力推动“均衡增长战略”落地，全面提升发展质量效益。要全面对标对表，高质量完成全年各项目标任务。清洁能源装机比重将力争达到75%以上。
华电集团
2024年，华电集团高质量全面完成了年度和任期目标（2022-2024年），经营、发展绩效创历史新高，总装机规模突破2.4亿千瓦，境内清洁能源装机占比56.2%，全年开工、在建、投产规模创历史新高。
2025年，华电集团要加快绿色转型升级，确保完成“十四五””发展目标。要重点 做好“三个更加注重”，即：更加注重“扩绿”，加快提升企业增加值和功能价值；更加注重“提质”，加快提升经济增加值和品牌价值；更加注重“增新”，加快提升战略性新兴产业收入和增加值占比。
突出“六个着力”： 一是着力抓好扩大有效投资，加紧推动绿色低碳高质量发展。加快推动新能源开发建设，大力发展战略性新兴产业和培育未来产业，全面推动传统产业转型升级。 二是着力抓好经营提质增效，有效助推经济持续回升向好。扎实开展提质增效专项行动，大力提升价值创造能力，以自身稳增长助力稳预期、强信心。 三是着力抓好创新驱动，加快以科技创新引领新质生产力发展。加快推动科技创新和产业创新融合发展，优化完善科技管理体系和人才体系。 四是着力抓好深化改革，高质量完成国有企业改革深化提升行动目标任务。把牢功能性改革的战略核心，完善中国特色现代企业制度，深化市场化经营机制改革。 五是着力抓好风险防范化解，牢牢守住不发生系统性风险的底线。全力防范安全环保风险，全面提升投资经营风险防控能力。 六是着力抓好党的建设，凝聚高质量发展的强大动力。
大唐集团
2024年， 大唐集团奋力推进质的有效提升和量的合理增长，年度新增装机容量、总装机规模取得突破性进展，年度新增装机容量突破2000万千瓦， 总装机规模突破2亿千瓦。
2025年， 推进“二次创业”向纵深发展，必须 追求更高质量、更有效益、更加绿色低碳，实现安全可持续发展；必须坚持深化改革、强化创新，统筹推进科技创新、管理创新和商业模式创新，不断培育发展新赛道新动能，提升企业创新能力和核心竞争力。 必须坚持追求卓越晋位升级，积极主动、苦干实干，不断提升绩效、缩小差距，逐步培育形成行业优势地位。
要持续扛牢保供首责，统筹安全生产和营销管理， 实现保供、增效“两促进”。要持续深化提质增效，提升价值创造能力，聚焦关键资源、关键要素、关键环节，实施成本领先工程。要坚持两端发力，攻坚优化结构布局，聚焦规划建设新型能源体系，紧盯开工、投产目标，抢前抓早，紧抓快干，确保“十四五”发展规划目标高质量完成。
国家电网
2024年，国家电网加快构建新型电力系统推动绿色低碳转型，电网重大工程加快推进，在运38项特高压工程，在更大范围实现能源资源的优化配置与高效利用。公司推动“沙戈荒”大基地并网消纳，适应分布式大规模发展，加强系统调节能力建设。截至2024年年底，经营区域内风电、光伏发电新能源总装机容量超过11.3亿千瓦。
2025年，加快电网发展和能源转型，持续强化经营管理，持续推动改革措施落地，全面加强党的领导党的建设，确保“十四五”圆满收官。国家电网进一步加大投资力度，全年电网投资有望首次超过6500亿元。
今后，公司要在聚焦构建新型电力系统，聚焦建设世界一流企业，着眼于打基础、固根本、利长远，在健全完善战略管理机制、电网管理机制、企业治理机制上下功夫，
一要围绕落实中央精神国家部署，健全完善推动高质量发展的战略管理机制。强化战略引领，强化规划统筹，强化计划牵引，强化预算约束，强化考核评价。
二要围绕构建新型电力系统，健全完善推动高质量发展的电网管理机制。健全完善科技创新体系、电网规划体系、电网建设体系、电网调度体系、现代设备管理体系、市场运营体系、卓越供电服务体系、数字化工作体系。
三要围绕建设世界一流企业，健全完善推动高质量发展的企业治理机制。持续完善中国特色现代企业制度，持续完善集团管控模式，持续优化基层劳动组织，持续优化业务布局，持续提升经营创效能力，持续提升风险防控能力。
南方电网
2024年，南方电网围绕发展新质生产力，向数而变、向绿而进、向新而行、向质而立，全年完成固定资产投资超1660亿元，再创历史新高。五省区新能源装机超1.8亿千瓦、成为第一大电源，清洁能源供给格局基本形成。
2025年，南网 坚定战略转型取向，打造数字电网关键载体，迈向产业价值链更高端，构建共创共享生态模式，走出一条有特色的高质量发展道路。坚持改革创新立网，发挥改革窗口、示范田、排头兵作用，深化系统性、整体性、综合性管理变革，把创新落到技术上、服务上、产业上，推动公司穿越周期、向上发展、韧性成长。勇于迎接风险冲击，增强信心能力底气，强化底线极限思维，动态优化战略预置，切实筑牢各领域安全发展底线。 更加注重价值创造，更加注重质量效益，更加注重长期价值，更加注重整体价值，不断提升全要素生产率。