雷军年度演讲全文:小米造车,勇气从何而来,又如何冲出重围?

2024年7月19日晚上19:00,我的第五次年度演讲「勇气」在北京首钢冰球馆举行。

过去的3年,对小米来说是一段脱胎换骨的经历。小米SU7成功的背后,凝聚着巨大的勇气,那不是某一个人的勇气,而是小米集团40000多人共同的勇气。正是这样的勇气,我们拥有了无比坚定的信念,要为米粉朋友们做辆DreamCar,感谢勇气,也感谢所有米粉的一路支持!也祝福所有人:愿你永远拥有披荆斩棘的勇气和勇往直前的信心!

大家好!今天是我的第5次年度演讲,欢迎大家!

3月28日,小米SU7正式发布,热度远超想像,一夜之间成为了现象级的爆品。三个多月以来,我每天都像在梦里一样。回顾过去,1000多个日日夜夜,小米汽车发生了太多跌宕起伏的故事。

小米造车源于一个意外。

会上,有董事问,假如手机不能造了,你们三四万人该怎么办?是不是考虑一下去造车呢?

当天下午,我们第一次正式讨论造车,几乎所有高管都支持,但我认为风险太大,我们还是先做个调研。

我们组建了6人调研组,在70多天里,马不停蹄去了10多个城市,访谈了85场200多人。

在调研过程中,李斌、何小鹏这俩哥们,一直力劝小米造车。说实话,我到今天也想不明白,这样做,对他们有啥好处,他们难道不怕汽车行业又多了一个“友商”吗?也许,他们俩就是单纯的为我好,为小米好。

随着调研的深入,我越发感受到,智能电动车的趋势已经不可阻挡。

3月24日,我向董事会汇报了调研结论:智能电动车是大势所趋,汽车和消费电子行业正在快速融合,小米必须干!同时,也表达了我们的担心,汽车会像手机一样赢家通吃,只有干到全球前五才能活下去。如果决定干,一定要做长期投入的打算,至少要投100亿美元。

经过激烈的讨论,董事们回复说:支持,但由于投入太大,雷军要亲自带队干!

我完全没有想到董事会有这样的要求。之后的那几天,我每天都在天人交战中度过。

那时的小米,正处在多事之秋。上市两年半,我们正在经历从游击队向正规军转型,特别痛苦;同时,手机高端化刚刚起步;就在这个节骨眼上,我们培养多年、寄予厚望的年轻高管周受资离职。

所有事情交杂在一起,在我心里,乱成一团麻。

每个深夜,当我鼓足勇气,准备大干一场;第二天早上醒来,太阳升起的时候,我又迷茫了。我反复问自己:

创业这么苦,我真的还要从头再干一次吗?创业风险这么大,万一输了,我这辈子就要灰溜溜的收场吗?甚至,我还有足够的体力和精力,杀入一个全新的行业吗?

我想了整整一周才下定决心。3月30日,我回复董事会:“如果这件事必须干,如果大家觉得我合适,为了小米,我愿意挺身而出!”

这不是一时冲动,也不是权宜之计,而是我70多天深思熟虑后的决定。

那一刻,我的心中只有7个字:虽千万人吾往矣!

2021年3月30日,小米发布公告:正式决定造车,雷军牵头,未来10年全资投入100亿美元。

小米造车,100亿美元投入,这个消息震惊了全行业。

当晚我们举办了发布会。那天我状态其实特别不好,得了重感冒,嗓子几乎说不出话来。

我没有给自己留任何退路,在台上斩钉截铁地说,“小米汽车是我人生最后一个创业项目。我愿意押上一生全部的声誉和成就,为小米汽车而战!”

现场响起了雷鸣般的掌声。直播弹幕上,满屏都是“干翻特斯拉”。那一刻,我百感交集。

那一晚,是小米的不眠之夜,也是汽车行业的不眠之夜。

我收到了无数的消息,最触动我的是,凌晨5点,一位同事发来的。

那天晚上,他在广州出差,看了直播后,激动不已,拉上几个同事去珠江边喝酒。喝完酒后,又在江边走了整整一夜。到了凌晨5点,他下定决心,这个机会一定不能错过,就给我发了信息:只要让他参与,干什么都行!

