转型线上的挣扎
实体店的客流被线上分流，转型线上的决定我们拖了整整一年。
拖着不是因为不懂，是怕线上的价格战逼着我们降低标准。
最后的方案是双轨制：线下做体验和服务，线上做复购和内容。
转型第一年线上只占总营收的三成，但我们守住了不卖杂牌的底线。
故事没有剧本，每天开门营业，就有一页新内容。
实体店的客流被线上分流，转型线上的决定我们拖了整整一年。
拖着不是因为不懂，是怕线上的价格战逼着我们降低标准。
最后的方案是双轨制：线下做体验和服务，线上做复购和内容。
转型第一年线上只占总营收的三成，但我们守住了不卖杂牌的底线。
故事没有剧本，每天开门营业，就有一页新内容。