国君家电公司海尔智家:龙头稳健成长,海外份额不断提升——海尔智家2023H1业绩点评

报告导读:公司2023H1业绩符合预期,内销空调业务增长显著,盈利能力大幅改善;海外欧洲市场份额逆势提升。

投资要点:

维持盈利预测,维持“增持”评级。2023H1公司业绩符合预期,因此维持23-25年盈利预测,预计公司23-25年归母净利润为172.8/199.9/228.1亿元,对应EPS分别为1.83元、2.12元、2.42元,同比+17%/16%/14%,维持目标价30.64元,对应23年16.7xPE。

2023H1&Q2业绩符合预期。公司2023年上半年实现收入1316.3亿元,同比+8.2%;实现归母净利润89.6亿元,同比+12.6%。2023Q2实现收入665.6亿元,同比+8.4%;实现归母净利润49.9亿元,同比+12.6%。

盈利稳中有升,费用效率逐步优化。2023年上半年公司毛利率/净利率同比+0.17、+0.29pcts;具体业务表现中家空内销盈利改善最为明显,费用方面,内销市场费用持续优化,海外竞争加剧投入加大。

风险提示:原材料价格波动,成本压力不减;海外加息持续,带来利息支出增加;地产复苏拉动效果不及预期,导致传统白电需求走弱

目录

1.业绩简述

2.收入端:空调成长显著,海外稳健增长

分产品品类看,家空趁行业高景气快速成长,规模已基本和洗衣机持平。2023上半年公司冰箱、洗衣机、空调、厨电、水家电、装备部品及渠道服务业务分别营收403、281、280、197、74、72亿元,同比+6.3%/+6.1%/+18.3%/+5.1%/+11.1%/-6.1%。

具体业务拆分:

冰箱:根据奥维云网数据,2023Q2公司线上/线下冰箱销量分别-1%/+1%,基本保持平稳,线上均价同比+10~15%,线下均价同比+5~10%。我们预计23Q2公司冰箱内销收入+10%左右,出口+5%~10%;根据公司披露中国区分部表现拆分,上半年冰箱内外销贡献幅度相当,内销+6.5%,外销+6.1%。

家用空调:根据产业在线数据,公司23Q2家空内销量同比+27%,出口-13%,均价方面,参考奥维云网数据,海尔品牌家空均价+2~5%,因此我们预计23Q2公司家空内销收入增长超30%,出口收入维持平稳。

公司上半年重点投入渠道建设,加强结构升级:1)上半年建设空调专营店累计超过1,360家,促进单店成交率提升至30%、家中机高端占比提升至26%。2)在一二级市场,重点布局shoppingmall、前置家居类渠道的门店建设,上半年新增shoppingmall店82家、前置家居门店143家,更好把握用户流量趋势;在三四级市场,强化商圈门店的高端成套销售能力建设,推进终端门店从售卖单品向销售场景方案的转型,提升终端转化效率与成套销售比例。

3.盈利端:盈利稳中有升,

费用效率逐步优化

2023年上半年公司毛利率为30.44%,同比+0.17pct,净利率为6.87%,同比+0.29pct;其中2023Q2毛利率为32.15%,同比+0.34pct,净利率为7.54%,同比+0.34pct。

整体利润率表现出稳健提升态势,主要与原材料、海运价格等外部环境优化有关。

费用端表现稳定,23H1销售+管理费用率优化25bps。公司2023年上半年销售、管理、研发、财务费用率分别为14.26%、4.15%、3.82%、-0.01%,同比-0.22、-0.08、+0.04、+0.16pct;其中23Q2季度销售、管理、研发、财务费用率分别为14.92%、4.73%、3.44%、-0.32%,同比-0.03、-0.05、+0、+0.23pct。

销售费用方面,国内市场推进数字化变革,在营销资源配置、物流配送及仓储运营等方面实现效率提升;但海外受市场竞争加剧,在终端渠道拓展、新品上市推广、店面形象升级的投入增加,费用率预计有所提升。另外从海外分部盈利表现来看,受投入加大影响,2023H1公司海外业务利润率5.2%,同比-0.7pcts。

财务费用主要系海外受加息影响,利息支出增加,2023年上半年利息支出8.8亿元,同比+5.3亿元。

4.资产负债及现金流:

经营性现金流改善投

公司2023年上半年期末现金+交易性金融资产为563.76亿元,同比+6.62%,账上现金依旧充裕;存货为390.27亿元,同比-4.83%,应收票据和账款合计为322.38亿元,同比+22.4%。短期+长期负债达264.67亿元,同比+15.7%。

公司2023年上半年经营活动产生的现金流量净额为67.91亿元,同比+13.85%,其中销售商品及提供劳务现金流入1312.85亿元,同比+4.37%;其中2023Q2经营活动产生的现金流量净额为54.36亿元,同比+13.02%,其中销售商品及提供劳务现金流入681.85亿元,同比+3.69%。