那一夜,彻夜难眠的还有很多人,比如李田原。

他在宝马德国总部,负责iX这辆车的设计,算是在欧洲混得很不错的中国设计师。看完那晚的发布会,他被小米的决心深深震撼,立刻萌生了加入小米的愿望。

其实,放弃宝马总部的工作,放弃欧洲舒适的生活,说服家人一起回国,这对任何一个人来说,都不是一个容易的决定。但他依然果断辞职,收拾行李,举家回国,投身到小米汽车的创业之中。

还有一个人,他叫胡峥楠。

就这样,一群热爱汽车的人,不顾一切,从五湖四海,走到了一起。

小米造车在社会上也引起了巨大反响,我的一些企业家朋友也特别关心,4月5日下午,大家组团到访了小米。

很多人问,现在下场,是不是太晚了?我说,智能电动汽车,智能才是灵魂,汽车的智能化才刚刚开始。其实,汽车是百年赛道,只要真心想干,任何时候开始,都是最好的时机。

还有人问,小米汽车,为啥不拿出独立融资、独立上市呢?

当时造车很火,几家新能源公司股票暴涨,确实有几家投资机构给我们开价了,估值了百亿美元。小米汽车,还啥都没有,就估值100亿美元,而且,花别人的钱造车,几乎零风险。这样天大的好事,谁能拒绝呢?但我们深思熟虑后,还真的拒绝了。

因为造车周期很长,如果拿了别人的钱,想法就很难长期一致。而且,在小米内部造车,手机很多核心技术和研发资源都可以直接用。我也非常清楚,造车难度很大,光靠我一个人肯定不行,所有部门必须齐心协力。

最后,我们下定决心,不融资自己干,钱全部自己掏,风险全部自己扛,只要能把车造好!

那天,王传福、李斌、何小鹏、李想都到了。王传福后来告诉我,他很佩服我们的勇气,当时多少还是为我们捏了把汗。

这就是小米造车的起点。

如果不是遭遇“美国制裁”这样巨大的冲击,我们肯定不会贸然进军汽车这样复杂的行业,也不会有今天的小米SU7。

所以,无论面对何等巨大的危机,都不能被吓倒。破釜沉舟的勇气,才是我们冲出重围的关键。

汽车行业每年都发布两三百款新车,竞争非常激烈。作为一个新来者,第一辆非常重要。我们该如何造车,造一辆什么样的车呢?

刚开始,我们团队找来了一大堆调研报告,开始学习和研究,写了上百页的分析材料。

我忍不住给大家泼了盆冷水,我说,不要搞那么复杂,先造一辆小米工程师们想买的车就可以!

我们不辞辛苦,约工程师一个一个面谈,一共谈了300多人。谈完后,我们觉得还不够,就到停车场里,一辆一辆数,看看大家到底开什么车。

方法很土,但非常简单直接,很快就知道了大家买的车型、品牌和价格段。比如,轿车和SUV各占一半。

从研发角度来看,“高车容易低车难”,SUV容易干,轿车更难干,很多车企都是先做SUV。

但我们决定不走寻常路,先从纯电轿车做起!等轿车做好后,再干其他车型就容易了。

中国汽车产业链非常成熟,想攒一辆车,还是比较容易。

三年多前,很多人劝我:赶紧出车,找家代工就可以了,千万不要什么事情都自己干。

刚开始我们也想过,但很快铁了心,一定要从核心技术干起!这是因为,小米之前吃过大亏,14年前创业,就是从模式创新开始的,虽然刚开始成长速度很快,但根基不扎实,后来遇到了不少挫折。所以,这次创业,一开始就下定决心,不走捷径,不收购,不代工,从核心技术做起,十倍投入,认认真真造一辆好车。

我们在核心技术上的投入非常坚决。比如,电机,我们同时干了三代;大压铸,我们一上来就干了两套;智能驾驶,我们全栈自研了纯视觉和激光雷达等两套方案。

还有很多核心技术,都是这么干的。今天,我给大家讲讲电池包。

电池包比大家想象得要复杂,做一款电池包大约要十多个月、几千万的研发成本。行业里一辆车最多做两三款电池包。

没想到,曾总说,他太理解了,他当年曾经给A公司做过电池,A公司一款手机,其实只需要一个电池方案,但在研发过程中做了200多个,最后只用了一个;他完全支持我们的策略,只有这样,才能真正把产品做好。

