1.计算甲公司自制零部件的经济生产批量与批量有关的总成本自制零部题干:甲公司使用A零件,可以外购,也可以自制。如果外购,单价4元,一次订货成本10元;如果自制,单位成本3元,每次生产准备成本600元,每日产量50件。零件的全年需求量为3600件,储存变动成本为零件价值的20%,每日平均需求量为10件。 题目:计算甲公司自制零部件的经济生产批量、与批量有关的总成本、自制零部件的全年总成https://www.bkw.cn/tiku/w52yV.html

2.也可以自制。如果外购,零部件单价为100元/件,每次订货的变动成本为2(5)除上述成本外,自制零部件还需发生单位变动成本50元。 该零部件的全年需求量为3600件,每年按360天计算。公司的资金成本为10%,除资金成本外,不考虑其他储存成本。 要求: (1)计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。 (2)https://www.100xuexi.com/question/questiondetail.aspx?tid=2891&pid=cd3a0c85-6b12-4701-a2f0-d97d876cbb9b&qid=ddaf7b83-870b-4585-8a11-ddca6274f6d3

3.(2)计算甲公司自制零部件的经济生产批量与批量有关的总成本2.(主观题)(3)判断甲公司应该选择外购方案还是自制方案,并说明原因。 3.(主观题)(2)计算方案二的经济订货量和总成本。 4.(主观题)(3)从成本角度分析,甲公司应选择哪个方案? 5.(主观题)(1)计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。360https://www.360kao.com/shiti/2441.html

4.每次订购成本是240元,每个零件每年的仓储保管成本为10元。计算4.企业自制甲零件的单位变动生产成本是()元/件。 A.24 B.25 C.29 D.30 5.假定自制生产能力可以转移,用于承揽零星加工业务,每年预计可获得贡献边际300000元,其条件不变,自制甲零件的相关成本是()元,外购甲零件的相关成本是()元。企业应选择()。 https://www.shangxueba.cn/MAN3M4RY.html

5.2016年4月自考管理会计(一)(00157)真题A.专属成本 B.联合成本 C.重置成本 D.增量成本 4.产品利润最大化的条件是( ) A.产品边际收入小于边际成本 B.产品边际收入等于边际成本 C.产品边际收入大于边际成本 D.产品边际贡献率大于零 5.下列不属于责任成本与产品成本区别的是( ) A.计算结果不同 https://www.eol.cn/ceici/e2-zikao-234109.shtml

6.工具自制与外购分析.doc自制总成本为:100000×39=3900000(元)外购总成本为:100000×40=4000000(元)公司应选择自制方案,可节俭成本100000元。在自制能力能够转移的状况下,自制方案的有关成本除了包含按零零件整年需用量计算的改动生产成本外,还包含与自制能力转移有关的机遇成本,没法经过直接比较单位改动生产成本与外购单价作出决议,一定采纳有https://www.taodocs.com/p-842144890.html

7.耗用量为100件。计算A零件的与批量相关的存货总成本如果设置保险储备,则以每天平均需求量为最小单位,缺货成本为每件60元。 要求: (1)计算X零件的经济订货量、年最佳订货次数、与批量相关的年存货总成本。 (2)计算X零件不同保险储备量的年相关总成本,并确定最佳保险储备量和最佳保险储备下的再订货点。 点击查看答案 第5题 [目的] 练习零部件自制还是外购决策https://www.xuesai.cn/souti/lbghet58.html

8.自制还是外购?这是一个值得思考的问题弘毅供应链A零件是自制还是外购?我们通过一个简单的计算就可以得出结论。 自制总成本为:1000×48 = 48000(元) 外购总成本为:1000×50 = 50000(元) 企业应选择自制方案,每年可节约成本2000元。 上面案例中计算结果告诉我们应该选择自制的方案,可是在现实中情况远比这个简单的计算要复杂得多。产品或服务的成本并不是唯一考量https://www.shangyexinzhi.com/article/5683096.html

9.信息技术决策与成本控制:自制与外购策略解析1.在零件自制和外购决策中,若成本无差别点数量为1000件时,则选择自制方案的必要条件是:全年需用零件的数量()。 A.大于1000件 B.小于1000件 C.不多于1000件 D.等于1000件 2.下列各项中,既属于折现指标,又属于相对量正指标的是()。 A.投资利润率 https://blog.csdn.net/robin9409/article/details/123008372

10.某生产企业使用A零件,可以外购,也可以自制。如果外购,单价4元外购零件 （ 3 分） （ 3 分） TC=DU+TC （ Q* ） =3600 × 4+240=14640 （元） （ 1 https://m.chem960.com/ask/q-1904885d1557496283ae650f62bb0133

11.某公司需要的甲零件可以自制也可以外购,其自制的成本为:单价变动某公司需要的甲零件可以自制也可以外购,其自制的成本为:单价变动成本为8元,专属固定成本总额为6 000元;其外购的单价为10元.要求:(1)用成本无差别点法作出是自制还是外购的决策.(2)若该零件全年需要量为5 000件,自制的生产能力可以对外出租,出租可获租金20 000元,用相关成本分析法作出是自制还是外购的决策.https://qb.zuoyebang.com/xfe-question/question/4d3428419a680df0b4943a34b3475c68.html

12.可节约外购成本3000元。要求:为企业作出自制或外购甲零件的某企业每年需用甲零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为18000元,其中,固定生产成本为5000元。如果改从市场上采购,单价为7元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本3000元。 要求:为企业作出自制或外购甲零件的决策。2023-11-21 江苏开放大学 829 问题反馈 反馈回复 推广有佣金 微信小程序新用户赠送https://www.ddwk123.cn/archives/609113

13.在零部件是自制还是外购的决策中,不需要考虑的成本是()A自制的在零部件是自制还是外购的决策中,不需要考虑的成本是() A 自制的变动性生产成本 B 外购的运杂费用 C 如果外购就可以避免的成本 D 即使外购也不能避免的成本 --- 正确答案 D --- 暂无解析https://m.guangzhou.huatu.com/tiku/4046119.html

14..某公司每年按单价为4元购进某零件36000个,每次订货费用为90元例3:某公司使用某零件,可外购也可自制,若外购,单价4元,一次订货成本为10元;若自制,单位成本为3元 计算题:某公司每年使用某零件25000个,每零件采购单价34元,每年的库存费用是每年每个0.78元 特别推荐 热点考点 2022年高考真题试卷汇总 2022年高中期中试卷汇总 2022年高中期末试卷汇总 2022年高中月考试卷汇总 https://www.zybang.com/question/831546581f5ef0877d6339b807345c3c.html

15.零部件自制或外购决策的优势和劣势有哪些?注册会计师然而,零部件自制也存在一些劣势,包括需要投入大量的资金、增加企业的固定成本、风险承担更多等。 相比之下,零部件外购可以降低企业的生产成本,避免了自制零部件所需的投资和固定成本。其次,外购零部件可以从专业供应商那里购买,并确保产品的质量和交货时间。此外,外购零部件可以将一部分风险转移给供应商,减少企业的风险https://www.educity.cn/cpa/5220379.html