5.投资建议

2023H1公司业绩符合预期,维持23-25年盈利预测,预计公司23-25年归母净利润为172.8/199.9/228.1亿元,对应EPS分别为1.83元、2.12元、2.42元,同比+17%/16%/14%,维持目标价30.64元,对应23年16.7xPE。

THE END
1.青岛海尔取得立式空调室内机专利,以更小体积的驱动机构实现滑板滑动金融界2025年1月1日消息,国家知识产权局信息显示,青岛海尔空调器有限总公司取得一项名为“ 立式空调室内机 ”的专利,授权公告号 CN 222230702 U,申请日期为2024年1月。 专利摘要显示,本实用新型提供了一种立式空调室内机,其包括机壳、滑板和至少一个驱动机构。机壳开设有连通机壳内外空间的开口。滑板在一关闭位置与https://m.163.com/dy/article/JKR2VD3L0519QIKK.html
2.重庆市江北区生态环境局拟审批重庆海尔热水器自制项目区域配套重庆市江北区生态环境局审查以下建设项目环评文件,现公告有关环评信息,接受社会监督,公示期为2024年5月21日—2024年5月27日。反馈意见受理方式为电子邮箱:jbhbjgk@163.com,传真:02367872803。通讯地址:重庆市江北区金港新区19号江北区政务服务大厅三楼生态环境窗口,邮编:400025。申请人和利害关系人可自公示起5个http://www.cqjb.gov.cn/bm/qsthjj_71921/zwgk_73798/fdzdgknr_73800/zdxmhjpj/jsxmhp/202405/t20240521_13224317.html
3.目的是提高空调产业供应链一体化程度,提升零部件自制比例,从而降近期海尔智家宣布与海立股份共建压缩机合资公司,目的是提高空调产业供应链一体化程度,提升零部件自制比例,从而降低成本,带动空调产业收入和盈利能力的增长。 回想过往,海尔本有机会在2017年拿下海立,奈何格力搅局,最终作罢。 时过境迁,面对空调产业规模巨大的国内市场、快速增长的海外市场以及持续爆发的新能源车市场,除了https://xueqiu.com/4004658465/242020105
4.做实验范文12篇(全文)“三定”即定橱、定格存放、定人使用;“三不放”即使用后的器材有水珠不放, 未擦净和上油保护的不放;缺少零部件或损坏未经修复的不放;两个“三统一”即一个是桌椅、实验小组、仪器和药品编号三统一, 另一个是账目、实物、标签三统一;“五防”即防尘、防潮、防锈、防磨损、防破碎。为了防止金属生锈, 除了用https://www.99xueshu.com/w/ikey5b7001q7.html
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11.青岛海尔股份有限公司第六届监事会第七次会议决议公告::全景证券根据监管规定,结合青岛海尔股份有限公司及其子公司(以下简称“公司”)实际情况,2009年4月27日,公司与青岛海尔零部件采购有限公司、青岛海尔国际贸易有限公司签订《采购配送合同》,委托其采购配送物料;公司与海尔集团财务有限责任公司签订《金融服务协议》,由海尔集团财务有限责任公司向公司提供存贷款、结算等金融服务;公司与https://www.p5w.net/today/200904/t2317982.htm
12.智能制造典型案例海尔(精选6篇)供应商价值链成本战略是基于企业对价值链的前端需求细分而建立的:基于大规模定制的供应可以通过简单公平交易和合作关系捆绑来实现, 而基于市场变化的关键零部件的持续改进则需要战略合作来完成。为了跨越前向一体化边界的锁定效应, 优化上游供应链成本, 海尔实施了以交易成本为核心的供应商价值链成本战略。海尔作为家电产https://www.360wenmi.com/f/filewe6p7o93.html
13.极客DIY0、前言 本文只是记录一下自己之前做的一个业余项目,在零部件购买时踩了不少坑,在制作时并未考虑作为教程故某些步骤也不符合规范,全文仅供参考,笔者反对任何离子推进小车XXXXXXXXXXXXXXXXXX/v_show/id_XXXXXXXXXXXXXXXXml离子推进小船XXXXXXXXXXXXXXXXXX/v_show/id_XXXXXXXXXXXXXXXXml还有各种自制的飘升机XXXXXXXXXXXhttps://www.kechuang.org/f/164?d=featured
14.从格兰仕经验中汲取成本管理的精华下载.pptx自制零部件产成品在内销和外销之间调节生产能力设备本钱设备全部采用一流设备,保证生产效率;整合,低本钱搬来跨国公司的生产设备;全员生产保全〔TPM〕。〔三〕销售本钱经销商合作厂商合作,共同降价在大降价的过程中要求经销商配合,降低毛利率利益回报现款现货降价完全补水销售队伍格兰仕80多亿元的销售额由160名销售人员完成https://m.taodocs.com/p-602049495.html