就这样,2021年项目一开始,我们就同时启动了很多项核心技术的研发。

接着,披星戴月干了大半年,到了春节前,我们召开了第一次正式的项目评审会。没想到,分歧特别大,产品方案几乎要推翻重干。

春节后,开工第一天,我取消了所有日程,把小米汽车团队最核心的十多人“抓过来”开会,商量如何解决。

谁也没想到,一个临时会议,最后整整开了21天。

一开始大家还比较矜持,后来,争论就越来越激烈,有时能从早上9点吵到晚上9点。那个时候,我就下了决心,我们什么时候吵明白了,什么时候才散会。

这21天的会议,我们达成了一个关键共识:小米作为一个新来者,能够顺利上牌桌,就是最大的成功。

小米造车,要尊重行业规律,先守正,再出奇,不要盲目追求颠覆。

正是这21天的会议,我们每个人成了真正的战友。

刚开完会,上海疫情爆发了,我们有很多工程师在上海,咋办?

大家手提肩扛,把能扛得走的实验设备全都扛回了家,就在家里做研发。

有一位同学,把设备搬回家,就在家里搭起了研发环境,小米超级电机的控制软件,就在他的客厅里,第一次真正运转起来了。

这是一段难忘的奇特经历,同事们相隔如此遥远,但又感觉如此紧密。小米SU7绝大部分的产品决策,都是在各种视频会议中完成的。

就是这样大无畏的革命浪漫主义精神,帮助我们克服重重困难,项目依然按计划稳步推进。

2023年8月16日,第一辆试产车从工厂产线上缓缓驶出来,所有人都激动不已。

经历这么多的峰回路转,我们依然如期交付,这真的是一个奇迹!我们的团队非常了不起,几乎每个组都是超水平发挥!

下线仪式结束后,同事们逐渐散去。我一个人围着试产车,慢慢绕了好几圈,打开车门,一个人坐在里面,坐了很久很久。我自己都不敢相信,我们的车真的造出来了!

我们选择了做最难的纯电轿车,我们选择了从底层核心技术做起,我们选择在项目压力最大的时候,停下来开21天的会,这一切,都需要巨大的勇气与决心。

因为,我们深知,只有坚持做难而正确的事情,才能走得更远,小米汽车才能成功。

这几年,我琢磨最多的问题就是,我如何才能把车做好呢?

后来,我发现,答案并不复杂:只有懂一行、爱一行,才能真正干好这一行。

我造车的第一步,说起来,很简单,就是自己开车。

10多年前,由于工作繁忙,公司就给我配了专职司机,我就没怎么开车了。

来自车企的同学们,开过各种各样的车,经验丰富,聊起车来都门清儿。我刚跟他们一起工作的时候,很多东西我都不懂,压力巨大,于是,我下决心要试驾足够多的车。

首先借朋友的车,接着借身边同事们的车。大家买的车型基本类似,很快就借完了。接着,我就去各个品牌4S店去看车、去试驾。

每次,我都戴着帽子和墨镜,全副武装的,但很快就被认出来了,是不是有点尴尬?

后来,我找到了一个好办法,就是在公司停车场转,看见没开过的车,就安排助理去借。

助理就会在车上贴张借条。有的同事非常惊讶:真的是雷老板要借车吗?还专门找我来核实。

每次换车,都有一个适应的过程。我遇到过好几次,车主在边上站着,我上车后鼓捣了几分钟,就是没有把车发动起来,急得一头汗。

不知不觉,三年来,我大约试驾过170多辆车。

前些天,我整理了一下试驾笔记和资料,居然已经有20多万字了。

我还看了不少汽车巨头的传记,甚至还把过去看过的赛车电影都找出来,又重新看了看。

法拉利、保时捷、丰田等这些车企,他们老板都是很出色的赛车手,国内车企老板,听说开车也都不错。

我心里暗暗有了一个目标:我能不能把车开好,成为国内车企老板中开车最好的之一?甚至,我能不能也去开开赛车?

开赛车,多少有点危险。而且,像我这样的年龄去开赛车,是不是有点不靠谱呢?

