1.零部件自制或外购决策的优势和劣势有哪些?注册会计师摘要:零部件自制或外购决策的优势和劣势有哪些?本文讨论了零部件自制或外购的决策问题,从自制和外购两个方面分别探讨了其优势和劣势。 【2023年注册会计师《会计》真题(8.25考生回忆版)】 零部件的自制或外购决策在企业生产中扮演着重要的角色,而这个决策意味着生产上某个零部件的选择,即是自己生产还是从外部采购。https://www.educity.cn/cpa/5220379.html
2.关于零部件自制或外购决策的思考考虑自制.单位严品戚本 (元,件)关键词自制;外购,剩余生产能jJ;定性因章中图分类号:F273 文献标识码B其中,专属固定成本是由于自制零件需要·台专用设备,价值为250α)()元,估计可用5年后残值吨产·个产品甫要儿神、几十种零部件,这些零25 000元.外购的价格为13元,无其它费用.假设当部件足向市l还是外购?https://doc.mbalib.com/view/cc37f3632762620e411597dd5f6335e9.html
3.在零部件自制成或外购的决策分析时,下列说法不正确的是()。刷刷题APP(shuashuati.com)是专业的大学生刷题搜题拍题答疑工具,刷刷题提供在零部件自制成或外购的决策分析时,下列说法不正确的是( )。的答案解析,刷刷题为用户提供专业的考试题库练习。一分钟将考试题Word文档/Excel文档/PDF文档转化为在线题库,制作自己的电子错题本,提https://www.shuashuati.com/ti/914f7ae888974275a8677ef7658acfc8.html
4.确定零部件外购或自制的几种方法【摘要】:<正> 在决定产品零部件是外购还是自制时,有时需要考虑的仅仅是哪个方案耗费最少,而有时还要考虑别的因素(如发挥优势,专业化生产等),涉及的方面比较多,也比较复杂。 下载App查看全文 下载全文更多同类文献个人查重>>个人AIGC检测>>文献综述>> https://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTotal-CWKJ198311028.htm
5.自制还是外购?这是一个值得思考的问题企业战略自制(Make)还是外购(Buy),是企业经常会面临到的一个问题。对于某一种产品或是服务,企业有时候会考虑是由自己生产,还是外包给供应商来做。外包主要可以分成这样三种形式: 产品总成外包 iPhone是由苹果公司设计,制造全部外包给富士康等其他公司来做。 零部件半成品外包 https://www.ceconline.com/strategy/ma/8800115967/01/
6.某企业需用的乙部件可从市场上购买市价为元/件如果安排自制每年将在零部件自制或外购决策分析时() A. 一般不考虑收入 B. 不考虑自制或外购中非相关成本 C. 自制成本要考虑变动成本和固定成本 D. 自制的成本一般不考虑固定成本 E. 若剩余生产能力有其他用途,必须考虑机会成本 免费查看参考答案及解析 已知:某企业常年生产需用的B部件以前一直从市场上采购。已知采购量在5 000件https://m.12tiku.com/newtiku/919789/24159064.html
7.2016年4月自考管理会计(一)(00157)真题9.在零部件自制或外购决策分析时( ) A.一般不考虑收入 B.不考虑自制或外购中非相关成本 C.自制成本要考虑变动成本和固定成本 D.自制的成本一般不考虑固定成本 E.若剩余生产能力有其他用途,必须考虑机会成本 10.管理会计信息质量要求包括( ) A.准确性 https://www.eol.cn/ceici/e2-zikao-234109.shtml
8.2024年04月自考00157管理会计(一)真题自考4.零部件自制或外购决策的-一个特 点是不考虑 A.专属成本. B.需求量 C.变动成本 D.收入 5.固定制造费用的实际金额与预算金额之间的差额称为固定制造费用 A.支出差异 B.生产能力利用差异 C.效率差异 D.能量差异: 6.下列关于决策的特征表述不正确的是 https://zikao.cwjedu.com/lnzt/71447.html
9.本量利分析在企业经营决策中的应用企业经营论文范文如果单位变动成本小于外购产品价格,则选择自制产品方式更优;如果单位变动成本高于外购价格,则优先选择外购方式。二是企业无剩余生产能力,如果自制零部件则需要增加设备等固定资产投入,此时应运用平衡点分析进行管理决策。通过确定追加投入后零部件自制或外购的无差别平衡点,即无差别平衡点业务量=追加的固定成本/(外购单位https://www.91xueshu.com/l-qyjylw/52774.html
10.零部件自制与外购的相关成本是什么零部件自制与外购的相关成本是外购,外购成本。自制,需要分情况分析,相关成本包括自制的变动成本、转产的机会成本、专属成本以及租金等。 零部件自制与外购的决策依据是因相关收入为零,故选择相关成本小的方案即可。 零部件自制与外购的决策指标是相关成本。https://m.dongao.com/zckjs/cg/201908231134059.shtml
11.成本价格保险范文8篇(全文)零部件自制或外购对成本的重要影响是产品制造成本中的固定成本的处理。按照上述损益平衡销量变化率公式, 固定成本不影响价格调整。但外购零部件却在很多情况下将零部件制造成本中的固定成本作为变动成本计入产成品成本, 因而改变了产品的成本结构, 从而影响价格调整策略, 进而影响产品获利能力。 https://www.99xueshu.com/w/ikey1099l9rw.html
