1.工厂管理中的5个常见误区,90%的企业都踩过!管理工厂,尤其是生产型企业,绝对不是一件轻松的事。很多老板和管理者都发现,明明一开始规划得很周全,操作却总是出现问题,生产效率不高,质量波动大,甚至员工离职率高,客户投诉不断。这些问题到底出在哪里?其实,很可能是在管理过程中踩到了几个“雷区”。今天,我们就来聊聊。 https://blog.csdn.net/jdyzzy/article/details/144767119
2.汽车零部件在整车成本中占比多少汽车零部件在整车成本中的占比通常在 40%至 80%之间。 比如一辆 50 万的轿车,其原材料与零部件成本通常占整车成本的 60%至 75%。 对于传统燃油乘用车来说,发动机加传动系统的零部件成本占比约 25%,其中发动机成本占比约 15%,比例较高。 那剩下的成本是什么呢?主要包括涂装费、装配过程中产生的费用、检验费https://www.pcauto.com.cn/jxwd/4637/46373939.html
3.在零部件是自制还是外购决策时,如果企业有剩余生产能力,则需要萱萱老师 金牌答疑老师 职称:中级会计师 免费直播 在零部件是自制还是外购决策时,如果企业有剩余生产能力,则需要考虑的成本有( )。 A.变动成本 D.剩余生产能力的机会成本 2021 06/19 14:02有帮助 0 0 0结果不满意?专业老师答疑,提问更省心立即提问https://m.chinaacc.com/wenda/detail/xt/4736531
4.自制还是外购?这是一个值得思考的问题弘毅供应链自制( Make)还是外购(Buy),是企业经常会面临到的一个问题。对于某一种产品或是服务,企业有时候会考虑是由自己生产,还是外包给供应商来做。外包主要可以分成这样三种形式: 产品总成外包 iPhone是由苹果公司设计,制造全部外包给富士康等其他公司来做。 零部件半成品外包 https://www.shangyexinzhi.com/article/5683096.html
5.零部件自制或外购的决策.ppt零部件自制或外购的决策.ppt,任务三 生产方式、特殊订单、最优生产量的确定 生产方式的确定 1)企业己经具备自制能力,且零部件的全年需用量已确定 (1)自制能力无法转移 【例】某企业每年需用A零件10000件,外购每件单价为100元,现该企业有闲置车间可以生产这种零件,经https://max.book118.com/html/2017/0623/117482050.shtm
6.降本节支,减少浪费汇总(精选4篇)吴二保 加强对机器设备的日常维护与保养,中午和晚上休息时间切断电源。2 合理安排生产,减少等工和库存、能修好的就再利用、能自制的就利用废品制作、4 用自动化生产提高生产效率。5 减少不必要的加班。 常熟平方四分厂 陆晓峰 首先;要了解企业生产存在的七种浪费,如:制造过多的浪费、加工的浪费、不良品的浪费、搬https://www.360wenmi.com/f/fileyj4jm3dj.html
7.也可以自制。如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为2(1)计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。 (2)计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成本。(提示:加工设备在设备使用期内按平均年成本法分摊设备成本。) (3)判断甲公司应该选择外购https://www.100xuexi.com/question/questiondetail.aspx?tid=2891&pid=cd3a0c85-6b12-4701-a2f0-d97d876cbb9b&qid=ddaf7b83-870b-4585-8a11-ddca6274f6d3
8.(2)计算甲公司自制零部件的经济生产批量与批量有关的总成本(主观题)甲公司是一家设备制造企业,常年大量使用某种零部件,该零部件既可以外购,也可以自制。如果外购,零部件单价为 100 元 / 件,每次订货的变动成本为 20元,订货的固定成本较小,可以忽略不计。如果自制,有关资料如下:[br][/br](1)需要购买一套价值为 100 000 元的加工设备,该设备可以使用 5 年,使用https://www.360kao.com/shiti/2441.html
9.某企业需用的乙部件可从市场上购买市价为元/件如果安排自制每年将(3)目前市场上出现新的生产设备,企业打算替换现有生产设备,预计使用新生产设备后单位变动成本降低为600元,而固定成本增加为2300万元,如果预计未来销售量为40000台,判断企业是否应该更新现有设备? 免费查看参考答案及解析 在零部件自制或外购决策分析时() A. 一般不考虑收入 https://m.12tiku.com/newtiku/919789/24159064.html
10.在零部件是自制还是外购的决策中,不需要考虑的成本是()A自制的在零部件是自制还是外购的决策中,不需要考虑的成本是() A 自制的变动性生产成本 B 外购的运杂费用 C 如果外购就可以避免的成本 D 即使外购也不能避免的成本 --- 正确答案 D --- 暂无解析https://m.guangzhou.huatu.com/tiku/4046119.html