我想了很久,还是下决心去试试。开赛车,需要先考个赛照。

我是在夏天学的赛照。赛车为了减重把空调都拆了,车里温度经常高达五六十度。

穿上防火材料做的赛车服,戴上头盔,坐在非常硬的运动座椅上,勒紧六向安全带,看起来很帅,但实际上非常不舒服。几十圈跑下来,全身都会湿透,感觉整个人都虚脱了。

作为一个新手,冲出赛道很常见的,而且一不小心,就很容易撞上防护墙,他们管这个叫“上墙”。平时撞车是个大事,学赛车后发现,赛道上撞车就是家常便饭了。

赛车是没有保险的,一撞就是一大笔钱。赛道上的规矩,撞车后各修各的车,被人撞了只能自认倒霉。

在这里,多说一句,赛车看起来很危险,实际上,车辆都经过改装,只要严格遵守规则,安全系数还是很高的。

为了提高水平,我还专门买了七轴模拟器,开模拟器也很累,一个小时开下来也是一身汗。

最后,吃了不少苦,我如愿以偿拿到了赛照!

我不仅自己学,还拉着管理团队一起学。到目前为止,管理团队,加上工程师,已经有100多位同学拿到了赛车驾照。

我相信,一支真心热爱汽车的团队,一定有能力把车做好。

我们小米还举办了多次内部比赛,同学们参与非常踊跃。有一次内部比赛,我被一个同事在同一个弯道连续撞了两次,特别郁闷,最后还得自己修车。玩赛车这个过程,让我对车有了更深的理解。

汽车研发的关键节点,我也坚持亲自参与,比如冬测和夏测。

2022年底,我们的工程车如期进入冬测的环节。冬天的黑河,气温低至零下三四十度,非常冷。

这是小米汽车的第一次大考。冬测的负责人见到我后,非常惊讶,他说,他干了20多年,还是第一次见到车企董事长亲自来冬测的。晚上吃饭的时候,他还专门叮嘱食堂加了一个菜。

寒来暑往,2023年8月初,我又参加了夏测。

夏天的吐鲁番,气温高达50度。车在阳光下暴晒了一中午,烫得根本没法坐。说到这里,防晒真的太重要了。

夏测虽然艰苦,但还是给我们留下了很多美好的回忆。我印象最深的是吐鲁番西瓜,又大又甜,确实好吃,而且特别便宜,0.5元/公斤,简直不可思议。

3.4高管亲自测试

SU7发布前,我们做了行业最大规模的实车路面测试。总测试里程达到了540万公里。

年初,在全国很多城市的大街小巷,网友们都看到了我们的测试车队。有人说,“小米汽车行不行?就看你们高管敢不敢开。”

一位工程师看到后,默默转发到群里,并专门艾特我。他的意思,我懂!我又转发到高管群,并且专门艾特了所有人。

小米高管们立刻响应,全部参与了测试,累计行驶里程超过10万公里。我自己参与10多次,累计5000多公里。

其中最长的一次,今年1月份,从北京到上海,1276公里,从早上6点到晚上9点,我一个人开,前后15个小时!

这次测试,公关同事们非常紧张,他们担心,因为我开,哪怕是最普通的剐蹭事故,都可能变成一场巨大的舆论危机。但我还是坚持自己亲自开。结果呢?

这次测试非常顺利,即使在冬天的高速场景,SU7续航表现也尤为出色。

重新自己开车,学赛照、玩赛车,冬测、夏测、京沪长途测试,这些事情看起来都是小事,都很简单。但我的体会就是,勇气不是喊口号,而是每一步脚踏实地的行动。

紧接着,扑面而来的,就是各种各样的质疑、批评和诋毁。

“苹果十年都干不成,凭啥小米三年就能成?”“真的是你们自研的吗?”

黑稿如潮水般袭来,再加上友商推波助澜,当时漫山遍野的调侃和嘲讽,比如这句话,你们也许听到过,“军儿,收手吧,外面都是XX”。

更严重的是,我们倾尽全力做的SU7,几乎所有人都觉得卖不动。

我觉得,SU7体验和配置远超Model3。大家告诉我,买Model3的,都是特斯拉的铁粉,不会买SU7的。

我觉得,34C(宝马3/奥迪A4/奔驰C)用户要不要换辆更智能的电动车?结果,几个部门各出了一份报告,洋洋洒洒几十页,核心就一句话:34C用户只看品牌,肯定不买SU7。

还有,我们挖空心思为女车主做了大量设计。但很多人认为,女车主根本不会考虑SU7这样的性能车。

怎么办?我找媒体朋友们帮忙出主意,前后聊了23位。没想到,大部分人非常不看好,认为纯电轿车月销3000台就要烧高香了。

大家建议我调低预期,不要讲性能,不要讲驾驶,讲讲科技和生态就可以。我尝试说服他们,有一次,说了两三个小时,说到口干舌燥,完全无法改变他们的观点。

在我最郁闷的时候,我想起了2年前,我试驾过同事的一辆福特野马,40多万的性能车。

那位同事告诉我,这辆车就是他的DreamCar。

他工作十年后买给自己的奖励。每天早晨,他一坐进车里,就充满了打拼的力量;每天晚上到家后,都还会在车里坐一会。

他的话让我坚信,人生值得被奖励,我们的SU7,就是为这样的奋斗者设计的。

我相信,人们对DreamCar的向往;我相信,过去3年间我们全力以赴的投入;我相信,SU7超凡的体验和魅力。所以,无论有多少人不看好,我始终坚信,SU7一定会大卖。

很多人建议定3万辆足够了,订货稳点好。我内心特别矛盾,一方面担心卖不动,另外一方面担心,定少了不够卖。最后,我们下定决心,定了7.6万辆!

我深知,7.6万辆,绝对是一个疯狂的目标,但我们没有退路,必须往前冲!

就在巨大的焦虑中,SU7正式发布的日子逐渐临近。

3月中旬,我们专门安排了一次媒体试驾会,媒体老师们第一次真正接触了SU7,有些人观点开始改变。

他们说:“无法想象这是小米造的第一辆车,完成度如此之高,驾驶质感也很高级,小米确实有高人。”

我悬着的心,才稍稍踏实了一些。

很多人也许并不了解,纯电车成本非常高,除了特斯拉,所有纯电车都在巨额亏损。只有合理定价,我们的业务才能健康成长,我们才能持续为用户提供优质的产品;如果简单定个超低价,本质上是饮鸩止渴。

我认为,SU7配置和体验远超Model3,我们要有勇气把价钱定到21.59万,这个价钱比Model3已经便宜3万,非常有竞争力。

就是这样,销售同学们还是非常担忧。

最后,办公室里陷入了一片寂静,直到一位高管说,“就这个价吧。无论卖多少辆,我们认了!”

3月28日,小米SU7正式发布。

发布会刚开始的时候,我嗓子都是沙哑的,异常紧张,就像十年寒窗苦读的学生,终于参加高考了。讲了半小时后,才逐渐放松下来。

最后,讲到SU7为谁造的,过去三年压在心里的很多话,一下子脱口而出。我说,小米SU7,就是为这样的人设计的:

他们不甘于平庸,还在为梦想奋斗;他们向往先进的科技,渴望幸福的生活;他们心中有火、眼里有光,浑身都闪耀着乐观与自信的光芒!

当我们公布定价,现场持续不断的阵阵欢呼,我的心里终于踏实了:小米SU7成了!

发布会结束后,我正在接受媒体采访,有同事跑进来,非常激动告诉我,4分钟大定破1万,27分钟破了5万!

那一刹那,让我感觉,一切都如此美好,过去三年所有委屈和不被理解都不重要了。

有很多用户,没有试驾过,甚至没有看过真车,在发布当晚,就直接预定了。有位朋友讲述了一位米粉的故事,让我特别感动。

他叫申力立,39岁,四川大学数学学院教授。他是米粉,多年来一直默默地支持着小米。3年前小米官宣造车,他觉得,这是小米的关键时刻,他必须要站出来支持。

这是何等的信任呀!在首车交付仪式上,我给车主开车门,这是对米粉朋友们,发自肺腑的感激。

这个无意之举,在网上火了,甚至演绎成“千亿CEO给我开车门”的段子。

到了今年北京车展,我成了别人眼里的“营销之神”、“行走的流量”。但我认为,这全部来自小米SU7一眼万年的魅力和巨大的成功。

5月,我们正式宣布,在所有伙伴全力支持下,小米SU7全年销量目标(其实只有9个月),保底10万辆,冲击12万辆。这绝对是一个刷新行业纪录的奇迹。

就这样,小米汽车成功挤上了牌桌,但我深知,我们离真正的成功还很远,我们的长征才刚刚开始!

过去的3年,对于我,对于小米,都是一段脱胎换骨的经历。

小米SU7成功的背后,凝聚着巨大的勇气。这不是某一个人的勇气,而是小米集团40000多人共同的勇气。·

勇气,并非没有恐惧,而是面对恐惧,依然坚定不移。

勇气,来自坚定的信念,奔涌不息的热情,还有,每一步的脚踏实地。勇气,就是人类最伟大的赞歌!朋友们,愿你永远拥有勇往直前的决心,和披荆斩棘的勇气!

小米MIXFold4,厚度9.47mm,重量226g,达到了直板机水平。自研的小米龙骨转轴2.0体积缩减34%,超强钢占比达82.6%,同时「全碳架构」实现大幅减重且强度升级。整机堆叠也有重大突破,首次采用三层五面主板设计,展现精密工艺之美。此外,有线+无线双小米澎湃秒充,加上第三代骁龙8移动平台与5100mAh全新立体异形电池,带来强劲续航。

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该款空调采用双出风设计,可实现160°超广角送风,风顺墙跑全屋环绕,舒适不直吹。内置四个分区独立控风,出风角度按需调整,老人不吹腿,小孩不吹头。还有自研双循环新风技术,带来245m3/h超大新风量,22分钟即可全屋空气焕新;配合小米离子净化技术,有效去除空气中的细菌与病毒,过滤PM2.5、花粉等污染物,去除率高达99%。其占地面积仅0.15m2,搭配水滴型机身、玻璃面板和悬浮流水灯效,更有星缎银、冰晶白两种配色,适配各类家居风格。同时全面接入小米澎湃智联,可与加湿器、空净等设备联动,实现全屋空气管理。

米家空调Pro双出风系列,现已正式开售。米家空调自然风Pro双出风立式3匹¥6999,米家空调新风Pro双出风立式3匹¥7999。

小米新十年以来公布了一系列重要战略,其中最重要的就是「人车家全生态」的集团战略和全新的科技战略,AI全面赋能。

小米自研的声音大模型首次亮相,它能识别自然界和生活中的各种声音,如婴儿哭声、水滴声,还能理解声音背后所处的环境和表达的情绪。

我们自研声音大模型,将率先应用到小米SU7上,带来创新的「车外唤醒防御」功能。它能够识别发声环境,无视车外的语音指令,让语音控车更安全,计划2024年8月全系上线。

此外,广受好评的大模型小爱也将覆盖到全部核心品类,包括手机、汽车、电视、音箱等,而且是全量升级,全部免费!具体升级支持的节奏,请见下图。

目前小米SU7产能提升、交付加速进展顺利。迄今为止,小米SU7已交付超3万台,预计11月提前完成全年10万辆交付目标。小米汽车服务网络也将不断完善,预计12月,全国将有59城,220家销售门店开业。

为了在赛道上有更好的表现,小米SU7Ultra原型车追求极致的轻量化,采用「全碳」设计,将车重降低到了1900kg。还追求极致的下压力,通过重构空气动力学设计,达到了2145kg的下压力。

同时,小米SU7Ultra原型车将在今年10月,正式挑战纽博格林赛道北环赛道。这是全球单圈最长、弯道最多、落差最大的传奇赛道,也是性能车的测试圣地、赛道综合性能测试的最高殿堂。小米汽车的目标是十年内成为纽北最快的四门电车,今年10月,小米SU7Ultra原型车,挑战纽北非量产圈速榜;2025年,量产车正式征战纽北量产圈速榜。

一系列的小米Life产品上新,包含轻薄空气感防晒衣、防晒空顶帽、凉感防晒冰袖、凉感防晒口罩、小米SU7经典配色棒球帽等,专为夏天设计。

以上,就是我们今天的全部内容。

小米进入新十年以来,我们克服了无数困难和挫折,向着梦想的星辰大海,不断前行。

这条路上,我们和所有勇敢的追梦者们一起,创造着最壮丽的时代画卷。

不断开拓、不断成长、不断胜利,勇气,就是我们给这个时代最好的回应!

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